全球領(lǐng)先的鋁業(yè)制造商美鋁公司的環(huán)保行為受到普遍稱贊。
　　美鋁公司在44個國家均有生產(chǎn)運營，并且一直以來都很注重生產(chǎn)環(huán)保事宜，因此受到贊揚。美鋁“2020年可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略框架”為公司設(shè)定環(huán)保任務(wù)，其中一些任務(wù)已經(jīng)提前完成。
　　專家稱美鋁公司所做的每件事都可以成為業(yè)界可持續(xù)發(fā)展典范，例如：減少資源使用、對一些產(chǎn)品和材料進行重復(fù)使用、不斷反思生產(chǎn)過程，提高生產(chǎn)工藝等。
　　比如說，美鋁公司生產(chǎn)的鋁包裝輕巧、有彈性，可以重復(fù)使用或者回收，并且易分解。北美地區(qū)鋁制飲料瓶回收率超過了50%（2015年，回收率有望達到75%）。利用回收的鋁生產(chǎn)新產(chǎn)品可以節(jié)約95%的能源。
　　美鋁公司在生產(chǎn)過程中很注重環(huán)境保護，公司生產(chǎn)的Dura-Bright車輪能提高燃料利用效率、減少尾氣排放、延長輪胎和剎車的使用期限，同時也為消費者降低費用。
　　不影響環(huán)境、節(jié)約使用稀有資源一直是美鋁生產(chǎn)的可持續(xù)發(fā)展路線。
　　美鋁可持續(xù)發(fā)展主管安妮塔 羅帕（Anita Roper）說：“我們相信走可持續(xù)發(fā)展道路能夠使公司變得更好，而政府和消費者也會選擇這種公司。這種方法還可以使公司更好的利用土地、市場、資本和資源，獲得人們的信賴。”
　　公司還把供應(yīng)商、消費者、公司員工、投資者以及公司運營團體都視為重要股東；并注重公司福利建設(shè)。
　　羅帕說，當美鋁計劃在某一地區(qū)擴張的時候都會舉行這樣的會談，是否“有助于（我們）了解居民，也有助于他們了解我們。”
　　這種方法使美鋁在項目設(shè)計早期就能夠發(fā)現(xiàn)問題并解決問題，有助于加強環(huán)境建設(shè)、創(chuàng)造良好工作條件，避免不必要的社會問題。
　　當公司計劃改造位于澳大利亞西部平賈拉（Pinjarra）精煉廠時，當?shù)鼐用褚蠊景褮堅鼉Υ鎱^(qū)移出鎮(zhèn)區(qū)。美鋁接受了這個要求，還作出其它改善措施；雖然公司為此付出了高昂的費用，但這一舉動深得人心，也為公司的長期發(fā)展打下基礎(chǔ)。
　　2000年，美鋁計劃在冰島建立新冶煉廠，并建立水電站為新廠提供電力；這一計劃也曾遭到當?shù)丨h(huán)保人士的質(zhì)疑。
　　美鋁公司立即邀請當?shù)叵嚓P(guān)方面組成咨詢小組，討論方案；結(jié)果正如臨近城市的市長Helga Jnsdttir所說，“巨大的工程建設(shè)… …進行順利，周邊環(huán)境未受到影響。”
　　現(xiàn)在人們認為這個冶煉廠是全球最環(huán)保、最安全有效的工廠之一。
　　雖然仍有一些環(huán)保人士對該廠表示憂慮。但當?shù)卮蠖鄶?shù)居民認為美鋁公司工程符合環(huán)保要求，并同意牧師Dav Baldursson的觀點：“這項工程讓我們對未來社會重新燃起了希望。”Dav Baldursson牧師服務(wù)于咨詢委員會。