理清發(fā)展思路 加快項(xiàng)目建設(shè)
 　　2008年是中色（寧夏）東方集團(tuán)有限公司（簡(jiǎn)稱(chēng)中色東方）進(jìn)入中國(guó)有色礦業(yè)集團(tuán)以來(lái)的第一個(gè)發(fā)展年，公司緊緊把握重組的歷史性機(jī)遇，圍繞發(fā)展主題、理清發(fā)展思路、確定發(fā)展目標(biāo)，打破條塊分散格局，實(shí)施一體化管理，確定了2008年續(xù)建的4個(gè)項(xiàng)目和新建的6個(gè)項(xiàng)目規(guī)劃，為實(shí)現(xiàn)全年銷(xiāo)售和企業(yè)跨越式發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)。
　　按照規(guī)劃，中色東方鉭粉、鉭絲技改項(xiàng)目，鈦合金棒材加工項(xiàng)目，干法氟化鋁二期擴(kuò)能項(xiàng)目等續(xù)建項(xiàng)目將于2008年內(nèi)陸續(xù)完成。另外，干法氟化鋁三期擴(kuò)能項(xiàng)目、微合金鋼爐料項(xiàng)目、鈹青銅板帶材項(xiàng)目、鈦加工材項(xiàng)目、廠區(qū)環(huán)境改造項(xiàng)目等重大項(xiàng)目也已陸續(xù)啟動(dòng)實(shí)施。
　　與此同時(shí)，中色東方始終堅(jiān)持邊出思路、邊抓生產(chǎn)，積極開(kāi)拓國(guó)際國(guó)內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng)，強(qiáng)力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)步伐，不斷提高經(jīng)營(yíng)運(yùn)行質(zhì)量，以強(qiáng)烈的發(fā)展意識(shí)、務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，負(fù)重拼搏、乘勢(shì)而上，2008年第一季度經(jīng)營(yíng)形勢(shì)保持了健康、快速的發(fā)展勢(shì)頭。中色東方直面企業(yè)盈利能力下降、應(yīng)收賬款和存貨資金偏大、經(jīng)濟(jì)發(fā)展不平衡、生產(chǎn)原料不足等一系列問(wèn)題，認(rèn)真研究、深入分析，不等不靠，積極尋找對(duì)策，立足市場(chǎng)抓管理，加快項(xiàng)目推進(jìn)，嚴(yán)格成本管控，提高應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率，各項(xiàng)工作與集團(tuán)公司積極對(duì)接。中色東方有信心、有能力與集團(tuán)公司一道同步發(fā)展，不斷做大做強(qiáng)，為推進(jìn)寧夏自治區(qū)經(jīng)濟(jì)的跨越式發(fā)展、配合集團(tuán)公司國(guó)內(nèi)外發(fā)展戰(zhàn)略貢獻(xiàn)更大的力量。