云錫集團(tuán)加快向150億進(jìn)軍步伐
2008年03月28日 0:0 3403次瀏覽 來源： 中國有色網(wǎng) 分類： 錫
2007年，云錫集團(tuán)順利實(shí)現(xiàn)了銷售收入120億目標(biāo)。與此同時(shí)，云南省委省政府提出了要求更高更宏偉的新一輪倍增計(jì)劃。2008年，云錫站在120億的起跑線上，又開始了150億的新征程。由于受今年初大范圍強(qiáng)降雪天氣影響，再加上市場不穩(wěn)定因素，錫業(yè)發(fā)展進(jìn)程曾一度受阻。云錫認(rèn)真分析08年面臨的形勢(shì)和任務(wù)后，針對(duì)目前所處困境，結(jié)合集團(tuán)實(shí)際，全司上下統(tǒng)一思想，以黨的十七大精神為指導(dǎo)，切實(shí)貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，采取有力措施，加大結(jié)構(gòu)調(diào)整，加速項(xiàng)目建設(shè)，以創(chuàng)新為主線，以改革為動(dòng)力，風(fēng)雨無阻加速了150億進(jìn)軍步伐。
狠抓落實(shí)五措施。一是抓好新產(chǎn)品的銷售和開發(fā)，使公司—客戶—代理商形成三贏局面。二是突破現(xiàn)有模式，加大力度，縮短產(chǎn)品銷售周轉(zhuǎn)速度。三是購銷并進(jìn)，認(rèn)真分析國內(nèi)外行情，學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)管理模式。四是開發(fā)個(gè)性化產(chǎn)品，提供個(gè)性化服務(wù)；五是把握期貨，拓展經(jīng)濟(jì)增長空間。
責(zé)任編輯：LY
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