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      中國(guó)鋁業(yè)公司:成就有色王者之路

      2007年10月12日 0:0 8654次瀏覽 來源:   分類: 鋁資訊

        2007年,隨著中國(guó)鋁業(yè)公司(以下簡(jiǎn)稱“中鋁公司”)并購(gòu)蘭州鋁業(yè)和山東鋁業(yè)的完成,中鋁公司的鋁業(yè)帝國(guó)愈發(fā)強(qiáng)大。經(jīng)過多年的并購(gòu)擴(kuò)張,中鋁公司已名副其實(shí)地成為了中國(guó)有色金屬行業(yè)的王者。   
      并購(gòu)電解鋁企業(yè)   
        近年來,我國(guó)氧化鋁和電解鋁產(chǎn)業(yè)都曾經(jīng)經(jīng)歷過暴利時(shí)的喜悅和微利時(shí)的無奈。它們就像蹺蹺板的兩頭,此起彼伏:氧化鋁價(jià)格和利潤(rùn)上升,必然擠壓電解鋁板塊的利潤(rùn);而氧化鋁價(jià)格低迷時(shí),電解鋁板塊的成本壓力得到緩解,盈利能力上升。因此,電解鋁和氧化鋁作為鋁業(yè)鏈中緊密相連的一環(huán),只有進(jìn)行產(chǎn)業(yè)整合才能從根本上擺脫蹺蹺板的宿命。   
        幾年間鋁行業(yè)不同鏈條此起彼伏的波動(dòng),讓中鋁公司感受到了產(chǎn)業(yè)鏈缺失的風(fēng)險(xiǎn)。從2005年起,在我國(guó)電解鋁行業(yè)進(jìn)入低迷之際,中國(guó)鋁業(yè)就抓住這個(gè)難得的低點(diǎn)開始了大規(guī)模并購(gòu)電解鋁企業(yè)的行動(dòng),電解鋁產(chǎn)能由原來的77萬(wàn)噸規(guī)模擴(kuò)大到現(xiàn)有的270萬(wàn)噸,預(yù)計(jì)2007年電解鋁會(huì)貢獻(xiàn)一半左右的利潤(rùn)。   
        這一系列的并購(gòu)既符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策,也大大提升了中國(guó)鋁業(yè)的電解鋁生產(chǎn)能力,同時(shí)也有力地促進(jìn)了公司氧化鋁的生產(chǎn)銷售。2006年,中國(guó)鋁業(yè)電解鋁板塊銷售收入為332.57億元,較2005年增長(zhǎng)135.39%。這使中國(guó)鋁業(yè)由過去的一條腿走路變成了兩條腿跑步,企業(yè)的規(guī)模也自然更上層樓。   
        在電解鋁成為中國(guó)鋁業(yè)的又一產(chǎn)業(yè)支柱的同時(shí),其傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)氧化鋁的產(chǎn)能也得到了很大的釋放。2006年,中國(guó)鋁業(yè)氧化鋁產(chǎn)量突破900萬(wàn)噸,較2005年的718萬(wàn)噸增長(zhǎng)了約25.34%,這充分表明,進(jìn)行產(chǎn)業(yè)整合是有利于企業(yè)發(fā)展的。   
        產(chǎn)業(yè)鏈的延伸創(chuàng)造了中國(guó)鋁業(yè)“旱澇保收”的格局:即使氧化鋁和電解鋁價(jià)格有所起伏,利潤(rùn)也將在中國(guó)鋁業(yè)內(nèi)部的氧化鋁產(chǎn)業(yè)和電解鋁產(chǎn)業(yè)之間轉(zhuǎn)移,有效熨平了業(yè)績(jī)波動(dòng),使公司的業(yè)績(jī)具有很好的可預(yù)期性。   
      并購(gòu)鋁加工企業(yè)   
        中國(guó)鋁業(yè)還把目光投向了產(chǎn)業(yè)鏈的更高端,鋁加工行業(yè)。目前,世界前幾大鋁業(yè)巨頭如美鋁、加鋁等大部分收入都來自于高技術(shù)含量的深加工產(chǎn)品,而中國(guó)鋁業(yè)的銷售收入?yún)s幾乎都來自于氧化鋁和電解鋁等上游產(chǎn)品。   
        2006年,我國(guó)已成為世界最大的鋁材生產(chǎn)國(guó),全年共生產(chǎn)鋁材近800萬(wàn)噸,超過排名第二的美國(guó)約150萬(wàn)噸。因此,進(jìn)入鋁加工行業(yè),是中國(guó)鋁業(yè)不斷完善自身產(chǎn)業(yè)鏈的必然要求,既可以有效化解“兩頭市場(chǎng)(鋁土礦和鋁材加工)”在外的困境,也可充分分享我國(guó)鋁加工產(chǎn)業(yè)高速發(fā)展帶來的成果。作為中鋁公司的資本運(yùn)作平臺(tái),中國(guó)鋁業(yè)將擇機(jī)將中鋁公司的鋁加工業(yè)務(wù)裝入上市公司。   
