西南鋁：國(guó)企當(dāng)自強(qiáng)
2007年06月29日 0:0 5795次瀏覽 來(lái)源： 中國(guó)有色網(wǎng) 分類(lèi)： 鋁資訊
“不管外部環(huán)境如何，我始終沒(méi)有放棄對(duì)國(guó)有企業(yè)的信心。”2006年年底，西南鋁營(yíng)業(yè)收入突破百億元大關(guān)，成為重慶又一家百億企業(yè)，新聞發(fā)布會(huì)上，年僅43歲的西南鋁總經(jīng)理趙世慶百感交集。
“不信東風(fēng)喚不回”憑著這樣的執(zhí)著信念，年輕的少帥把一個(gè)連續(xù)9年虧損、累計(jì)虧損達(dá)16億元的困難企業(yè)，鑄成了一艘領(lǐng)航中國(guó)鋁業(yè)的巨型航母。
在重慶直轄十年的慶典中，經(jīng)市經(jīng)委、市國(guó)資委、市總工會(huì)、團(tuán)市委、九龍坡區(qū)共同推薦，趙世慶眾望所歸被評(píng)選為“直轄十年建設(shè)功臣”，創(chuàng)下了128位直轄功臣中推薦單位數(shù)量之最。
在重慶直轄十年的慶典中，經(jīng)市經(jīng)委、市國(guó)資委、市總工會(huì)、團(tuán)市委、九龍坡區(qū)共同推薦，趙世慶眾望所歸被評(píng)選為“直轄十年建設(shè)功臣”，創(chuàng)下了128位直轄功臣中推薦單位數(shù)量之最。
“作為一家大型國(guó)有企業(yè),我們始終把承擔(dān)國(guó)家的責(zé)任和社會(huì)的責(zé)任放在首位。”在獲得全國(guó)“五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)?rdquo;、“重慶爭(zhēng)光獎(jiǎng)”眾多榮譽(yù)的趙世慶眼里，每個(gè)榮譽(yù)的獲得都像增添了一種責(zé)任，“西南鋁正在進(jìn)行第四次創(chuàng)業(yè)，未來(lái)的五年，我們一定要實(shí)現(xiàn)再造一個(gè)西南鋁和建設(shè)世界一流鋁加工企業(yè)的宏偉目標(biāo)，我們要用西南鋁發(fā)展壯大的實(shí)踐證明,國(guó)企仍會(huì)是中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展主力軍,也仍是引領(lǐng)先進(jìn)生產(chǎn)力的主力軍”。
了解西南鋁的人都知道，西南鋁走過(guò)的道路并不平坦，但西南鋁員工談起他們的企業(yè)歷史，仍倍感自豪，“西南鋁的歷史，就是一部國(guó)有企業(yè)自強(qiáng)奮斗的歷史”。
西南鋁是上世紀(jì)50年代末原蘇聯(lián)援建項(xiàng)目，前身為甘蘭鋁鎂鈦加工廠，最初選址于甘肅省蘭州市紅古城。由于中蘇關(guān)系惡化，原蘇聯(lián)單方終止執(zhí)行協(xié)議，中央決定由我國(guó)自行設(shè)計(jì)，自己建設(shè)。上世紀(jì)60年代中期，決定工廠遷往重慶。從開(kāi)工建設(shè)起，西南鋁便一直備受?chē)?guó)家領(lǐng)導(dǎo)人的重視：鄧小平選址，毛澤東指示，周恩來(lái)親自落實(shí)。第一代西南鋁人在“走泥濘路，點(diǎn)煤油燈，住干打壘，喝稻田水”這樣一種極其困難的條件下，憑著頑強(qiáng)的意志在亂石遍地的山溝里，創(chuàng)造了西南鋁的第一次輝煌。
“在雷霆中誕生，在風(fēng)雨中成長(zhǎng)”的西南鋁，自建廠伊始就匯集了我國(guó)“四大國(guó)寶”裝備為代表的現(xiàn)代鋁加工設(shè)備和技術(shù)的精華———3萬(wàn)噸模鍛水壓機(jī)、1.25萬(wàn)噸臥式擠壓機(jī)、2800毫米熱軋機(jī)和冷軋機(jī)，靠著獨(dú)立自主的生產(chǎn)技術(shù)及工藝，西南鋁的產(chǎn)品被廣泛用于航天航空、交通運(yùn)輸、包裝、印刷、建筑、電子、家電等行業(yè)。
上世紀(jì)80年代中后期，西南鋁人抓住國(guó)家“重點(diǎn)發(fā)展有色金屬，優(yōu)先發(fā)展鋁”的機(jī)遇，引入國(guó)外先進(jìn)的技術(shù)裝備，將原以軍工配套為主的生產(chǎn)線進(jìn)行大規(guī)模改造和擴(kuò)建，開(kāi)始了第二次創(chuàng)業(yè)。第二次創(chuàng)業(yè)正值國(guó)民經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌轉(zhuǎn)型之機(jī)，長(zhǎng)期受計(jì)劃體制影響的西南鋁，面對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的新形勢(shì)感到了不適應(yīng)，“撥改貸”加上匯率的變化帶來(lái)的沉重包袱，更是壓得企業(yè)喘不過(guò)氣來(lái)，西南鋁處于“邊生產(chǎn)、邊建設(shè)、邊借貸、邊還貸”的困難狀況。
