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      贛州華興鎢制品公司呈現(xiàn)產(chǎn)銷兩旺良好勢頭

      2009年05月05日 10:24 3024次瀏覽 來源:   分類:

        今年1-4月份,贛州華興鎢制品有限公司在集團的關(guān)心和支持下,圍繞集團公司“保七爭八”目標(biāo),通過“內(nèi)強管理、外抓銷售”,扭轉(zhuǎn)了公司連續(xù)虧損的局面,呈現(xiàn)了產(chǎn)銷兩旺、略有盈利的良好勢頭。
        針對今年出口的嚴(yán)峻形勢,公司及時調(diào)整銷售策略,制定了“外銷損失內(nèi)銷補、確保每月訂單不少于450噸”的目標(biāo)。圍繞目標(biāo),主要做了如下工作:一是穩(wěn)定老用戶。公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊對重點老客戶進行了走訪,了解情況,收集信息,增進友誼,穩(wěn)定了老客戶。二是搶占新客戶。公司堅信市場是跑出來的,主動出擊,跑市場,搶市場,依托華興的品牌、質(zhì)量優(yōu)勢,積極地與新客戶接洽。今年成功地開發(fā)了8家新客戶。目前華興與20多家客戶簽訂了長期供貨協(xié)議,內(nèi)銷量比去年增加了85%。三是加強了對貨款的催收,針對內(nèi)銷量加大、資金周轉(zhuǎn)量大、貨款回籠難度加大等情況,公司加大了催收貨款回籠的力度,營銷部門每個星期都要協(xié)調(diào)貨款情況,公司領(lǐng)導(dǎo)也加入了催收貨款的行列。今年1-3月與去年同期相比應(yīng)收賬款下降了約2000萬元,做到了“產(chǎn)品賣得出去、錢也收得回來”。四是加強了特種產(chǎn)品的銷售,搞好“差異化銷售”。公司積極地向客戶推銷球形、單晶、拉絲APT等特種產(chǎn)品,打好了“產(chǎn)品差異化”這張牌,現(xiàn)在華興特種產(chǎn)品的銷售量占月銷售的16-20%。

      責(zé)任編輯:仁可

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