        并購(gòu)鋁土礦   
        我國(guó)屬于鋁土礦短缺國(guó)家,再加上近幾年對(duì)氧化鋁、電解鋁、鋁初加工大量投資,部分環(huán)節(jié)產(chǎn)能過剩,造成鋁土礦供不應(yīng)求,不得不大量依賴進(jìn)口。2006年,我國(guó)共進(jìn)口氧化鋁近千萬(wàn)噸。   
        到國(guó)際市場(chǎng)尋找鋁土礦,以有效解決下游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展瓶頸,這也是中國(guó)鋁業(yè)近年來一直加緊實(shí)施的“走出去”國(guó)際化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的一項(xiàng)主要內(nèi)容。該戰(zhàn)略實(shí)施以來,中國(guó)鋁業(yè)在開辟鋁土礦供應(yīng)渠道方面取得了突破,先后在亞洲越南、澳洲、南美、非洲等獲得了多個(gè)鋁土礦項(xiàng)目的開發(fā)權(quán)。   
        這樣,從鋁土礦開采到氧化鋁制取,再到電解鋁冶煉,最后到鋁材加工,中鋁公司已經(jīng)形成了鋁產(chǎn)業(yè)的一條完整的產(chǎn)業(yè)鏈。     
      進(jìn)軍銅業(yè)   
        進(jìn)入鋁之外的有色金屬行業(yè),是中鋁公司的必然選擇。因?yàn)殇X是一種價(jià)格周期性非常強(qiáng)的商品,而鋁價(jià)將來的下跌必然也會(huì)帶動(dòng)氧化鋁的下跌,這樣,將主業(yè)固定在氧化鋁和電解鋁就風(fēng)險(xiǎn)很大。   
        中鋁公司打造銅產(chǎn)業(yè)鏈的并購(gòu)過程也是遵循著產(chǎn)業(yè)整合的這一條思路。2004年收購(gòu)銅產(chǎn)業(yè)鏈的上游優(yōu)質(zhì)企業(yè)——湖北大冶有色金屬公司(當(dāng)時(shí)是中國(guó)規(guī)模最大的銅冶煉企業(yè));2005年和2006年相繼收購(gòu)該產(chǎn)業(yè)鏈的下游企業(yè)——洛陽(yáng)銅業(yè)、上海有色(均為中國(guó)數(shù)一數(shù)二的銅加工企業(yè))。中鋁公司對(duì)這3家銅產(chǎn)業(yè)鏈不同位置上的重點(diǎn)企業(yè)的兼并,初步完成了比較完美的銅產(chǎn)業(yè)擴(kuò)張戰(zhàn)略。2007年并購(gòu)秘魯銅業(yè)和云南銅業(yè),更是進(jìn)一步完善了其產(chǎn)業(yè)鏈。   
      進(jìn)軍稀有金屬領(lǐng)域   
        2003年年初,國(guó)務(wù)院委托中鋁公司負(fù)責(zé)牽頭組建中國(guó)南方稀土集團(tuán)股份有限公司。   
        2004年4月,中鋁公司與陜西省人民政府舉行了經(jīng)濟(jì)合作簽字儀式。根據(jù)協(xié)議,中鋁公司將控股陜西有色金屬控股集團(tuán)有限責(zé)任公司,無償獲得陜西有色集團(tuán)72%的國(guó)有股權(quán)。陜西有色組建于同年2月,由13家企業(yè)和3家事業(yè)單位組成,其中包括中國(guó)最大的鉬金屬生產(chǎn)企業(yè)金堆城鉬業(yè)公司和中國(guó)最大的鈦金屬加工企業(yè)寶雞有色金屬加工廠,是陜西省政府直接管理的大型企業(yè)。陜西有色的劃入,不僅為中鋁公司增加了84億元資產(chǎn)總額,更重要的是使中鋁公司進(jìn)入了鉬、鈦等稀有稀土金屬領(lǐng)域,為稀有稀土板塊的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。   
        2007年7月,中國(guó)稀土開發(fā)公司劃轉(zhuǎn)中鋁公司,為中鋁公司加大加快發(fā)展稀土產(chǎn)業(yè)贏得了良好的發(fā)展平臺(tái)。   
      清晰的并購(gòu)戰(zhàn)略   
        中鋁公司的并購(gòu)和擴(kuò)張計(jì)劃以及其資本運(yùn)作,都是圍繞著產(chǎn)業(yè)整合這一目標(biāo)進(jìn)行的。中鋁公司利用有利的政府資源和中央企業(yè)地位優(yōu)勢(shì),緊緊圍繞其“一體化和大有色戰(zhàn)略”目標(biāo)展開實(shí)施一系列并購(gòu),執(zhí)行企業(yè)并購(gòu)重組、加速產(chǎn)業(yè)資源整合的發(fā)展策略,意在進(jìn)一步加強(qiáng)主業(yè)形成,完善鋁業(yè)生產(chǎn)鏈,同時(shí)向鋁業(yè)之外的有色金屬行業(yè)進(jìn)行大規(guī)模擴(kuò)張。   
