方案完成以后，山東鋁業(yè)和蘭州鋁業(yè)的業(yè)務(wù)進(jìn)入了中國(guó)鋁業(yè)，這個(gè)方案的創(chuàng)新性在于一、它是第一個(gè)在香港、美國(guó)兩地上市公司，同時(shí)合并兩家。第二也是第一個(gè)完全通過(guò)吸收合并解決股改，第三方案完全時(shí)，是國(guó)內(nèi)上市公司規(guī)模最大的項(xiàng)目。第四、也是第一次確定了以A股價(jià)格為主導(dǎo)的定價(jià)機(jī)制
　　經(jīng)過(guò)這一次重組實(shí)踐，我們有六點(diǎn)體會(huì)，簡(jiǎn)單的說(shuō)，第一任何資本運(yùn)作必須服從公司發(fā)展戰(zhàn)略 ，第二利益相關(guān)方，第三公司業(yè)務(wù)的整合，才能實(shí)現(xiàn)最終目標(biāo)，第四是資本市場(chǎng)的的運(yùn)作，要充分考慮市場(chǎng)發(fā)展，第五是資本市場(chǎng)的日趨成熟，與監(jiān)管的完善，是成功實(shí)施資本運(yùn)作的有效廣泛。第六資本運(yùn)作的主題必須是素質(zhì)良好，成長(zhǎng)型好，被市場(chǎng)充分認(rèn)可的公司。
　　有關(guān)公司吸收并購(gòu)的案例有書(shū)面材料，這里面簡(jiǎn)單做一個(gè)回顧，我們參加這一次公司治理論壇，除了向各位專家學(xué)習(xí)之外，借這個(gè)機(jī)會(huì)交流一下中國(guó)鋁業(yè)的發(fā)展，我講兩個(gè)觀點(diǎn)，第一個(gè)觀點(diǎn)，是實(shí)施全方位，使中國(guó)鋁業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)，再造競(jìng)爭(zhēng)新優(yōu)勢(shì)的必由之路。
　　去年由美國(guó)所引發(fā)的國(guó)際金融危機(jī)，對(duì)全球的實(shí)體經(jīng)濟(jì)造成了非常大的影響，全球和中國(guó)的鋁行業(yè)也受到影響，2008年出現(xiàn)了罕見(jiàn)的影響，2009年也是全行業(yè)虧損，經(jīng)過(guò)了一年多的沖擊，使我們公司管理層的頭腦更加清醒，我們?cè)诎l(fā)展過(guò)程中所面臨的困難和問(wèn)題的生存的原因看得更清楚，我們認(rèn)為從深層原因來(lái)說(shuō)，這個(gè)都不是金融危機(jī)帶來(lái)的，也不是這個(gè)行業(yè)產(chǎn)能過(guò)剩帶來(lái)的，更不是一大批競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手帶來(lái)的，我們認(rèn)為根本的原因是在于我們過(guò)去快速發(fā)展的過(guò)程中，對(duì)一些深層的基礎(chǔ)性的結(jié)構(gòu)問(wèn)題還沒(méi)有很好的認(rèn)識(shí)。
　　如何化危機(jī)于機(jī)遇，把握后危機(jī)時(shí)代實(shí)體經(jīng)濟(jì)去產(chǎn)能化的特征，把握后危機(jī)時(shí)代中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式的轉(zhuǎn)變的要求，我們的認(rèn)識(shí)和結(jié)論是，中國(guó)的鋁業(yè)已經(jīng)進(jìn)入了一個(gè)較為漫長(zhǎng)的產(chǎn)能過(guò)剩，競(jìng)爭(zhēng)激烈。中國(guó)鋁業(yè)必須進(jìn)行全方位調(diào)整，才能實(shí)現(xiàn)產(chǎn)能優(yōu)化升級(jí)，才能繼續(xù)保持在行業(yè)的領(lǐng)先地位，行業(yè)的排頭兵和領(lǐng)頭羊的地位，我們說(shuō)全方位深入結(jié)合調(diào)整，指的是要按照行業(yè)的發(fā)展規(guī)律，按照國(guó)家的政策，進(jìn)行高起點(diǎn)高標(biāo)準(zhǔn)，高質(zhì)量的結(jié)構(gòu)調(diào)整。
　　具體說(shuō)就是我們的產(chǎn)業(yè)布局要向資源、人員和消費(fèi)市場(chǎng)的密集區(qū)集中，產(chǎn)品要向高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力轉(zhuǎn)變，生產(chǎn)要符合低碳轉(zhuǎn)變，經(jīng)營(yíng)要向高效率轉(zhuǎn)變，管理要向精細(xì)化轉(zhuǎn)變，我們的工藝技術(shù)要向生產(chǎn)過(guò)程的生態(tài)化、人員資源減量化轉(zhuǎn)變，要按照公司發(fā)展戰(zhàn)略，繼續(xù)實(shí)施并購(gòu)重組業(yè)務(wù)診斷，打造國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的完整的產(chǎn)業(yè)鏈，我們還要繼續(xù)推進(jìn)走出去的國(guó)際化戰(zhàn)略，在獨(dú)立開(kāi)發(fā)或者是合作開(kāi)發(fā)海外礦產(chǎn)資源同時(shí)，積極的向我們國(guó)家高耗能的產(chǎn)業(yè)移向國(guó)外。

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