8月19日中國鋁業(yè)公司與云南省人民政府簽署戰(zhàn)略性合作協(xié)議，中鋁公司對云南銅業(yè)（集團）有限公司增資擴股。雙方協(xié)議的主要內(nèi)容如下：通過對與云銅集團增資擴股，與云銅集團整體合作。中鋁公司與云銅集團增資擴股后，中鋁公司、云南省國資委和錫業(yè)股份集團公司和云銅集團分別持有云銅集團49%、47%、2%、2%的股權(quán)。
中國鋁業(yè)公司是中央直屬大型企業(yè)，我國規(guī)模最大的有色金屬工業(yè)企業(yè)，世界上第二大氧化鋁企業(yè)和第三大電解鋁企業(yè)，在國內(nèi)外有著舉足輕重的地位。2006年公司實現(xiàn)銷售收入1061億元，實現(xiàn)利潤225億元，資產(chǎn)總額達到1524億元，均為國內(nèi)有色金屬行業(yè)第一位。云銅集團2006年實現(xiàn)銷售收入達到327億元，列全國有色金屬行業(yè)第五位，實現(xiàn)利潤11.7億元，列國內(nèi)第九位；資產(chǎn)277億元，列國內(nèi)第二位，主導產(chǎn)品電解銅產(chǎn)量居國內(nèi)第三。
中鋁公司增資擴股云銅集團是中國鋁業(yè)公司成立以來中國有色金屬行業(yè)最大的并購事件，這標志著中鋁公司作強做大銅業(yè)板塊的力度進一步加大，打造整合中國有色金屬總公司初現(xiàn)雛形，中國有色金屬工業(yè)行業(yè)整和的力度進一步加大，步伐進一步加快。
合作將大大提高云銅集團的綜合競爭力
作為國內(nèi)第三大銅工業(yè)企業(yè)，近年來云銅集團快速發(fā)展。特別是云銅集團近年來在產(chǎn)能和資源上擴張十分迅速。2006年云銅集團和中國有色金屬建設(shè)集團公司合作，在贊比亞謙比稀建設(shè)年產(chǎn)15萬噸的粗銅冶煉廠（云銅占45%的股份，粗銅產(chǎn)品銷售給云銅），今年云銅集團宣布在廣東清遠建設(shè)20萬噸電解銅、在河北保定建設(shè)20萬噸電解銅項目，赤峰云銅有色金屬有限公司10萬噸電解銅項目今年已經(jīng)投產(chǎn)，加上云銅集團在昆明總部54萬噸的電解銅產(chǎn)能，到2009年云銅集團的電解銅產(chǎn)能將達到104萬噸，將超過江西銅業(yè)集團公司和銅陵有色金屬集團有限公司成為中國銅業(yè)的老大。
除了大力擴張產(chǎn)能以外，云銅近年來也在大力做好資源工作。2006年云銅集團銅精礦（金屬量）13萬噸，僅次于江銅列第二位。在“十一五”規(guī)劃中，云銅集團在2010年銅礦控制在1200萬噸，銅礦產(chǎn)量至少到30萬噸，力爭達到40萬噸，這樣將毫無疑問居國內(nèi)首位。
但是云銅在快速發(fā)展中也遇到了資金短缺的困難。在十一規(guī)劃中，云銅各種項目總投資將超過300億元。雖然近年來銅價上漲企業(yè)利潤增加，但是僅僅依靠自身的積累和銀行貸款肯定是不夠的。今年企業(yè)增發(fā)的資金僅僅用于收購“四礦一廠”，遠遠不能滿足企業(yè)快速發(fā)展的需要。因此，如何獲得資金以支持云銅發(fā)展成為企業(yè)必須考慮的問題。據(jù)悉中鋁公司將投資云銅60億元，這將極大的緩解云銅的資金短缺情況，將大大的加快云銅集團的發(fā)展步伐。
