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      黃澤蘭:從農(nóng)民到企業(yè)家 艱苦奮斗掘出“鎢金”

      2010年01月19日 11:2 8137次瀏覽 來(lái)源:   分類:

        黃澤蘭,男,1955年7月生,漢族,江西省崇義縣人,1982年2月參加工作,高中文化,現(xiàn)任崇義章源鎢業(yè)股份有限公司董事長(zhǎng),系江西省政協(xié)常委、贛州市人大代表、中國(guó)鎢業(yè)協(xié)會(huì)主席團(tuán)主席、中國(guó)有色金屬工業(yè)協(xié)會(huì)理事、江西省企業(yè)家協(xié)會(huì)理事、贛州市工商聯(lián)副會(huì)長(zhǎng)。由于他突出的成績(jī),其先后榮獲“2005年度全國(guó)勞動(dòng)模范”、“全國(guó)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)家”、“中國(guó)優(yōu)秀科技民營(yíng)企業(yè)家”、“江西省優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)企業(yè)家”、“江西省優(yōu)秀高新技術(shù)企業(yè)家”、“江西省優(yōu)秀非公有制企業(yè)家”、“江西工業(yè)十佳創(chuàng)業(yè)能人”和“2007年度江西省礦業(yè)經(jīng)濟(jì)突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”等諸多榮譽(yù)稱號(hào)。

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        資料圖片:江西省第三屆“十大井岡之子”黃澤蘭


        記者肖蓓報(bào)道:他從小生長(zhǎng)在贛南的大山里,11歲開始放牛做農(nóng)活,29歲開始從事采礦業(yè);他從當(dāng)初單槍匹馬5000元起家開礦窿,到現(xiàn)在擁有“四礦五廠”,在職員工2000多人,總資產(chǎn)逾14億的優(yōu)秀企業(yè)。他就是近日當(dāng)選為江西省第三屆“十大井岡之子”的黃澤蘭。
        “他厚德務(wù)實(shí)、開放敢為、艱苦奮斗、努力拼搏、勇于創(chuàng)新……”近日,記者在他的家鄉(xiāng)崇義縣采訪時(shí),他的職工朋友為記者講述了他作為一名企業(yè)家的雄才大略和遠(yuǎn)見卓識(shí)!正所謂:“良驥識(shí)得前程路,勿須揚(yáng)鞭自?shī)^蹄”——這正是黃澤蘭在事業(yè)的征途中跋山涉水二十年來(lái)的真實(shí)寫照。
        一股“倔”勁掘出“鎢金”
        黃澤蘭做鎢礦算是一個(gè)后來(lái)者,卻是一個(gè)膽大者。1989年6月,崇義縣對(duì)部分礦區(qū)的礦點(diǎn)實(shí)行面向社會(huì)承包租賃。黃澤蘭與人合伙東拼西湊借到5000元錢,在崇義縣關(guān)田開挖了第一個(gè)礦窿。從此,礦窿子里無(wú)論白天黑夜都有黃澤蘭忙碌的身影。餓了,他就啃上幾口餅干或泡上一碗開水飯;渴了,喝上幾口窿子里到處都有的“礦泉水”,1.7米多個(gè)頭的男子漢,幾個(gè)月下來(lái)瘦得體重不足50公斤。
        風(fēng)雨兼程,黃澤蘭摸爬滾打,慢慢掌握了一整套礦山開采、管理經(jīng)驗(yàn),并且掘出了一桶桶鎢金,逐步成了當(dāng)?shù)赜忻?ldquo;冒富大叔”。但鐵錘、鋼釬畢竟干不出多大的效益,直到1993年,5年下來(lái),黃澤蘭苦沒少吃,錢卻沒賺到多少。之后,黃澤蘭憑著一股子倔勁于1994年和1995年先后買下了縣里的淘錫坑鎢礦和新安子鎢礦。
        有了一個(gè)礦,為啥還要花錢再買兩個(gè)礦?淘錫坑鎢礦開采量已不足20年,20年后淘錫坑鎢礦職工怎么辦?而且礦上早就負(fù)債累累,職工已連續(xù)18個(gè)月沒領(lǐng)到工資,他卻把當(dāng)時(shí)300多名吃慣了“大鍋飯”的國(guó)家工人和大部分報(bào)廢閑置的設(shè)備攪在了懷里!很多人對(duì)這種做法都開始懷疑和擔(dān)心。而黃澤蘭卻胸有成竹的大干起來(lái),他先從人著手,采取人選崗、崗選人,崗位制訂責(zé)任制的辦法。并大刀闊斧精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu),使原來(lái)8個(gè)科室、40人的礦機(jī)關(guān)濃縮成二科一室、13人。同時(shí)投入資金100多萬(wàn),20多天后礦山就恢復(fù)了生產(chǎn)。漸漸地礦山運(yùn)轉(zhuǎn)正常了,工人工資月月兌現(xiàn),而且每月收入比拍賣前還增加了300元以上,礦工們樂了。到最后,大家才明白他這是為了這些工人著想,而他的遠(yuǎn)見卓識(shí)和對(duì)職工的超強(qiáng)責(zé)任心也贏得了大家的尊重和佩服。
        瀕臨倒閉的新安子鎢礦情況更糟糕——其海拔以上部分已采空,而要采挖海拔以下的礦則成本高風(fēng)險(xiǎn)大。誰(shuí)知黃澤蘭又報(bào)了名并以348萬(wàn)元的標(biāo)價(jià)中標(biāo)。他堅(jiān)定地說(shuō):淘錫坑鎢礦開采量已不足20年,新安子鎢礦開采量卻在50年以上,而且鎢礦資源有限,以后鎢礦一定會(huì)增值。然而市場(chǎng)無(wú)情。從1995年下半年開始,鎢礦產(chǎn)品價(jià)格猛跌。面對(duì)這種情況,他把兩礦合二為一管理,實(shí)行崗位責(zé)任制,降低成本,節(jié)能增效。幾年來(lái),坑口生產(chǎn)降耗率達(dá)到1%以上,選廠生產(chǎn)成本一直控制在15.3元/噸以下。

