裁員并非企業(yè)度過(guò)金融危機(jī)之良策
2009年03月13日 17:8 4957次瀏覽 來(lái)源: 中國(guó)有色網(wǎng) 分類: 重點(diǎn)新聞 作者: 韋 勝
始發(fā)于美國(guó)次貸門的金融危機(jī),在世界經(jīng)濟(jì)一體化、全球化的今天,其影響不僅僅局限于美國(guó),而是如食物鏈似的鏈?zhǔn)椒磻?yīng),危害范圍之廣、涉及行業(yè)之多,已成為不爭(zhēng)的事實(shí)。那么,在如此空前絕后的全球性金融危機(jī)之下,各企業(yè)都有哪些應(yīng)對(duì)之良策,如何有效地將“危機(jī)”重新“整合”,以形成在“危”中求“機(jī)”呢?然而,絕大多數(shù)企業(yè),在面對(duì)此次金融危機(jī)時(shí),都限于資金積累不足,除了裁員還是裁員。以減少企業(yè)員工之?dāng)?shù)來(lái)緩解當(dāng)前企業(yè)資金的空缺,以此求得平安度過(guò)難關(guān)。然而,被稱之為良策的裁員術(shù)并非企業(yè)度過(guò)金融危機(jī)之良策,或許還有可能引發(fā)諸多遂不及防的負(fù)面影響。
企業(yè)員工是企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展和經(jīng)濟(jì)效益的直接締造者
企業(yè)員工作為企業(yè)生產(chǎn)最基層和最前沿戰(zhàn)線的戰(zhàn)斗者,直接決定著企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展的好壞,與此同時(shí),在企業(yè)文化建設(shè)和科技練兵上,企業(yè)員工又是直接的參與者,企業(yè)員工素質(zhì)的高低直接影響著企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展的步伐。在金融危機(jī)之下,如果僅僅為了以裁員而緩解企業(yè)生存危機(jī),那么在其他員工心中不免存在著不同的思想包袱,工作上不能專心致志,生活上總是擔(dān)憂萬(wàn)千,生怕有一天裁員的厄運(yùn)降臨在自己頭上,從而形成工作馬虎,該做的事沒(méi)做,不僅影響著企業(yè)生產(chǎn),更從側(cè)面引發(fā)群體性職工思想混亂,最終將導(dǎo)致企業(yè)生產(chǎn)停滯不前或衰退,在優(yōu)勝劣汰的經(jīng)濟(jì)浪潮退出了歷史舞臺(tái)。
企業(yè)員工是強(qiáng)大的推動(dòng)力
企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展是否有利,企業(yè)的經(jīng)營(yíng)策略是否有效,其決定性因素最終都由企業(yè)員工所決定。再?gòu)?qiáng)再大的企業(yè),如果沒(méi)有企業(yè)員工所付出的勞動(dòng),那么將只是紙上談兵,干癟而無(wú)力。深入加強(qiáng)企業(yè)員工的勞動(dòng)技能與知識(shí)培訓(xùn),以有效地投資換取企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ),比裁員所帶來(lái)的作用要明顯得多??萍际堑谝簧a(chǎn)力??茖W(xué)技術(shù)只有為員工所掌握,在生產(chǎn)實(shí)踐中得以充分地發(fā)揮與運(yùn)用,將有力地推動(dòng)生產(chǎn)發(fā)展。而裁員的作用則僅僅表現(xiàn)為暫時(shí)性功能。一旦經(jīng)歷一段時(shí)期,企業(yè)員工的各種弊病將為之暴露無(wú)遺,如是再進(jìn)行后期補(bǔ)給將是亡羊補(bǔ)牢猶為晚已。企業(yè)早已經(jīng)失去了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
綜上所言,企業(yè)在積極應(yīng)對(duì)金融危機(jī)所帶來(lái)的影響時(shí),不能盲目性地以裁員為良策。而更應(yīng)積極、準(zhǔn)確地把握好企業(yè)的根——員工。充分發(fā)揮企業(yè)員工的積極性、主觀能支性和創(chuàng)造性,重視員工在生產(chǎn)發(fā)展上的作用,著力抓好員工各項(xiàng)培訓(xùn)工作,不斷提高員工思想意識(shí)、服務(wù)大局意識(shí)、憂患意識(shí),與企業(yè)員工站在危機(jī)的浪尖上共赴患難,以強(qiáng)大的集團(tuán)凝聚力找出突破口,平穩(wěn)地度過(guò)危機(jī)。
責(zé)任編輯:四筆
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