據(jù)中國證券報(bào)報(bào)道：金融危機(jī)當(dāng)下，中央大型國有企業(yè)同樣遭遇經(jīng)營困難與風(fēng)險(xiǎn)，中國五礦集團(tuán)公司黨組書記、總裁周中樞昨日在由國資委舉辦的“國企改革發(fā)展30年系列高端訪談”時(shí)指出，當(dāng)前經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，企業(yè)一定要以“現(xiàn)金為王”；而在投資活動(dòng)上則一定要堅(jiān)持低成本，現(xiàn)在即使抄底也要按成本去算。
“現(xiàn)金為王”應(yīng)對危機(jī)
周中樞介紹，金融危機(jī)在全球范圍內(nèi)對實(shí)體經(jīng)濟(jì)沖擊很大。在鋼鐵和有色業(yè)，由于在應(yīng)對金融危機(jī)方面是做得比較充分的，五礦集團(tuán)避免了大損失。
五礦在今年第一季度時(shí)就已提出三個(gè)原則：穩(wěn)定方向、穩(wěn)定心態(tài)、穩(wěn)定經(jīng)營。因?yàn)橐欢径群芎?，到二季度末很多價(jià)格沖到歷史最高位，那時(shí)候做什么都能賺錢，所以要穩(wěn)定方向。穩(wěn)定心態(tài)就是不能賭市場，高位時(shí)不能拿庫存賭市場，一定要比正常的庫存還要低。
他指出，金融危機(jī)將導(dǎo)致明年企業(yè)遭遇更多困難，而困難也將更為明顯。企業(yè)管理者應(yīng)該注意：經(jīng)營上一定要注意現(xiàn)金流，以現(xiàn)金為王；在投資活動(dòng)上一定要堅(jiān)持低成本，現(xiàn)在即使抄底也要按成本去算；資源有限，欲望無限，抓管理就是解決這兩個(gè)問題，把資源合理配置好，把欲望變成科學(xué)發(fā)展的動(dòng)力。五礦已做好充分準(zhǔn)備應(yīng)對明年最艱巨的挑戰(zhàn)。
整合產(chǎn)業(yè)鏈
五礦集團(tuán)目前是中國最大的冶金工業(yè)原材料集成供應(yīng)商，也是中國最大的鋼鐵貿(mào)易企業(yè)，在黑色金屬產(chǎn)業(yè)上已形成了上中下游一體化的產(chǎn)業(yè)布局，并擁有A股上市公司五礦發(fā)展與H股公司五礦建設(shè)。
完善產(chǎn)業(yè)鏈一直是五礦集團(tuán)近年來從外貿(mào)商轉(zhuǎn)型為金融礦產(chǎn)企業(yè)集團(tuán)的重點(diǎn)。目前，從上游勘探、中游加工、下游生產(chǎn)、加工貿(mào)易，五礦的產(chǎn)業(yè)鏈已初具規(guī)模。
周中樞介紹，經(jīng)過對國內(nèi)企業(yè)并購，五礦進(jìn)入了國內(nèi)有色產(chǎn)業(yè)鏈的下游。同時(shí)，公司將鋼鐵行業(yè)的重點(diǎn)放在貿(mào)易上，去年五礦的鋼鐵貿(mào)易做到全國第一，達(dá)到2000萬噸；并重點(diǎn)建立營銷網(wǎng)絡(luò)和加工配送中心，今年在國內(nèi)建了4個(gè)，在國外也有一定發(fā)展。此外，公司從只做出口產(chǎn)品，轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)在兼做出口設(shè)備和技術(shù)。
在圍繞黑色、有色金屬發(fā)展產(chǎn)業(yè)鏈條，五礦還在金融、房地產(chǎn)、物流等領(lǐng)域發(fā)展。周中樞介紹，發(fā)展物流領(lǐng)域有助于主業(yè)發(fā)展，這主要因?yàn)閲业漠a(chǎn)業(yè)政策對物流是有利的；而公司的五礦光金屬礦產(chǎn)品運(yùn)量已達(dá)5000萬噸，物流業(yè)有發(fā)展基礎(chǔ)；當(dāng)然，五礦重在打造金屬行業(yè)領(lǐng)域的專業(yè)物流商，對核心主業(yè)黑色金屬、有色金屬也有一定幫助。
海外并購經(jīng)驗(yàn)
近年來，五礦多次走出去在世界范圍內(nèi)開拓市場、開發(fā)資源。
周中樞介紹，海外資源開發(fā)成功的關(guān)鍵在于做四件事。一是用成本價(jià)購買礦產(chǎn)，不去管理工廠，把外匯儲(chǔ)備變成了資源儲(chǔ)備。成功案例包括與美鋁合作，購買為期30年的氧化鋁；和智利合作，購買為期15年的金屬銅。二是海外直接收購，今年五礦聯(lián)合江西銅業(yè)收購了北秘魯銅業(yè)百分之百股權(quán)。三是進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)勘探購買探礦權(quán)。四是簽訂長期協(xié)議，保證了海外資源會(huì)長期以優(yōu)惠價(jià)供應(yīng)五礦集團(tuán)。
他說，五礦走出去累計(jì)了不少經(jīng)驗(yàn)：一是要有資金優(yōu)勢，做礦山拿資源不是小盤，動(dòng)輒幾個(gè)億，大則幾十億、上百億；二是要有專業(yè)背景；三是對不同的市場、不同的客戶要有不同的政策。應(yīng)量力而行，目的是要拿到資源。
由于做了50年的貿(mào)易業(yè)務(wù)，五礦對礦業(yè)方面相關(guān)數(shù)據(jù)都諳熟于心，比如它的國內(nèi)成本、國際成本，哪些是合理價(jià)格？哪些是泡沫性的虛假因素？通過分析，可以避免五礦海外收購失誤。
