中鋁反擊(2)
       2005年之前，“中國氧化鋁霸主”的皇冠一直牢牢戴在中鋁頭上。這是基于95%以上的市場份額和絕對的定價權(quán)。但如今，中鋁這兩大優(yōu)勢在民營鋁廠猛烈的攻勢下，正在喪失。
       中鋁一份內(nèi)部資料顯示，從2001年公司成立到2005年，公司氧化鋁產(chǎn)量占國內(nèi)總產(chǎn)量的99.4%，氧化鋁和電解鋁市場占有率分別為62.6％和17.4%。中鋁人士稱，“這一時期公司的競爭能力主要是市場調(diào)控能力和集中營銷的體制優(yōu)勢”，“公司在氧化鋁方面的競爭對手是國外企業(yè)”。
      信發(fā)鋁業(yè)的一位高管稱，正是因為中鋁具有絕對壟斷地位，常常以限產(chǎn)提價的做法保持壟斷利潤，正是因為“限產(chǎn)”導致市場供給不足，市場出現(xiàn)的缺口，給民營鋁廠提供了生存的空間。
       從2005年開始，以山東信發(fā)鋁業(yè)、南山鋁業(yè)、魏橋鋁業(yè)為代表的一批民營和地方國有鋁廠紛紛興起，打破了中鋁的市場壟斷地位。據(jù)中國有色金屬工業(yè)協(xié)會統(tǒng)計，這一時期在建和擬建的氧化鋁項目高達29個。
       但是，全國民營鋁廠的興起，隨即引發(fā)了產(chǎn)能過剩之憂。2006年國家發(fā)改委等五部委下發(fā)特級通知，要求對氧化鋁在內(nèi)的多個行業(yè)新開工項目全面清理，3000萬元以上的氧化鋁項目都在被清理之列。
       一時間，除中鋁外國內(nèi)其他大型氧化鋁項目盡數(shù)被叫停。業(yè)界人士紛紛質(zhì)疑，這是中鋁利用宏觀調(diào)控打壓民營企業(yè)。不過，大多數(shù)民營鋁廠最終經(jīng)受住了宏觀調(diào)控生存下來。而民營鋁廠的出現(xiàn)使得中鋁的市場份額降至75%。
       在民營鋁廠崛起前，氧化鋁價格最高曾達到目前價格的近三倍，但此后中鋁以價格戰(zhàn)頻頻施壓。山東一家氧化鋁企業(yè)負責人曾對記者表示：“中國鋁業(yè)的策略是將氧化鋁價格定在較低水平，將新的生產(chǎn)商擠出市場。同時，依靠壟斷氧化鋁資源的優(yōu)勢積極整合電解鋁企業(yè)。”
       面對中鋁價格封殺，2007年1月，七家民營氧化鋁企業(yè)在濟南結(jié)成了價格同盟，并宣布，上調(diào)氧化鋁現(xiàn)價至3000元/噸。這是一個比中鋁高出20％的價格。結(jié)為同盟的原因即是因為民企對于中鋁的低價已“忍無可忍”，如若再不限產(chǎn)提價，這些新生的工廠將全部虧損。
       隨著非中鋁系企業(yè)的結(jié)盟、市場份額超過中國鋁業(yè)，中國鋁業(yè)在2007年被迫跟隨民營鋁企提高價格，這標志中鋁氧化鋁定價權(quán)的喪失。
       而山東信發(fā)鋁業(yè)對于中鋁來說更是一個攪局者。信發(fā)董事長張學信曾告訴記者，“作為一個民營企業(yè)，優(yōu)勢就在于生產(chǎn)的效率。同樣一個項目，信發(fā)的建設工期、投資額度和占地比其他企業(yè)少2/3，而利潤卻多出1/3。”即使在行業(yè)效益大幅下滑的寒冬時節(jié)，2008年信發(fā)利稅接近50億元，盈利能力已超越中鋁。
       中鋁有關(guān)人士在內(nèi)部會議上也稱，“這一時期，中鋁氧化鋁方面的主要競爭對手是國內(nèi)企業(yè)。”

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