光伏電池生死戰(zhàn)
　　由于信貸收緊,海外一些光伏電站項(xiàng)目戛然而止,導(dǎo)致中國光伏電池企業(yè)訂單銳減,生存受到考驗(yàn)
　　這兩天,國內(nèi)最大的光伏電站工程——甘肅敦煌10兆瓦發(fā)電場項(xiàng)目正在招標(biāo),為了奪得最終的勝利,有電力 公司和太陽能電池（亦稱“光伏電池”）供應(yīng)商竟聯(lián)合報(bào)出0.69元/千瓦時(shí)的超低價(jià)。而去年底,太陽能發(fā)電 的保本價(jià)需在3元/千瓦時(shí)以上。
       出現(xiàn)這樣戲劇性的變化,一方面是由于太陽能電池原材料多晶硅價(jià)格斷崖式跳水,大大降低電池成本;另一方面也是因?yàn)槟壳疤柲墚a(chǎn)業(yè)十分不景氣,國內(nèi)太陽能公司急需獲得訂單生存下去。
　　訂單銳減
　　一個(gè)完整的太陽能電池供應(yīng)體系,包括多晶硅、硅片、電池、組件、光伏電站（或系統(tǒng)）多個(gè)環(huán)節(jié)。
　　短短半年,太陽能電池行業(yè)就經(jīng)歷了訂單突然匱乏、多晶硅和電池價(jià)格放量暴跌的劇烈變動(dòng)。
　　前幾年,每到3月份,國內(nèi)太陽能電池廠全年60%到70%的訂單都會(huì)基本簽完,但自從去年10月以來,每個(gè)月都很不理想,今年3月時(shí),訂單仍無起色。
　　“現(xiàn)在最嚴(yán)重的現(xiàn)象是,歐洲的太陽能電站訂單履約情況不佳,下單量也稀少。”一家著名的光伏電池上市公司董事長告訴記者,最近,他每天晚上都會(huì)與客戶討論好幾個(gè)小時(shí),直到深夜。他坦言:“如 果整個(gè)海外市場在兩年內(nèi)不能回穩(wěn),國內(nèi)的太陽能企業(yè)可能會(huì)死掉一大片。”
　　施正榮所在的尚德電力（STP.NYSE）不存在訂單不足的問題。這家主要生產(chǎn)太陽能電池和電池組件的全球第三大電池廠,手握700多兆瓦的合同。但作為尚德電力的當(dāng)家人,施正榮對未來的行業(yè)方向也不能說胸有成竹,“企業(yè)的現(xiàn)有訂單,應(yīng)該說要落了地才算數(shù)。”言語間能讓人感受到他復(fù)雜的心情。
　　由于金融危機(jī)的爆發(fā),銀行融資暫停,歐洲一些光伏電站項(xiàng)目戛然而止。
　　銀行貸款是太陽能項(xiàng)目的命根子。正常情況下,一個(gè)光伏電站需向銀行融90%至95%的資金,余下部分為私人或企業(yè)出錢。
　　“企業(yè)如今就是出到兩成,銀行也很難給出另外80%的錢。”一家位于江蘇常州的電池公司的國際營銷部經(jīng)理對記者說,現(xiàn)在也并非完全沒有訂單,“一些銀行對客戶的審核非常嚴(yán)格,所以海外新電站建設(shè)進(jìn)展得非常 緩慢。”
　　客戶的資金鏈斷裂后,迅速傳導(dǎo)至下游電池和組件生產(chǎn)商。
　　一位在納斯達(dá)克上市的太陽能企業(yè)的副總經(jīng)理張先生告訴本報(bào),2007年時(shí),歐洲客戶與中國太陽能電池制 造商的交易方式非常簡單,先付30%左右的定金,等中國方面發(fā)貨之后,把所有貨款很快打過來。2007年之后,歐洲公司一般會(huì)委托銀行開一個(gè)信用證給電池組件廠,后者收到信用證后,再向國外發(fā)貨。
　　“現(xiàn)在,銀行要么不開這種信用證,或者是我們這邊發(fā)了貨,可能3到6個(gè)月才能拿到信用證去兌付。體現(xiàn)在 財(cái)務(wù)報(bào)表上的,便是廠商大量猛增的應(yīng)收賬款。”張先生焦慮地說。

[1][2] 下一頁