09年贏利逾3億元 平果鋁成中鋁系標桿
2010年01月20日 14:25 4236次瀏覽 來源： 中國有色網(wǎng) 分類： 鋁資訊
1月8日，中國鋁業(yè)廣西分公司（即“平果鋁”）傳來捷報：該公司2009年鋁土礦、氧化鋁、鋁錠實產(chǎn)均超額完成年度計劃；全年實現(xiàn)利潤逾3億元，為中鋁下達利潤指標的111%；各項技術經(jīng)濟指標優(yōu)良。平果鋁成為2009年中鋁公司成員企業(yè)中氧化鋁產(chǎn)量最高、利潤指標完成最好的企業(yè)。
2009年1－2月，在金融危機的巨大沖擊面前，平果鋁曾出現(xiàn)前所未有的連續(xù)兩個月虧損的困難局面。為力挽狂瀾，該公司積極貫徹中鋁總部“一保二壓三從緊”的非常措施，果斷實施“渡難關、思變革、謀發(fā)展”工作思路，以非常之舉應對危機：
大刀闊斧，推進企業(yè)體制和機制改革。把公司多年來推行的扁平化勞動組織變革引向深入，實現(xiàn)機關由管理型向服務型轉(zhuǎn)變；撤減處級單位共11個，減少管理層級，減少干部職數(shù)，壓縮管理費用；推進績效分配和干部考核競聘機制改革，激發(fā)干部員工活力。
以市場為標桿，追求全球鋁工業(yè)的先進水平。氧化鋁廠優(yōu)化生產(chǎn)組織及工藝指標、減少配品配件消耗、壓庫存，全年可降成本5.4億元；爭取電價優(yōu)惠政策，搶抓機遇，恢復2008年10月起陸續(xù)停掉的電解槽生產(chǎn)；科學組織氧化鋁滿負荷生產(chǎn)，加大氧化鋁生產(chǎn)廢棄物——赤泥的開發(fā)利用，實現(xiàn)赤泥選鐵產(chǎn)業(yè)化。
全面推進控虧增盈攻堅戰(zhàn)。提倡“最大限度地節(jié)約”，堅持“多批次小批量”采購原則，堅決反對浪費，杜絕管理漏洞。同時，修訂完善《深化“四好”領導班子創(chuàng)建活動實施方案》，全面推進“四好”領導班子建設。
由于思路清晰，措施有力，平果鋁2009年3月實現(xiàn)止虧，一舉成為中鋁公司經(jīng)營業(yè)績最好的標桿企業(yè)。
責任編輯：王慧
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