       

       

      新聞圖片2010019113261263870206484_3587.jpg

      黃澤蘭創(chuàng)辦的章源鎢業(yè)公司的員工正在忙碌地工作著


        開創(chuàng)崇義縣上市企業(yè)先河
        為了拓展市場(chǎng),黃澤蘭在廈門、廣州等地設(shè)立了產(chǎn)品銷售點(diǎn),并建立網(wǎng)上銷售服務(wù)。1996年12月,黃澤蘭又以240萬(wàn)元租下縣冶金化工廠有效資產(chǎn)3年,把鎢精礦加工成APT、三氧化鎢、藍(lán)鎢等產(chǎn)品進(jìn)行增值銷售,產(chǎn)品遠(yuǎn)銷德國(guó)、日本等20多個(gè)國(guó)家。
        1997年,鎢品市場(chǎng)疲軟,而且周期性波動(dòng),競(jìng)爭(zhēng)非常激烈。黃澤蘭認(rèn)識(shí)到,企業(yè)要求生存、謀發(fā)展,除了保證產(chǎn)品質(zhì)量、降低成本,以質(zhì)優(yōu)價(jià)廉去開拓市場(chǎng)外,就是要以誠(chéng)待人,誠(chéng)實(shí)守信,積極拓寬銷售渠道。這一年,他們先后與省內(nèi)、省外及國(guó)家有色進(jìn)出口公司建立了業(yè)務(wù)關(guān)系。崇義縣冶金化工廠生產(chǎn)的鎢品質(zhì)量穩(wěn)定,交貨及時(shí),而且銷售價(jià)格穩(wěn)定,因而贏得客商信任。
        1998年,黃澤蘭購(gòu)買大余石雷鎢礦。1998年12月,在租賃的基礎(chǔ)上,黃澤蘭再出資260萬(wàn)元買下了崇義縣冶化廠。2000年2月,崇義章源鎢制品有限公司宣告成立。2000年5月,公司通過(guò)ISO9002質(zhì)量體系認(rèn)證,8月獲得自營(yíng)進(jìn)出口企業(yè)資格證書,10月通過(guò)江西省“一控雙達(dá)標(biāo)”環(huán)保驗(yàn)收。2001年3月,黃澤蘭再次作出重大戰(zhàn)略調(diào)整,使章源鎢制品有限公司成為集鎢采礦、選礦、冶煉、制粉、硬質(zhì)合金和深加工、貿(mào)易為一體的民營(yíng)企業(yè)。2008年,盡管受到全球金融危機(jī)的影響,公司全年仍完成銷售收入8.79億元,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)1.08億元,繳納稅金1.17億元,自營(yíng)出口創(chuàng)匯2759萬(wàn)美元。近年來(lái),他堅(jiān)持走自主創(chuàng)新和“產(chǎn)學(xué)研”相結(jié)合的技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新之路,使公司資產(chǎn)由470萬(wàn)元增長(zhǎng)到近14億元。2009年12月16日,崇義章源鎢業(yè)股份有限公司首發(fā)申請(qǐng)獲得通過(guò),開創(chuàng)了崇義縣上市企業(yè)的先河。

