中國企業(yè)購海外采礦金屬企業(yè)需考慮整合等風(fēng)險
2009年04月03日 9:42 4799次瀏覽 來源： 中國有色網(wǎng) 分類： 重點新聞
4月3日消息 中國企業(yè)購海外采礦金屬企業(yè)需考慮整合等風(fēng)險因素--安永國際會計和咨詢公司--安永會計師事務(wù)所[ERNY.UL]昨日表示,目前海外采礦和金屬企業(yè)市值降到較低水平,為現(xiàn)金充裕的中國企業(yè)創(chuàng)造收購良機,但企業(yè)還需考慮并購後的整合等跨國收購相關(guān)的風(fēng)險因素. "2009年對於有實力的中國公司是很好的一年,未來12-18個月有走出去的很好機遇,"安永中國能源、化工及公用事業(yè)主管合伙人吳國強在媒體見面會後對記者稱. 他說,業(yè)內(nèi)很多澳大利亞和加拿大公司陷入財務(wù)困境,都在外面尋找資金,但融資渠道已經(jīng)不多,而中國公司普遍在這場危機中保持得很好,現(xiàn)金流、營運方面比較健康;這種供需狀況創(chuàng)造了機會. 但安永(中國)企業(yè)咨詢公司董事總經(jīng)理蔡琳指出,"只看到價格很吸引人就去做購并,是遠遠不夠的."她認(rèn)為中國買家應(yīng)關(guān)注幾個方面的風(fēng)險. 首先是政治風(fēng)險,即必須得到所在國的審批.其次是文化差異和人力資本,管理團隊能否保留,若要更換管理人員能否找到合適人選.此外,中國公司缺乏豐富的成功收購經(jīng)驗,如果沒有經(jīng)驗,在購并的每一個階段都會遇到挑戰(zhàn). 而最大的風(fēng)險是購并後的整合,也是確保交易能達到既定目標(biāo)的關(guān)鍵,當(dāng)中既囊括了前述風(fēng)險,也要求企業(yè)具有相當(dāng)強的跨國運作能力. 她還認(rèn)為,企業(yè)在聘請財務(wù)和法律顧問做盡職調(diào)查的同時,自身也要做好商務(wù)、市場等方面的充分調(diào)查."從廣義上看這是認(rèn)識收購目標(biāo)的一個過程.企業(yè)在這個過程中才能發(fā)現(xiàn)用很便宜的價格到底買了什麼東西." 今年以來已有數(shù)家中國有色金屬企業(yè)在澳洲施展拳腳.如華菱鋼鐵收購Fortescue Metals Group17.55%股權(quán)的交易近日獲澳洲當(dāng)局批準(zhǔn). 但其他一些已宣布的交易進展并不順利.中國五礦收購OZ Minerals一案被否後修改條件,雙方達成12億美元出售資產(chǎn)協(xié)議,澳洲政府正在審查新的收購要約.中國鋁業(yè)195億美元入股力拓的投資案也仍有待當(dāng)?shù)卣畬徍?
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