同志們：
新年伊始，萬(wàn)象更新。今天，我們?cè)谶@里隆重召開(kāi)“2006年度總結(jié)表彰大會(huì)”。這是一次勝利的總結(jié)大會(huì)，也是我們攜手并肩、共謀發(fā)展的一次動(dòng)員大會(huì)。侯紅軍總經(jīng)理作了一個(gè)很好的總結(jié)報(bào)告，楊曉英副董事長(zhǎng)代表公司對(duì)一年來(lái)涌現(xiàn)出來(lái)的拔尖人才、標(biāo)兵、先進(jìn)單位、先進(jìn)個(gè)人、15項(xiàng)科技成果、92項(xiàng)小改小革、88項(xiàng)合理化建議進(jìn)行了表彰。生產(chǎn)、技術(shù)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)線的先進(jìn)代表做了很好的發(fā)言。2006年是公司生產(chǎn)上規(guī)模、技術(shù)上水平、效益上臺(tái)階的一年。如果用一句話來(lái)形容2006年工作，那就是“痛并快樂(lè)著”，簡(jiǎn)稱“痛快”。一年來(lái)，多氟多人以發(fā)憤圖強(qiáng)的創(chuàng)業(yè)精神，描繪出了輝煌的篇章。我們一起創(chuàng)造并分享豐收的喜悅和成功的快樂(lè)：產(chǎn)品銷售始終保持供不應(yīng)求的態(tài)勢(shì)，生產(chǎn)指標(biāo)連創(chuàng)新高，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)大幅度增長(zhǎng)，提前并圓滿完成了全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，一躍成為國(guó)內(nèi)鋁用氟化鹽的龍頭企業(yè)。下面我講兩個(gè)方面問(wèn)題。
一、認(rèn)真總結(jié)公司成立六年來(lái)的成功發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，指引和激勵(lì)全體員工為提前實(shí)現(xiàn)“十一五”計(jì)劃翻兩番目標(biāo)而奮斗
公司成立六年來(lái)，發(fā)揚(yáng)“咬定青山不放松，一張藍(lán)圖繪到底”的精神，以“創(chuàng)建國(guó)家無(wú)機(jī)氟化學(xué)工業(yè)基地”為目標(biāo)，以科學(xué)的發(fā)展觀和循環(huán)經(jīng)濟(jì)理念為指導(dǎo)，通過(guò)實(shí)施技術(shù)創(chuàng)新、體制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和文化創(chuàng)新，在短短的幾年內(nèi)迅速發(fā)展成為技術(shù)領(lǐng)先、發(fā)展最快、業(yè)績(jī)顯著的行業(yè)排頭兵。冰晶石全球最大，氟化鹽產(chǎn)銷量、出口量居全國(guó)第一位，并與世界上美鋁公司、俄鋁公司、中鋁公司前三大鋁業(yè)公司建立了戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系。主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)成倍增長(zhǎng)，企業(yè)綜合實(shí)力明顯提高。公司實(shí)現(xiàn)了由內(nèi)地不知名小企業(yè)向現(xiàn)代化、國(guó)際化、知名大企業(yè)的跨越。多氟多這幾年之所以在氟化鹽行業(yè)異軍突出，發(fā)展這么快，取得這么好的業(yè)績(jī)，歸結(jié)起來(lái)主要有以下幾點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)：
1、不斷追求技術(shù)進(jìn)步和創(chuàng)新，瞄準(zhǔn)國(guó)內(nèi)外先進(jìn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。
創(chuàng)新促進(jìn)發(fā)展，創(chuàng)新成就未來(lái)，創(chuàng)新改變生活?；仡櫠喾嗟陌l(fā)展歷程就是創(chuàng)新的發(fā)展歷程，創(chuàng)新在企業(yè)發(fā)展中起著決定性的作用，成為推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力。公司的技術(shù)創(chuàng)新經(jīng)歷了原始創(chuàng)新、集成創(chuàng)新和消化吸收再創(chuàng)新三個(gè)層次的升華，確立了多氟多在中國(guó)乃至世界氟化工的技術(shù)領(lǐng)先地位。