宏觀大環(huán)境決定了西南鋁第二次創(chuàng)業(yè)非常壯觀、甚至壯烈，1991年至1999年西南鋁連年虧損，這九年成為西鋁人最刻苦銘心的一段歲月。每月幾百元的微薄收入，讓企業(yè)員工人心浮動(dòng)。與大多數(shù)國(guó)企一樣，西南鋁遭受了改革之初的劇烈陣痛。
在最堅(jiān)難的時(shí)候，西南鋁選擇了第三次創(chuàng)業(yè)。從1996年起，西南鋁的產(chǎn)量以每年1萬(wàn)噸的速度遞增，打破了長(zhǎng)期在5萬(wàn)噸左右徘徊的局面，1999年后，每年的產(chǎn)量更是以2-3萬(wàn)噸的速度上升，不斷實(shí)現(xiàn)跨越式的發(fā)展。
二十一世紀(jì)西南鋁迎來(lái)了新的轉(zhuǎn)機(jī)，西南鋁抓住世界經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇、國(guó)家宏觀政策調(diào)整和市場(chǎng)需求旺盛的機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)債轉(zhuǎn)股，完成了扭虧增盈和快速增產(chǎn)增效的第三次創(chuàng)業(yè)，2000年，西南鋁實(shí)現(xiàn)扭虧為盈，當(dāng)年實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)1530萬(wàn)元，雖然不多，卻令西鋁人揚(yáng)眉吐氣，就像當(dāng)年王鐵人將中國(guó)貧油帽子扔進(jìn)太平洋一樣，西南鋁人把虧損的帽子扔進(jìn)了長(zhǎng)江。
“無(wú)論什么時(shí)候，也要堅(jiān)持精神支柱不倒，堅(jiān)持隊(duì)伍人心不散，堅(jiān)持工作熱情不減，堅(jiān)持發(fā)展理念不變。”這就是西南鋁第三次創(chuàng)業(yè)成功的法寶。憑著堅(jiān)定的信念，西南鋁終于在市場(chǎng)中殺出一條血路：“十五”期間，國(guó)內(nèi)首條具有國(guó)際先進(jìn)水平的1+4熱連軋生產(chǎn)線建成投產(chǎn)，一舉改變以易拉罐用鋁材為代表的中國(guó)高精鋁板帶材一直長(zhǎng)期依賴(lài)進(jìn)口的歷史；亞洲最大規(guī)格的中厚板生產(chǎn)線、中國(guó)第一條軌道交通特種鋁型材生產(chǎn)線、西南最大的建筑型材噴涂生產(chǎn)線和中國(guó)唯一的鋁鋰合金工業(yè)試驗(yàn)生產(chǎn)線，讓西南鋁成為中國(guó)鋁加工業(yè)的排頭兵。
2006年,西南鋁企業(yè)總產(chǎn)量突破54萬(wàn)噸，銷(xiāo)售收入突破100億元。實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)1.55億元，出口創(chuàng)匯超過(guò)1.3億美元，居重慶市創(chuàng)匯企業(yè)前列。
更為可貴的是，不管在任何環(huán)境下，西南鋁都沒(méi)有忘記作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)中流砥柱的作用：“八五”期間，為北京正負(fù)電子對(duì)撞機(jī)、“亞洲一號(hào)”衛(wèi)星和“澳星”發(fā)射用“長(zhǎng)征二號(hào)”捆綁式火箭、“神舟”號(hào)飛船、軍民用飛機(jī)研制等24項(xiàng)國(guó)家重點(diǎn)工程，提供了61個(gè)種類(lèi)的高質(zhì)量鋁及鋁合金材料，先后有10多項(xiàng)產(chǎn)品和技術(shù)填補(bǔ)了國(guó)內(nèi)空白。目前，西南鋁有72%的產(chǎn)品達(dá)到國(guó)際水平，技術(shù)進(jìn)步對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)率達(dá)到65%。“西南鋁助神舟飛天”已成為重慶的一張名片。
困難時(shí)期，西南鋁職工年均收入在五六千元左右，這樣的日子持續(xù)了數(shù)年，但西南鋁人卻咬咬牙挺了過(guò)來(lái)。“這就是國(guó)企工人金子般的品質(zhì)，完全是拼過(guò)來(lái)、扛過(guò)來(lái)的，”年輕的趙世慶深有感觸地說(shuō)，“公司可以沒(méi)有我這樣的總經(jīng)理或董事長(zhǎng)，但不能沒(méi)有我們的技術(shù)骨干和職工們，他們真的太優(yōu)秀了。他們的奮發(fā)向上，是我最大的動(dòng)力源泉。”
“寧缺自己勿失員工，”西南鋁兌現(xiàn)了這樣的承諾，在減員增效成為改革最常用工具，大多數(shù)企業(yè)力圖通過(guò)裁員輕裝上陣時(shí)，西南鋁卻選擇了負(fù)重前進(jìn)，趙世慶說(shuō)，“西南鋁偏居一隅，減員造成的大量下崗職工，社會(huì)將無(wú)法接納。”在西南鋁的改革過(guò)程，沒(méi)有主動(dòng)辭退一個(gè)員工。
