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      貴陽(yáng)鋁鎂院用“專(zhuān)利”闖市場(chǎng)

      2007年11月02日 0:0 5337次瀏覽 來(lái)源:   分類(lèi): 鎂資訊

             伴隨特大型鋁聯(lián)合企業(yè)貴州鋁廠成立的貴陽(yáng)鋁鎂設(shè)計(jì)研究院(下稱(chēng)貴陽(yáng)鋁鎂院),在集中消化剖析國(guó)外核心技術(shù)基礎(chǔ)上,依托生產(chǎn)實(shí)踐艱苦創(chuàng)新,近年平均一天一件專(zhuān)利申請(qǐng)量,成功開(kāi)創(chuàng)出一系列獨(dú)占鰲頭的技術(shù)“專(zhuān)利群”,在競(jìng)爭(zhēng)激烈的印度等海外市場(chǎng)擊敗強(qiáng)國(guó)勁敵,成為全球具有實(shí)力的鋁工業(yè)技術(shù)輸出商。
             “科技開(kāi)發(fā)、自主創(chuàng)新和專(zhuān)利戰(zhàn)略”是貴陽(yáng)鋁鎂院成功征戰(zhàn)海外市場(chǎng)的三件法寶,在西部地區(qū)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識(shí)普遍還較薄弱之時(shí),貴陽(yáng)鋁鎂院卻率先把知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略作為“頭號(hào)工程”來(lái)抓,2004年至2006年,貴陽(yáng)鋁鎂院的專(zhuān)利申請(qǐng)量高達(dá)960多件,平均每個(gè)工作日至少有一件,截至目前,已獲得國(guó)家專(zhuān)利授權(quán)近400件,近兩年還申請(qǐng)了36件國(guó)際專(zhuān)利。貴州省知識(shí)產(chǎn)權(quán)局副局長(zhǎng)安守海說(shuō),連續(xù)兩年,貴陽(yáng)鋁鎂院的專(zhuān)利申請(qǐng)量都居全國(guó)兩萬(wàn)多家科研院所之首,是國(guó)家和省級(jí)知識(shí)產(chǎn)權(quán)試點(diǎn)示范單位。
              貴陽(yáng)鋁鎂院知識(shí)產(chǎn)權(quán)部部長(zhǎng)隋建新說(shuō),為確保專(zhuān)利技術(shù)能“攻得出、防得住、出效益”,貴陽(yáng)鋁鎂院對(duì)科技創(chuàng)新采取“先申請(qǐng)專(zhuān)利后進(jìn)行成果鑒定、技術(shù)合同簽訂前明確專(zhuān)利權(quán)歸屬與分享、重大科技項(xiàng)目立項(xiàng)前簽訂技術(shù)保密協(xié)議”3條原則,并建立“專(zhuān)利產(chǎn)權(quán)、專(zhuān)利申報(bào)、專(zhuān)利經(jīng)費(fèi)、專(zhuān)利運(yùn)用”四統(tǒng)一的工作方式,用先進(jìn)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度和專(zhuān)利申報(bào)激勵(lì)制度為科技創(chuàng)新保駕護(hù)航。
              貴陽(yáng)鋁鎂院雖然在國(guó)際技術(shù)輸出市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中不斷告捷,為拓展我國(guó)鋁工業(yè)發(fā)展空間及國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力發(fā)揮了重要作用,但也暴露出我國(guó)技術(shù)“走出去”戰(zhàn)略盡快與國(guó)際規(guī)則對(duì)接的緊迫性。
              張曉萍說(shuō),雖然全院上下歷來(lái)都非常關(guān)注科技創(chuàng)新成果,但通過(guò)走出國(guó)門(mén)在海外市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)和磨礪,才真正認(rèn)識(shí)到與國(guó)際市場(chǎng)對(duì)接還要面臨很多挑戰(zhàn)。在國(guó)際市場(chǎng),別人不認(rèn)你有多少科技成果,多少科技進(jìn)步獎(jiǎng)項(xiàng),只有專(zhuān)利才是惟一的通行證。因此,貴陽(yáng)鋁鎂院業(yè)務(wù)開(kāi)展到哪里,自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)就用到哪里,專(zhuān)利就申報(bào)、保護(hù)到哪里,避免了國(guó)外侵權(quán)行為。
              隨著貴陽(yáng)鋁鎂院在海外技術(shù)市場(chǎng)輸出份額的擴(kuò)大,國(guó)內(nèi)科研院所和企業(yè)較為粗放的管理模式明顯無(wú)法適應(yīng)國(guó)際市場(chǎng)的需求。雖然核心技術(shù)是競(jìng)爭(zhēng)取勝的根本,但目前與國(guó)際對(duì)接的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理戰(zhàn)略正是制約我國(guó)技術(shù)輸出的軟肋所在。張曉萍說(shuō),那些老牌資本主義國(guó)家和大牌國(guó)際公司所確定的游戲規(guī)則,我們除了要遵守以外,還要進(jìn)行研究,以使我們能夠自覺(jué)地適應(yīng)國(guó)際技術(shù)輸出的環(huán)境。去年貴陽(yáng)鋁鎂院與國(guó)際對(duì)接,對(duì)設(shè)計(jì)管理體制進(jìn)行了改革,每一個(gè)項(xiàng)目不再是“大家一齊上”,而是由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行全方位、全過(guò)程的精細(xì)、明晰管理。下一步他們還將逐步過(guò)渡到目前國(guó)際通行的工程總承包項(xiàng)目管理模式上。
      資訊來(lái)源:中國(guó)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)報(bào) 

      責(zé)任編輯:LY

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