公司通過(guò)自主創(chuàng)新和原始創(chuàng)新，圍繞氟資源的綜合利用，成功開(kāi)發(fā)出“氟硅酸納法制冰晶石聯(lián)產(chǎn)優(yōu)質(zhì)白炭黑”技術(shù)，公司通過(guò)集成創(chuàng)新，為我國(guó)電解鋁用氟化鹽生產(chǎn)開(kāi)創(chuàng)出了一條新路，引領(lǐng)企業(yè)異軍突出，開(kāi)發(fā)研制了多項(xiàng)擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的科技成果和49項(xiàng)專利技術(shù)，主持修訂了氟化工領(lǐng)域三項(xiàng)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。研發(fā)出了一批工藝獨(dú)特、技術(shù)領(lǐng)先的新技術(shù)、新工藝、新裝備，公司通過(guò)消化、吸收和再創(chuàng)新，全面掌握了世界上多種冰晶石生產(chǎn)路線和方法。冰晶石生產(chǎn)技術(shù)達(dá)到世界先進(jìn)水平，特別是公司在氟化工生產(chǎn)自動(dòng)化控制方面已經(jīng)達(dá)到世界領(lǐng)先水平，受到了來(lái)自美國(guó)、德國(guó)專家的一致好評(píng)。掌握世界上最先進(jìn)的無(wú)水氟化鋁核心技術(shù)，站在了世界氟化鹽先進(jìn)技術(shù)的前沿。最近，公司申報(bào)的氟資源綜合利用項(xiàng)目被列為國(guó)家資源節(jié)約和綜合利用國(guó)債項(xiàng)目，我們將再一次得到國(guó)家和地方各級(jí)政府的支持，成為國(guó)家循環(huán)經(jīng)濟(jì)的試點(diǎn)。
2、公司建立了一個(gè)決策正確、堅(jiān)強(qiáng)有力、干事創(chuàng)業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)班子，有一支高素質(zhì)，執(zhí)行到位的人才隊(duì)伍。
我們有一個(gè)高層次的董事會(huì)，有一個(gè)強(qiáng)有力的監(jiān)事會(huì)，有一個(gè)優(yōu)秀的經(jīng)理團(tuán)隊(duì)，有一批氟化學(xué)專家和高層次人才，培養(yǎng)和造就了一特別能戰(zhàn)斗的員工隊(duì)伍，形成了一種快速反應(yīng)、克難攻艱、敢打硬仗、奮發(fā)向上、永不言敗的工作作風(fēng)和精神風(fēng)貌，這是企業(yè)寶貴資源和可持續(xù)發(fā)展的保障。在企業(yè)擁有的經(jīng)營(yíng)資源、自然資源和人力資源的三種資源中，只有人力資源越用越多，在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中發(fā)揮著越來(lái)越重要和不可代替的作用。公司擁有的人才和技術(shù)優(yōu)勢(shì)是其它企業(yè)所無(wú)法比擬的優(yōu)勢(shì)，下一步我們要把人力資源提高到一個(gè)新的高度，進(jìn)一步關(guān)心員工的生活和成長(zhǎng)，提高員工的工資和福利待遇，加強(qiáng)員工的培訓(xùn)和培養(yǎng)，造就一批懂技術(shù)、會(huì)管理、具有較強(qiáng)執(zhí)行力的員工隊(duì)伍，為企業(yè)快速可持續(xù)發(fā)展提供人才支撐和保障。同時(shí)也希望大家加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)和能力，適應(yīng)公司快速發(fā)展，與企業(yè)共同成長(zhǎng)。
3、注重管理創(chuàng)新，公司初步摸索出一套科學(xué)有效地精致管理模式，精細(xì)化管理企業(yè)各個(gè)環(huán)節(jié)，全面優(yōu)化企業(yè)經(jīng)營(yíng)和運(yùn)作機(jī)制，不斷提高企業(yè)運(yùn)作質(zhì)量和效率。
幾年來(lái)，公司通過(guò)實(shí)施精細(xì)化管理，在企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)和運(yùn)作機(jī)制上，公司成立之初便建立了產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責(zé)明確、政企分開(kāi)、管理科學(xué)的現(xiàn)代企業(yè)管理制度，公司管理規(guī)范、高效運(yùn)作，管理和體制優(yōu)勢(shì)已成為多氟多公司在同行業(yè)的突出優(yōu)勢(shì)。在公司內(nèi)部管理上，每年制定一次經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，每月召開(kāi)一次經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和落實(shí)反饋會(huì)，在企業(yè)內(nèi)部建立了以經(jīng)濟(jì)責(zé)任制為主線，以財(cái)務(wù)核算為核心的內(nèi)部管理框架，并建立了與公司發(fā)展相適應(yīng)薪酬考核體系和激勵(lì)機(jī)制。