同甘苦共風(fēng)雨的經(jīng)歷，鑄就了西南鋁人“以廠為家”的忠誠(chéng)，這成為西南鋁最大的財(cái)富。PS板是西鋁的拳頭產(chǎn)品之一，但質(zhì)量時(shí)好時(shí)壞，技術(shù)部門(mén)一直沒(méi)有找到問(wèn)題所在，成為困擾企業(yè)的一個(gè)大問(wèn)題。軋機(jī)主操手技師劉世建，雖是一名普通員工，卻主動(dòng)摸索出一套獨(dú)有的工藝和操作方法，毫不保留地傳授給所有同事。“每次攻克技術(shù)難關(guān)，都會(huì)有一種非常愉悅的成就感，”能為企業(yè)排憂解難，劉世建覺(jué)得是一種至上榮譽(yù)。
“國(guó)有企業(yè)的主人翁意識(shí)，是其它企業(yè)不能比擬的，”趙世慶自豪地說(shuō)，不少企業(yè)千方百計(jì)想從西南鋁挖人才，許以配車(chē)配房等優(yōu)厚條件，有一次挖人電話甚至打到趙世慶辦公室主任那里，但都失望而歸。
四次創(chuàng)業(yè)再塑輝煌
經(jīng)過(guò)40年的發(fā)展，西南鋁已成為我國(guó)目前生產(chǎn)規(guī)模最大、技術(shù)裝備最先進(jìn)、產(chǎn)品品種規(guī)格最齊全、綜合實(shí)力最突出的特大型鋁加工企業(yè)。步入發(fā)展快車(chē)道的西南鋁還來(lái)不及自我陶醉，2006年，躍上“百億”臺(tái)階的西南鋁踏上第四次創(chuàng)業(yè)的新征程。
“西南鋁目前的定位不是著眼于與國(guó)內(nèi)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng),而是與國(guó)際性大企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)。”躋身世界鋁加工業(yè)第一方陣的西南鋁把目光放得更高更遠(yuǎn)———“國(guó)有企業(yè)，不僅是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱，國(guó)有企業(yè)作為我國(guó)參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的主力軍，還應(yīng)當(dāng)肩負(fù)起振興民族工業(yè)的歷史使命和重任。”2007年，投資近20億元建設(shè)的大飛機(jī)項(xiàng)目配套材料厚板生產(chǎn)線建設(shè)啟動(dòng)，寄予了眾多國(guó)人的厚望。作為航天航空的重要材料之一，鋁合金厚板目前只有美國(guó)、日本等少數(shù)發(fā)達(dá)國(guó)家能夠規(guī)?；a(chǎn)。西南鋁的新品填補(bǔ)了這一空白，將對(duì)國(guó)家實(shí)施“大飛機(jī)”項(xiàng)目，甚至是航空、航天事業(yè)的發(fā)展提供有力支持。
目前，由重慶市和中國(guó)鋁業(yè)公司聯(lián)合打造的中國(guó)鋁加工之都已顯露雛形。依托西南鋁，8-10年后，我市的鋁材加工及配套產(chǎn)能將達(dá)到200萬(wàn)噸，鋁加工產(chǎn)值將達(dá)到數(shù)百億元，形成規(guī)模效應(yīng)顯著的產(chǎn)業(yè)集群，使西南鋁真正成為具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的中國(guó)鋁加工高地。
面對(duì)發(fā)展的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，西南鋁制定了第四次創(chuàng)業(yè)的新目標(biāo)：到“十一五”末期，通過(guò)技術(shù)改造，企業(yè)將完成70萬(wàn)噸—80萬(wàn)噸產(chǎn)能構(gòu)建，鋁材冷加工產(chǎn)量突破50萬(wàn)噸，銷(xiāo)售收入突破150億元，躋身世界單個(gè)鋁加工企業(yè)前五強(qiáng)。到‘十二五’期間，進(jìn)一步打造集團(tuán)化發(fā)展實(shí)力，實(shí)現(xiàn)資本多元化、經(jīng)營(yíng)國(guó)際化、管理科學(xué)化，營(yíng)業(yè)收入突破200億元，創(chuàng)建世界一流的鋁加工企業(yè)。
“我們要為重慶成為西部重要增長(zhǎng)極，成為長(zhǎng)江上游經(jīng)濟(jì)中心當(dāng)好排頭兵，作出新貢獻(xiàn)。”自強(qiáng)不息的西南鋁，在鏗鏘有力的話語(yǔ)中，許下了自己的承諾。
來(lái)源：重慶晚報(bào)
責(zé)任編輯：LY
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