第二、云銅集團也遇到了中國所有銅冶煉企業(yè)共同的問題：銅原料問題。由于國內(nèi)銅資源嚴重短缺，企業(yè)只好通過購買海外原料。在去年加工費大幅下挫、取消PP條款以及進出口政策變化的作用下，目前冶煉廠用進口礦生產(chǎn)普遍虧損。如何解決原料問題是中國銅冶煉企業(yè)比較頭疼的問題，雖然云銅集團自有礦產(chǎn)量不斷提高，但是目前不能滿足企業(yè)發(fā)展的需要。中鋁公司的銅資源對云銅來說無疑是很大的誘惑。中鋁公司中鋁公司控股91%的秘魯銅業(yè)公司在秘魯擁有特羅莫克（Toromocho）銅礦的開發(fā)選擇權(quán)。該銅礦擁有銅當量金屬資源量約1200萬噸，為全球擬開發(fā)建設(shè)的特大型銅礦之一。銅資源量相當于我國國內(nèi)銅資源總量的19%，年產(chǎn)銅金屬規(guī)?？蛇_約25萬噸。中鋁公司承諾利用云銅集團的人才和技術(shù)優(yōu)勢開發(fā)中鋁公司獲取的海內(nèi)外銅礦資源，不斷提高云銅集團的資源保障程度，并進一步延伸和完善銅產(chǎn)業(yè)鏈，發(fā)展高技術(shù)含量、高附加值的銅加工項目，促進云銅集團做大做強。
資金和資源制約云銅發(fā)展的兩大難題將得到有效解決，那么云銅集團的發(fā)展前景是非常看好的。
中鋁打造中國有色總公司
在中國有色金屬總公司解散后，于2001年成立的中國鋁業(yè)公司按照國家產(chǎn)業(yè)政策的要求，通過開展資產(chǎn)運做，先后逐步把原屬中國有色總公司的鋁企業(yè)集中起來。鋁業(yè)、銅業(yè)和稀有金屬三大板塊是中鋁公司三大主業(yè)。近年來，中國鋁業(yè)在大力兼并國內(nèi)鋁業(yè)公司的同時，也開始對銅行業(yè)積極布局。2004年收購湖北大冶有色金屬公司，成立中鋁大冶銅板帶有限公司；2005年收購洛陽銅加工廠，成立中鋁洛陽銅業(yè)有限公司。并對上海有色集團進行重組，成立中鋁上海銅業(yè)有限公司，投資11億元，準備將其銅板帶生產(chǎn)規(guī)模將從目前的年產(chǎn)5萬噸增加到12萬噸。2006年中鋁公司電解銅和銅加工能力分別達到30萬噸和22萬噸。中鋁一位高層領(lǐng)導曾經(jīng)說，如果中鋁沒有參股三大銅業(yè)公司，就不能說是完全的涉足銅業(yè)。這次中鋁控制云銅集團49%的股份，成為第一大股東，標志著中鋁公司做大做強銅業(yè)板塊邁出實質(zhì)性一步。
中鋁公司參股云銅集團實際上也表現(xiàn)出中鋁公司全力再造中國有色金屬總公司的意圖。目前國際有色行業(yè)兼并速度進一步加快，美國兩家銅業(yè)公司組成世界上最大的銅上市公司、淡水河谷兼并國際鎳業(yè)、俄羅斯兩家最大的鋁業(yè)公司合并成立俄羅斯鋁業(yè)集團以及最近的力拓公司并購加拿大鋁業(yè)公司，這些公司實力得到進一步增強，有色行業(yè)也越來越走向壟斷。這些壟斷巨頭無不垂涎世界第一有色金屬消費大國的中國市場。雖然不能說這些兼并都是針對中國的，但是中國因素絕對是重要原因之一。在這種情況下，中國有色金屬行業(yè)也必須加快兼并重組，組建大集團公司。
由于體制上的原因，我國有色行業(yè)兼并重組要相對難的多。由于企業(yè)的所有權(quán)在地方，即便是企業(yè)自愿重組也很難得到地方的認同。目前國內(nèi)四大銅企業(yè)銅陵有色、江西銅業(yè)、云銅集團和金川集團銷售額都在300億元以上，2006年在有色行業(yè)銷售收入排行榜上列3-6位。在這種規(guī)模、實力處于伯仲之間情況下，那家企業(yè)都不能吞并另一家企業(yè)，由那家牽頭成立中國銅業(yè)集團也都不現(xiàn)實。在這種情況下，由中鋁來整合中國銅業(yè)也在情理之中。
來源：新華社 作者：楊進欣