高管人員實(shí)行8大類32項(xiàng)指標(biāo)績(jī)效考核，科技人員實(shí)行課題制和科技成果獎(jiǎng)，機(jī)關(guān)人員實(shí)行計(jì)時(shí)工資，生產(chǎn)一線員工實(shí)行九大指標(biāo)考核和計(jì)件工資。在營(yíng)銷管理上，堅(jiān)持內(nèi)外貿(mào)并舉，在搞好國(guó)內(nèi)電解鋁企業(yè)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的同時(shí)，重點(diǎn)突出外貿(mào)工作；營(yíng)銷方式以個(gè)人單兵作戰(zhàn)轉(zhuǎn)為集體營(yíng)銷，市場(chǎng)開(kāi)發(fā)實(shí)行抓大放小，有進(jìn)有退，重點(diǎn)突破，實(shí)施產(chǎn)品銷售差異化戰(zhàn)略和國(guó)際化戰(zhàn)略。在財(cái)務(wù)管理上，實(shí)施全面的財(cái)務(wù)預(yù)算和財(cái)務(wù)分析制度，對(duì)提高企業(yè)管理和經(jīng)濟(jì)效益收到了較好效果；在企業(yè)信息化建設(shè)上，建立了自己的網(wǎng)站和完善的內(nèi)部局域網(wǎng)，積極推進(jìn)先進(jìn)的管理軟件應(yīng)用系統(tǒng)，安裝實(shí)施了企業(yè)OA網(wǎng)絡(luò)協(xié)同辦公、財(cái)務(wù)用友、人力資源管理、市場(chǎng)進(jìn)銷存管理系統(tǒng)軟件等。生產(chǎn)方面實(shí)行了DCS生產(chǎn)自動(dòng)化控制，提高了管理水平和工作效率，通過(guò)實(shí)現(xiàn)以先進(jìn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)為支撐的精致管理，公司經(jīng)濟(jì)指標(biāo)快速增長(zhǎng)，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量不斷提高，經(jīng)濟(jì)實(shí)力越來(lái)越強(qiáng)，公司真正步入了穩(wěn)定、健康、持續(xù)發(fā)展的快車道。
4、注重構(gòu)建和諧企業(yè)，加強(qiáng)企業(yè)執(zhí)行力和協(xié)調(diào)力建設(shè)，形成了具有企業(yè)發(fā)展特色的企業(yè)文化。
幾年來(lái)，公司抓住了國(guó)民經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的有利時(shí)機(jī)，抓住了電解鋁工業(yè)產(chǎn)能迅速發(fā)展的市場(chǎng)機(jī)遇，在經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展、規(guī)模不斷提升的同時(shí)，十分重視企業(yè)文化建設(shè)，構(gòu)建和諧企業(yè)。目前公司與政府、金融、周邊社區(qū)、員工等方方面面關(guān)系都處理的比較好，省市區(qū)等各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)都十分關(guān)注和支持企業(yè)的發(fā)展，企業(yè)正處于天時(shí)、地利、人和最好的時(shí)候，企業(yè)面臨著良好的發(fā)展環(huán)境和條件。
當(dāng)前多氟多公司已步入快車道，加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè)非常重要。所謂執(zhí)行力就是用正確的方法做事，滿足效率的執(zhí)行。公司要求全體員工要嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，模范遵守“對(duì)人感恩，對(duì)已克制，對(duì)事盡力，對(duì)物珍惜”的道德規(guī)范，養(yǎng)成快速反應(yīng)的工作作風(fēng)，按規(guī)定時(shí)間和要求高質(zhì)量完成工作任務(wù)。加強(qiáng)提高執(zhí)行力。同時(shí)，公司也要注重加強(qiáng)工作的溝通和協(xié)調(diào)，強(qiáng)調(diào)協(xié)調(diào)能力比指揮能力更重要，各部門人員要及時(shí)與同事及其它部門溝通，交換意見(jiàn)，做到信息資源共享，工作中相互配合支持，遇到問(wèn)題不推卸責(zé)任，共同建立互信互助的團(tuán)隊(duì)合作關(guān)系。
