早在幾年前，十六大報(bào)告中將推進(jìn)信息化作為我國(guó)面向新世紀(jì)的戰(zhàn)略舉措，明確提出 “堅(jiān)持以信息化帶動(dòng)工業(yè)化，以工業(yè)化促進(jìn)信息化”。去年，十七大報(bào)告則根據(jù)新世紀(jì)新階段的時(shí)代要求，對(duì)我國(guó)信息化發(fā)展賦予了新的重任。
　　另一方面，隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速發(fā)展，保障各類礦產(chǎn)資源的質(zhì)量、供給、調(diào)配就成了所有礦業(yè)企業(yè)目前面臨的挑戰(zhàn)。這就要求國(guó)內(nèi)各大礦業(yè)企業(yè)加大企業(yè)管理信息化投入，加快現(xiàn)代化步伐。
　　據(jù)悉，云南馳宏鋅鍺股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱云南馳宏鋅鍺）已與起步科技強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手，計(jì)劃全面部署企業(yè)管理信息化項(xiàng)目。云南馳宏鋅鍺是云南省第一家被列為國(guó)家首批循環(huán)經(jīng)濟(jì)試點(diǎn)單位的企業(yè)，同時(shí)也是中國(guó)證券市場(chǎng)上的業(yè)績(jī)最為優(yōu)異上市公司之一。作為我國(guó)最大的百家有色金屬冶煉企業(yè)之一，云南省“用高新技術(shù)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)”的重點(diǎn)企業(yè)之一，馳宏鋅鍺從澤鉛鋅礦正式分離出來后一直致力于運(yùn)用高新技術(shù)改造本企業(yè)，對(duì)企業(yè)管理的信息化建設(shè)極其重視。起步科技則是繼用友、金蝶后新興的管理軟件領(lǐng)軍企業(yè)。其集成管理業(yè)務(wù)平臺(tái)和建模工具是國(guó)內(nèi)管理軟件業(yè)最出色的軟件應(yīng)用架構(gòu)，支持企業(yè)對(duì)信息化建設(shè)整體規(guī)劃，分步實(shí)施，靈活調(diào)整，隨需應(yīng)變。因此，本次合作極具代表性，是礦業(yè)企業(yè)與管理軟件企業(yè)成功合作的經(jīng)典案例。
　　礦產(chǎn)企業(yè)與普通的生產(chǎn)型企業(yè)不同，在產(chǎn)、運(yùn)、銷、存、財(cái)整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈條的每一步驟都有其自身的特色。礦業(yè)信息化建設(shè)自然也和其它行業(yè)并不相同，不是以ERP為核心、也不是以供應(yīng)鏈為核心。它的信息化核心在相當(dāng)一段時(shí)期內(nèi)依舊是安全生產(chǎn)，調(diào)度系統(tǒng)依舊是企業(yè)信息化投入的重點(diǎn)。
　　馳宏鋅鍺十分重視企業(yè)的信息化創(chuàng)新，企業(yè)的科技創(chuàng)新資金與起步科技堅(jiān)持自主創(chuàng)新的礦業(yè)綜合解決方案不謀而合。起步科技對(duì)馳宏業(yè)務(wù)流程和IT的現(xiàn)狀進(jìn)行了深入分析和理解，尋找原因，提出改進(jìn)的方向和改善的建議，并規(guī)劃出馳宏信息化管理建設(shè)的總體方案。該方案基于起步統(tǒng)一軟件集成管理架構(gòu)，分階段構(gòu)建協(xié)同辦公平臺(tái)、電子商務(wù)平臺(tái)、生產(chǎn)計(jì)劃和調(diào)度管理平臺(tái)、資源信息管理平臺(tái)及企業(yè)決策報(bào)表管理平臺(tái)，對(duì)企業(yè)的信息化管理進(jìn)行整體統(tǒng)一的建設(shè)。這些工作將改善管理方法，提高管理效率，為企業(yè)提高效益打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
　　作為礦業(yè)企業(yè)的代表，馳宏鋅鍺的生產(chǎn)方式和經(jīng)營(yíng)模式具有礦產(chǎn)企業(yè)的共性。而本次企業(yè)管理信息化項(xiàng)目建設(shè)更具代表性，是礦產(chǎn)企業(yè)信息化建設(shè)不可多得的樣板，是同行企業(yè)學(xué)習(xí)考察業(yè)信息化建設(shè)的重要實(shí)例。