當(dāng)我們在為高耗能、高成本的經(jīng)濟(jì)發(fā)展擔(dān)憂的時候，卻有些寶貴的資源被作為初級產(chǎn)品出口到國外，擁有的資源優(yōu)勢正在消耗殆盡。明顯這是拼資源的笨辦法，想要贏在市場，一定要學(xué)會拼策略，中國的鎢行業(yè)就是面臨這類問題的有色金屬行業(yè)之一。
鎢被稱為“工業(yè)牙齒”，廣泛應(yīng)用于國防工業(yè)、航空和航天等重要工業(yè)領(lǐng)域，是具有戰(zhàn)略意義的不可再生資源，以致許多國家將其作為戰(zhàn)略資源儲備起來。
我國鎢品的供應(yīng)量占到全球供應(yīng)量的85%，長期以來都是外向出口型產(chǎn)業(yè)。近十年來，鎢品價格出現(xiàn)很大程度波動，2008年開始到現(xiàn)在，隨著銅鉬等一批有色金屬的上漲勢頭，鎢價格也開始出現(xiàn)一定幅度的上升。
價格是市場的晴雨表，表面看似繁榮的背后，一方面部分大中型生產(chǎn)礦山出現(xiàn)了資源危機(jī)，如中國有色金屬總公司直屬18個大中型礦山，其中服務(wù)年限10年以下的有9個，現(xiàn)有的10個大中型黑鎢生產(chǎn)礦山是其鎢資源優(yōu)勢的骨干礦山，但其中8個礦山已開采了幾十年，進(jìn)入到中晚期，另外2個礦山雖然數(shù)量大，但是品位低難以滿足基地后備的需求。同樣過度的開采縮短了礦山正常開采年限，加劇礦山的資源危機(jī)。另一方面，我國鎢品大量出口，造成管理失控，而且形成多頭出口的局面，各個鎢礦企業(yè)之間惡性競爭，廉價外銷，結(jié)果是外商得利。殊不知，這種拼資源、賤賣資源的做法不僅給國家造成重大的經(jīng)濟(jì)損失，也使得日益嚴(yán)重的資源危機(jī)雪上加霜。
上述問題的產(chǎn)生并不是偶然，仔細(xì)分析起來有著多重的原因，其一，某些投資者只看中眼前的利益，用單純增加開采量和出口量的粗獷式盈利模式增加企業(yè)效益，并不注重資源的后續(xù)和可持續(xù)發(fā)展，只是占據(jù)儲藏數(shù)字上所謂的優(yōu)勢；其二，早在1991年，國務(wù)院就下文將鎢、錫、銻、離子型稀土礦列為國家實(shí)行保護(hù)性開采的特定礦種。為抑制國內(nèi)鎢業(yè)無序發(fā)展，國土資源部自2002年就向全國鎢礦下達(dá)了“鎢精礦”開采總量控制指標(biāo)。而有關(guān)部門并沒有嚴(yán)格監(jiān)督控制指標(biāo)的執(zhí)行，特別是一些地方政府出于局部利益考慮，變“紅燈”為“綠燈”，對近幾年超產(chǎn)的企業(yè)沒有采取有效的管理措施，讓控制指標(biāo)成了“空頭”指標(biāo)。
中國鎢礦屬于壟斷性資源，但是并沒有獲得壟斷性利潤，鎢行業(yè)的現(xiàn)狀實(shí)際上是許多資源行業(yè)的縮影。我國擁有大量的礦產(chǎn)儲藏，卻只能在世界經(jīng)濟(jì)市場的“大宴席”中分得一杯羹，處在整個行業(yè)初等產(chǎn)品利潤的尷尬地位。僅有科學(xué)的戰(zhàn)略思想是不夠的，還要有好的體制去執(zhí)行。由此我們想到今年鐵礦石之痛，“為什么受傷的總是我們”是大家的第一反應(yīng)。
改變只是原料出口國的境地，需要企業(yè)和政府有效地聯(lián)動起來，制定策略的同時，優(yōu)化執(zhí)行體制，真正地貫徹實(shí)施。在企業(yè)方面，最基本的是要加快鎢礦的探、選、采等技術(shù)發(fā)展，充分利用豐富資源，減少鎢礦等初級產(chǎn)品的出口量，適當(dāng)增加出口鎢精礦、鎢鐵等附加值較大的鎢產(chǎn)品，這樣不僅有利于發(fā)揮資源優(yōu)勢，還可以發(fā)揮我國鎢中間產(chǎn)品質(zhì)優(yōu)量大、具有左右國際鎢市場的優(yōu)勢，促進(jìn)國際鎢價在高位運(yùn)行。
全球最大的鎢供應(yīng)國降低供應(yīng)量，在不斷增加的需求面前，流通的鎢及相關(guān)產(chǎn)品數(shù)量必定減少，就像歐佩克石油組織控制世界油價一樣，到時候鎢價才真是“鎢”以稀為貴。不拼資源拼策略，是防止“鎢業(yè)之殤”的正確選擇。（搜狐）