目前公司已形成比較成熟、具有發(fā)展特色的企業(yè)文化。“用氟造福人類，做鋁工業(yè)伴侶”，不僅體現(xiàn)了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念，更準(zhǔn)確地表述了企業(yè)的核心定位。“完美有缺，超越自我”的企業(yè)精神，表明了多氟多公司承認(rèn)缺陷，趕超先進(jìn)、追求完美、精益求精、追求卓越的精神追求，“我與企業(yè)一同成長(zhǎng)”的人才理念，體現(xiàn)了多氟多堅(jiān)持以人為本，激勵(lì)各類人才在企業(yè)搭建的平臺(tái)上，施展各自的才華，成就人生夢(mèng)想。“把自己融于企業(yè)，把尊嚴(yán)融于產(chǎn)品”的質(zhì)量方針，寄托了多氟多人追求有價(jià)值、有尊嚴(yán)、高質(zhì)量美好生活的無(wú)限向往。“對(duì)人感恩，對(duì)已克制，對(duì)事盡力，對(duì)物珍惜”的道德規(guī)范，更是每一位多氟多人對(duì)自己的嚴(yán)格要求。“做強(qiáng)做大氟化鹽工業(yè)，創(chuàng)建中國(guó)無(wú)機(jī)氟化學(xué)工業(yè)基地”的戰(zhàn)略目標(biāo)，成為多氟多新的歷史使命和追求。通過(guò)這些文化理念的不斷宣傳灌輸，獲得了廣泛認(rèn)可，目前已成為指導(dǎo)企業(yè)發(fā)展和廣大員工的行動(dòng)指南，成為提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的活力之本、動(dòng)力之源，有力地宣傳和提升了企業(yè)形象，增強(qiáng)了企業(yè)凝聚力和向心力。
二、公司實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展，必須實(shí)現(xiàn)五個(gè)轉(zhuǎn)變，進(jìn)一步提高公司運(yùn)行質(zhì)量和效益。
最近，中央、省市經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議提出了又好又快發(fā)展的經(jīng)濟(jì)理念，這是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的本質(zhì)要求，也為企業(yè)發(fā)展指明了方向，快是對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度和規(guī)模的強(qiáng)調(diào)，好是對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量和效益的要求，從又快又好到又好又快，雖然“好”字和“快”字只是前后順序調(diào)整，卻表明了把質(zhì)量和效益放在了一個(gè)更加突出的位置。當(dāng)前，公司步入穩(wěn)定、健康、持續(xù)發(fā)展的快車道，我們要樹(shù)立好中求快的發(fā)展觀念，要實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展必須實(shí)現(xiàn)以下幾個(gè)轉(zhuǎn)變：
1、企業(yè)必須實(shí)現(xiàn)由低成本戰(zhàn)略向技術(shù)優(yōu)勢(shì)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變，進(jìn)一步提高公司技術(shù)創(chuàng)新水平和產(chǎn)品科技含量。
近幾年，公司一直采取的是低成本發(fā)展戰(zhàn)略，依靠技術(shù)創(chuàng)新和優(yōu)勢(shì)帶來(lái)的低成本優(yōu)勢(shì)，獲得了長(zhǎng)足的發(fā)展。隨著國(guó)內(nèi)低成本時(shí)代的結(jié)束和高成本時(shí)代的到來(lái)，預(yù)示著企業(yè)不能單純依靠成本優(yōu)勢(shì)，必須注重技術(shù)創(chuàng)新和提高產(chǎn)品科技含量。事實(shí)證明，資本對(duì)品牌項(xiàng)目的投入和運(yùn)作，永遠(yuǎn)跳不出邊際效益遞減的規(guī)模，錢會(huì)越來(lái)越難賺，但唯有技術(shù)創(chuàng)新可以為企業(yè)帶來(lái)持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和源源不斷的邊際效益，我們提出做強(qiáng)做大氟化學(xué)工業(yè)，就是依靠擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)為代表的技術(shù)創(chuàng)新，打造一種“持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)”，讓企業(yè)至少在連續(xù)數(shù)年內(nèi)都保持在同行業(yè)的技術(shù)領(lǐng)先和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，要實(shí)現(xiàn)由低成本戰(zhàn)略向技術(shù)優(yōu)勢(shì)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變，我們必須做到以下幾點(diǎn)：一是重點(diǎn)圍繞磷肥副產(chǎn)氟硅酸和無(wú)水氟化氫的研究開(kāi)發(fā)，形成具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的新產(chǎn)品、新工藝、新技術(shù)。