        中鋁公司目前已經(jīng)初步形成了鋁、銅、稀有金屬三大產(chǎn)品結(jié)構(gòu)雛形,產(chǎn)業(yè)鏈得到進(jìn)一步完善,增強(qiáng)了抗風(fēng)險(xiǎn)能力。   
      行業(yè)低谷并購(gòu)   
        進(jìn)入2007年以來,隨著國(guó)際鋁價(jià)的走高,國(guó)際鋁行業(yè)并購(gòu)熱潮已然掀起。一系列令人眼花繚亂的資本運(yùn)作的背后其實(shí)是世界鋁工業(yè)重新布局的大動(dòng)作。國(guó)際著名鋁公司都看好中國(guó)鋁行業(yè)。美鋁、力拓等明確表示中國(guó)鋁需求是其并購(gòu)加鋁的動(dòng)力。在國(guó)外巨頭尚未在中國(guó)市場(chǎng)大舉建倉(cāng)之時(shí),中國(guó)鋁業(yè)已在中國(guó)悄然布局,走在了世界的前面,在2004年-2005年就已經(jīng)開始揮舞并購(gòu)的大旗,未雨綢繆,先行一步。   
        而同時(shí)國(guó)際鋁價(jià)將繼續(xù)走高,最早在2008年初,可能將同比上漲50%,達(dá)到4,000美元/噸,而升勢(shì)可能持續(xù)到2010年。   
        過去10多年來,我國(guó)鋁的生產(chǎn)和消費(fèi)的增長(zhǎng)速度為10%-16%,是世界平均增長(zhǎng)速度的3-5倍。而2006年中國(guó)鋁消費(fèi)的增速達(dá)到22.6%,中國(guó)市場(chǎng)占全球的比重8年來從8%猛升到22%,是全球鋁消費(fèi)量增長(zhǎng)的最重要?jiǎng)恿χ弧?      
      多樣化的并購(gòu)方式   
        在中鋁和中國(guó)鋁業(yè)所實(shí)施的一系列并購(gòu)中,并購(gòu)方式多種多樣,其目標(biāo)卻只有一個(gè),就是盡量降低其并購(gòu)的成本。   
        ○ 利用有利的政府資源和中央企業(yè)地位優(yōu)勢(shì),通過股權(quán)無償劃轉(zhuǎn)獲得了一些股權(quán)。如西南鋁業(yè),湖北大冶有色金屬公司、蘭州鋁廠、陜西有色金屬集團(tuán)等。   
        ○ 通過合資方式獲得一些優(yōu)質(zhì)資產(chǎn):中鋁公司以現(xiàn)金出資,而合作方以優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)出資,通過較小的代價(jià)獲得優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)。如上海有色金屬集團(tuán)、山西關(guān)鋁、福建瑞閩鋁板帶有限公司、云南銅業(yè)集團(tuán)、東北輕合金等   
        ○ 換股收購(gòu):如山東鋁業(yè)、蘭州鋁業(yè)等。   
        ○ 現(xiàn)金收購(gòu):如秘魯銅業(yè)、焦作萬(wàn)方、遵義鋁業(yè)等。   
        中鋁公司所進(jìn)行的一系列的并購(gòu)和擴(kuò)張計(jì)劃,必然帶來的對(duì)資金的巨大需求。但中鋁公司通過中國(guó)鋁業(yè),至今已籌資近200億元。產(chǎn)業(yè)并購(gòu)擴(kuò)張和資本市場(chǎng)運(yùn)作這兩條發(fā)展道路相互結(jié)合,互為手段,互為目的,造就了今天中鋁公司的鋁業(yè)帝國(guó)。   
        中鋁公司是國(guó)務(wù)院國(guó)資委直屬央企,成立于2001年2月21日。從成立至今就快速發(fā)展,中鋁公司已成為目前我國(guó)最大的有色金屬工業(yè)企業(yè)、全球第二大氧化鋁生產(chǎn)商和全球第三大電解鋁生產(chǎn)商。截至2007年7月底,中鋁公司資產(chǎn)總額達(dá)到1,848億元,整體實(shí)力位居世界鋁工業(yè)前列。   
        中國(guó)鋁業(yè)股份有限公司是由中鋁公司、廣西投資(集團(tuán))有限公司和貴州省物資開發(fā)投資公司共同以發(fā)起方式設(shè)立,于2001年9月10日注冊(cè)成立的股份有限公司,是中鋁公司的資本運(yùn)作平臺(tái)。中國(guó)鋁業(yè)目前在紐約、香港、上海三地掛牌上市。   
      作者單位:上海勝道投資咨詢有限公司 

      責(zé)任編輯:LY

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