2007年年報(bào)凈利潤(rùn)同比下降45.99%，僅達(dá)盈利預(yù)測(cè)的60.62%；2008年一季報(bào)凈利潤(rùn)同比降低22.63%，年生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)下調(diào)。剛剛于今年2月份正式納入中鋁旗下的云南銅業(yè)的“前景”成了市場(chǎng)關(guān)心的焦點(diǎn)。公司控股股東云銅集團(tuán)總經(jīng)理?xiàng)畛虼私邮芰擞浾叩牟稍L。

　　按照楊超的說法，資源自給率低是2007年公司業(yè)績(jī)下滑的禍根。2007年，通過定向增發(fā)將“四礦一廠”注入了上市公司，當(dāng)時(shí)的盈利預(yù)測(cè)顯示公司2007年將實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)15.21億元，而實(shí)際實(shí)現(xiàn)的凈利潤(rùn)僅為9.22億元，為盈利預(yù)測(cè)的60.62%。通過分析不難發(fā)現(xiàn)，對(duì)公司2007年業(yè)績(jī)產(chǎn)生大影響的是原有資產(chǎn)盈利的大幅下降，而其中資源自給率低是根本的原因。上市公司原來是一個(gè)以冶煉為主的企業(yè)，即便在“四礦一廠”注入后，資源的自給率也不足40%，需要大量從國(guó)外進(jìn)口銅精礦，整個(gè)運(yùn)輸過程需要約2個(gè)月，隨著公司冶煉產(chǎn)能的擴(kuò)大，采購(gòu)原料對(duì)資金占用的影響也隨之?dāng)U大。2007年公司原料采購(gòu)占用的資金就增加了40億元，帶來高達(dá)近3億元的財(cái)務(wù)費(fèi)用，再加上國(guó)際銅價(jià)波動(dòng)劇烈、貸款利率提高和進(jìn)口礦加工費(fèi)降低等不利因素的疊加，造成了2007年公司凈利潤(rùn)的下降。

　　2008年，云南銅業(yè)確立的電解銅生產(chǎn)目標(biāo)是44萬(wàn)噸，這是數(shù)年來公司首次生產(chǎn)目標(biāo)與上年產(chǎn)量持平。這是否意味著云銅要放慢發(fā)展腳步？對(duì)此，楊超強(qiáng)調(diào)，云銅不是要放慢發(fā)展，而是要換一種方式來發(fā)展。他說，隨著銅產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)轉(zhuǎn)變?yōu)橐睙捓麧?rùn)趨于下降、產(chǎn)業(yè)利潤(rùn)逐步向上游礦山企業(yè)轉(zhuǎn)移，單純外延式的發(fā)展已不能適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需要。上市公司新董事會(huì)班子經(jīng)過對(duì)市場(chǎng)和公司調(diào)研后，制定了先做“強(qiáng)”，再做“大”的新發(fā)展戰(zhàn)略，即在云銅資源自給率較低的狀況下，適當(dāng)縮減絕對(duì)規(guī)模，加大上游礦產(chǎn)資源開發(fā)，拓展下游深加工產(chǎn)品等措施，打造好采、選、冶、深加工完整產(chǎn)業(yè)鏈，實(shí)現(xiàn)公司利潤(rùn)的真正提升。

　　楊超稱，云銅集團(tuán)將繼續(xù)在資源戰(zhàn)略上給上市公司提供后盾，集團(tuán)擁有的銅礦資源將在條件成熟的時(shí)候通過多種方式注入上市公司，集團(tuán)的下游銅板帶精加工項(xiàng)目在培育成熟后也會(huì)以恰當(dāng)?shù)姆绞竭M(jìn)入上市公司。中鋁在秘魯擁有的銅礦資源不久后也將逐步投產(chǎn)，所產(chǎn)出的銅礦也有望通過恰當(dāng)?shù)姆绞脚渲媒o云南銅業(yè)。楊超表示，云南銅業(yè)目前正處于戰(zhàn)略調(diào)整的轉(zhuǎn)型期，相信很快能走出調(diào)整、進(jìn)入新一輪快速發(fā)展周期。