同時(shí)加強(qiáng)發(fā)明專利技術(shù)和公司自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的申報(bào)和保護(hù)，每年申報(bào)專利技術(shù)要達(dá)到10項(xiàng)以上，爭(zhēng)取在“十一五”末達(dá)到申報(bào)專利100項(xiàng)，依靠技術(shù)創(chuàng)新始終保持在國(guó)內(nèi)同行業(yè)的技術(shù)領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。二是重點(diǎn)開(kāi)發(fā)生產(chǎn)無(wú)水氟化鋁、六氟磷酸鋰等高新技術(shù)產(chǎn)品，無(wú)水氟化鋁生產(chǎn)規(guī)模在2-3年內(nèi)要達(dá)到12萬(wàn)噸，精細(xì)氟化鹽要達(dá)到1萬(wàn)噸生產(chǎn)能力，進(jìn)一步提高產(chǎn)品科技含量和附加值。三是要進(jìn)一步加大科技投入，在公司建立國(guó)家級(jí)技術(shù)中心，進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新和研發(fā)能力，加快科技成果的轉(zhuǎn)化和產(chǎn)業(yè)化，進(jìn)一步確定和鞏固多氟多公司在國(guó)內(nèi)乃至世界無(wú)機(jī)氟化工的技術(shù)領(lǐng)先地位。今后我們不僅要賣產(chǎn)品，還要賣技術(shù)、賣標(biāo)準(zhǔn)，真正享愛(ài)技術(shù)創(chuàng)新給我們帶來(lái)的創(chuàng)新快樂(lè)和豐厚財(cái)富。
2、企業(yè)必須實(shí)現(xiàn)由粗放經(jīng)營(yíng)向集約經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)變，進(jìn)一步提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量和效益。
管理是企業(yè)永恒的主題，要建立一套與企業(yè)發(fā)展規(guī)模相吻合、與市場(chǎng)變化相協(xié)調(diào)、與企業(yè)內(nèi)部條件相統(tǒng)一的管理體系。一是在公司內(nèi)部真正建立一套科學(xué)有效精致管理模式和考核體系，并認(rèn)真抓好貫徹落實(shí)，特別是要在精致管理上下些功夫，爭(zhēng)創(chuàng)河南省企業(yè)精致管理創(chuàng)新的典型。二是在資源和環(huán)保上，要堅(jiān)持走資源節(jié)約型和環(huán)境友好型企業(yè)發(fā)展之路。根據(jù)物料和能量平衡規(guī)律，通過(guò)采用經(jīng)濟(jì)管理手段，進(jìn)一步挖潛增效和節(jié)能降耗，提高物料和能源利用率，降低生產(chǎn)成本，同時(shí)，要高度重視環(huán)保工作，針對(duì)環(huán)保存在的粉塵、煙氣等突出問(wèn)題，下定決心，加大投資，搞好原有生產(chǎn)線改造，切實(shí)改善職工的生產(chǎn)環(huán)境和條件。三是企業(yè)貫徹我們同企業(yè)一起成長(zhǎng)的理念，加強(qiáng)人力資源管理。人是生產(chǎn)力中最重要最活躍的因素，掌握科學(xué)技術(shù)的人才，才是真正的生產(chǎn)力。企業(yè)對(duì)人才最大的好，就是加強(qiáng)管理，不斷發(fā)展壯大、不斷成長(zhǎng)，使員工在一個(gè)很高的平臺(tái)上工作，以保證大多數(shù)員工幸福安康；員工對(duì)企業(yè)最大的好，就是服從管理、尊章守法、精心操作、勤奮工作、認(rèn)真學(xué)習(xí)、不斷成長(zhǎng)。
3、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)重點(diǎn)由國(guó)內(nèi)市場(chǎng)向國(guó)際市場(chǎng)轉(zhuǎn)變，提高對(duì)外開(kāi)放度，進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)活力。