       新聞圖片2010019111141263870664171_2506.jpg


        公司生產(chǎn)的硬質(zhì)合金刀片


        “三請(qǐng)?jiān)菏?rdquo;到公司指導(dǎo)科研
        章源鎢制品有限公司總經(jīng)理羊建高來(lái)到公司已經(jīng)多年,他眼中的黃澤蘭董事長(zhǎng)是一位敢干敢嘗試,看準(zhǔn)就不會(huì)錯(cuò)的大能人。也是一位能珍惜人才、懂得培養(yǎng)和引進(jìn)人才的好領(lǐng)導(dǎo)。開發(fā)高技術(shù)含量產(chǎn)品,不比挖礦那樣簡(jiǎn)單,它需要技術(shù)人才,需要先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)管理理念。羊建高告訴記者,對(duì)于引進(jìn)技術(shù)人才,黃澤蘭有他自己的招數(shù)。“他看中鎢產(chǎn)業(yè)的巨大市場(chǎng)前景,早早就在公司成立博士后工作站和鎢業(yè)研究所。他三上北京聘請(qǐng)中國(guó)科學(xué)院院士到公司指導(dǎo)科研攻關(guān)。幾位中科院院士被他打動(dòng),認(rèn)為黃澤蘭‘是個(gè)干大事的人’,欣然加盟。”
        羊建高回憶說(shuō):“他不僅引進(jìn)國(guó)內(nèi)專家,還不惜到國(guó)外求技術(shù)找人才。他先后幾次出差美國(guó)拜訪一納米公司董事長(zhǎng),通過(guò)與其技術(shù)合作,將對(duì)方的高新技術(shù)引進(jìn)公司,還前往法國(guó)邀請(qǐng)到一名做硬質(zhì)合金涂層刀具的專家羅丹以及他帶領(lǐng)的整個(gè)科研團(tuán)隊(duì)來(lái)到公司服務(wù)。”
        為了培養(yǎng)更多合格人才,黃澤蘭在人才培養(yǎng)方面花費(fèi)了大量的財(cái)力和心血,制定了“傳幫帶”的激勵(lì)機(jī)制。舉辦了“專業(yè)英語(yǔ)”、“計(jì)算機(jī)知識(shí)與實(shí)用”、“工商管理”、“粉末冶金基礎(chǔ)知識(shí)”等各類培訓(xùn)班,激發(fā)了青年員工學(xué)習(xí)的熱情,在企業(yè)內(nèi)部形成了濃厚的學(xué)習(xí)氛圍;有計(jì)劃的請(qǐng)來(lái)國(guó)內(nèi)外的知名專家、學(xué)者舉辦各種培訓(xùn)班,為加強(qiáng)公司人才儲(chǔ)備。2000年,公司還選拔了50名在職青年員工,耗資百萬(wàn)余元送到南方冶金學(xué)院脫產(chǎn)進(jìn)修2年,極大充實(shí)了公司基層技術(shù)人才隊(duì)伍。
        此外,公司還每年定向支助10名貧困大學(xué)生入學(xué),其所學(xué)專業(yè)均與公司對(duì)口。幾年來(lái),公司先后吸納了上百名畢業(yè)生,投入己達(dá)近千萬(wàn)元。目前,公司擁有12位國(guó)際國(guó)內(nèi)知名專家及眾多核心人物,并有326位大專以上專職科技人員及106位專職研發(fā)人員,博士以上留學(xué)歸國(guó)人員5名。
        “員工有困難都可以找黃澤蘭”
        “在章源公司,員工有困難都可以找黃澤蘭。”記者在章源公司采訪時(shí),員工們對(duì)于董事長(zhǎng)黃澤蘭的欽佩和感激之情溢于言表。為職工雪中送炭、解決生活費(fèi);曾籌資30多萬(wàn)元,為淘錫坑鎢礦新蓋了一幢磚混結(jié)構(gòu)的新房,使原先住棚房的員工全部搬進(jìn)了新居;為解決淘錫坑鎢礦職工子女的就學(xué)問(wèn)題,公司接管了原礦部小學(xué),負(fù)責(zé)教師的工資、福利發(fā)放,還投資12萬(wàn)元建起5間磚混結(jié)構(gòu)的教室。為改善外聘員工的住宿條件,公司出資20余萬(wàn)元購(gòu)買彩電、空調(diào)、熱水器等設(shè)施,綠化、美化環(huán)境。為解決員工的后顧之憂,公司為合同工辦理了工傷、失業(yè)和養(yǎng)老保險(xiǎn),每年支付保費(fèi)100多萬(wàn)元。
        隨著公司現(xiàn)代化程度的不斷提高,章源公司對(duì)員工的素質(zhì)要求相對(duì)較高。農(nóng)民出身的黃澤蘭還私下定了“特招”政策:凡是下崗工人、貧困家庭子女,條件一律放寬,公司還出錢送他們?nèi)ヅ嘤?xùn)、學(xué)習(xí)。為創(chuàng)建一流團(tuán)隊(duì),公司每年都要為員工舉辦思想、文化與技能培訓(xùn),公司員工圖書閱覽室每年投資7000多元,征訂100多種報(bào)刊。員工文化活動(dòng)室添置了彩電、錄音機(jī)、錄像機(jī)、卡拉OK影碟機(jī)等。定期舉辦形式多樣的主題思想教育活動(dòng)。增強(qiáng)了員工思想素質(zhì),公司的凝聚力與日俱增。而公司發(fā)展壯大后,黃澤蘭也不忘積極參與社會(huì)公益事業(yè),努力回報(bào)社會(huì)。幾年來(lái),章源公司為數(shù)千人提供了就業(yè)崗位,為抗洪抗震救災(zāi)、資助貧困學(xué)生等社會(huì)公益事業(yè)先后捐資1700多萬(wàn)元。

      責(zé)任編輯:仁可

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