隨著國(guó)內(nèi)氟化鹽市場(chǎng)好轉(zhuǎn)和產(chǎn)能的增加，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)將更加激烈，國(guó)際氟化鹽雖然門檻高、質(zhì)量要求高，但市場(chǎng)需求量大，產(chǎn)品價(jià)格高，資金信用高，經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)小。公司今后市場(chǎng)拓展重點(diǎn)是國(guó)際市場(chǎng)，今年出口量達(dá)到5萬(wàn)噸以上，出口創(chuàng)匯4000萬(wàn)美元以上，使外貿(mào)出口由現(xiàn)在的30%左右逐步提高40%以上，為公司今后發(fā)展提供更為廣闊的市場(chǎng)空間。在焦作市的排名由第八名上升為第四名。
4、企業(yè)融資必須由單一依靠銀行逐步向資本市場(chǎng)轉(zhuǎn)變，為企業(yè)加快發(fā)展、做強(qiáng)做大、搭建更好更大的融資平臺(tái)。
企業(yè)上市可以產(chǎn)生品牌、財(cái)富、人才、規(guī)范管理和可持續(xù)發(fā)展等諸多效應(yīng)，是公司加快發(fā)展、做強(qiáng)做大的重要平臺(tái)。當(dāng)前，省市區(qū)政府對(duì)公司上市十分重視，公司已列為省重點(diǎn)擬上市后備企業(yè)和年度上市計(jì)劃。當(dāng)前公司上市面臨前所未有的大好時(shí)機(jī)：一是當(dāng)前整個(gè)股市行情看好，現(xiàn)在新股上市進(jìn)程很快，從審報(bào)材料到批準(zhǔn)發(fā)行上市快的不足百天。二是現(xiàn)在上市企業(yè)資源缺乏，中國(guó)證券會(huì)和深、滬兩個(gè)交易所積極尋找企業(yè)后備企業(yè)，要求各省市積極推薦上市后備企業(yè)，我們趕上了上市的大好時(shí)機(jī)，要充分認(rèn)識(shí)上市工作的重要性，抓住時(shí)機(jī)積極推進(jìn)上市工作，通過(guò)資本市場(chǎng)籌措更多的發(fā)展資金，從而改善單一依靠銀行融資貸款的狀況。
5、企業(yè)發(fā)展由內(nèi)涵積累式發(fā)展逐步向外延擴(kuò)張式發(fā)展轉(zhuǎn)變，以實(shí)現(xiàn)公司低成本擴(kuò)張，迅速擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模。
隨著國(guó)家對(duì)環(huán)保治理和安全工作力度的加大，各地市都提高了氟化鹽市場(chǎng)準(zhǔn)入的門檻，南方許多氟化鹽廠紛紛關(guān)門或搬遷，全國(guó)氟化鹽廠家正在兩級(jí)分化，而公司單純走內(nèi)涵滾動(dòng)式發(fā)展必將受到環(huán)保、安全、資金等方面因素的影響和制約。隨著公司綜合經(jīng)濟(jì)實(shí)力和技術(shù)優(yōu)勢(shì)的不斷增強(qiáng)，我們要有強(qiáng)烈的對(duì)外發(fā)展意識(shí)，充分發(fā)揮公司技術(shù)、管理、成本、市場(chǎng)等優(yōu)勢(shì)，以科技創(chuàng)新為主線，以發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)為重點(diǎn)，有效整合氟化鹽市場(chǎng)和資源，采取吃“休克魚(yú)”的方法，積極租賃、收購(gòu)兼并國(guó)內(nèi)其它氟化鹽廠家，實(shí)現(xiàn)低成本擴(kuò)張，迅速擴(kuò)大市場(chǎng)規(guī)模，壯大經(jīng)濟(jì)實(shí)力。今年對(duì)外發(fā)展要重點(diǎn)完成兩件大事：一是貴州分公司在正常租賃經(jīng)營(yíng)基礎(chǔ)上，借助企業(yè)改制要完成產(chǎn)權(quán)收購(gòu)。二是加強(qiáng)與云天化集團(tuán)的合作，租用三環(huán)公司氟資源優(yōu)勢(shì)和公司的技術(shù)優(yōu)勢(shì)共同組建一個(gè)合資公司，搞好云南氟資源的綜合利用和產(chǎn)品開(kāi)發(fā)。
同志們：回首我們走過(guò)的路，我們胸中涌現(xiàn)著一種勝利的喜悅、昂揚(yáng)的激情和莊嚴(yán)的沖動(dòng)，我們看到了親身經(jīng)歷了多氟多的誕生、成長(zhǎng)，我們?cè)跒槎喾囹湴粒瑸槌蔀槎喾嗳俗院?。今天，多氟多已成長(zhǎng)為一個(gè)健康的、昂揚(yáng)的、自信的、熱情洋溢的充滿激情的青年，成為行業(yè)的排頭兵，發(fā)展和振興民族氟化工的重任已義不容辭地落在我們肩上，這是歷史的選擇，時(shí)代的選擇，更是我們多氟多人的選擇！雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越。讓我們高舉自主創(chuàng)新的大旗，抓住機(jī)遇，乘勝前進(jìn)，為創(chuàng)建國(guó)家和世界氟化學(xué)工業(yè)基地而努力奮斗！