一袋袋氧化鋁繁忙地吊裝發(fā)運(yùn)；等待鋁錠、鋁水的客戶，年前就排滿了計(jì)劃。新年伊始，隨著經(jīng)濟(jì)回暖，廣西鋁工業(yè)的龍頭企業(yè)——中鋁廣西分公司（簡(jiǎn)稱“平果鋁”）喜迎“開門紅”，呈現(xiàn)產(chǎn)銷兩旺的景象。據(jù)統(tǒng)計(jì)，今年1月，該公司產(chǎn)氧化鋁17.1萬(wàn)噸，鋁錠1.05萬(wàn)噸，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)8000多萬(wàn)元。2月1日至2月22日，產(chǎn)氧化鋁12.36萬(wàn)噸，鋁錠7602噸，產(chǎn)品供不應(yīng)求。
　　面對(duì)國(guó)際金融危機(jī)的巨大沖擊，該公司2009年強(qiáng)化內(nèi)部管理，科學(xué)組織生產(chǎn)，嚴(yán)控成本，打贏了控虧增盈攻堅(jiān)戰(zhàn)，贏得3.05億元利潤(rùn)，被樹為中國(guó)鋁業(yè)旗下改革創(chuàng)新和經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的標(biāo)桿企業(yè)。乘著經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇的良好形勢(shì)，今年瞄準(zhǔn)了生產(chǎn)氧化鋁195萬(wàn)噸、電解鋁25.27萬(wàn)噸，實(shí)現(xiàn)稅前利潤(rùn)9.84億元的更高目標(biāo)。
　　為此，該公司進(jìn)一步優(yōu)化生產(chǎn)組織，氧化鋁堅(jiān)持“多產(chǎn)、多銷、少花”的經(jīng)營(yíng)策略，努力提高設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)效率，加強(qiáng)節(jié)能降耗減排力度，降低各種消耗，千方百計(jì)降成本，保持滿負(fù)荷生產(chǎn)。電解鋁遵循“效益最大化”的原則，面對(duì)當(dāng)前枯水期高電價(jià)以“控虧”為主，實(shí)行彈性生產(chǎn)。“總之，要實(shí)現(xiàn)產(chǎn)量不低于2009年、消耗不高于2009年、費(fèi)用和成本同口徑對(duì)比不高于2009年。”該領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)。
　　重點(diǎn)啟動(dòng)結(jié)構(gòu)調(diào)整項(xiàng)目建設(shè)。主要涉及電解鋁二期、氧化鋁45萬(wàn)噸挖潛增產(chǎn)技改以及赤泥選鐵產(chǎn)業(yè)化（年產(chǎn)20萬(wàn)噸鐵精礦）等三個(gè)項(xiàng)目。特別是電解鋁二期，該公司把它看作“贏得良好生存環(huán)境、爭(zhēng)取更好發(fā)展條件的生命線工程”，全力以赴加以推進(jìn)。2月初，直供電問題獲解決，制約項(xiàng)目發(fā)展的重大瓶頸已經(jīng)突破，電解鋁二期近期即可開工。
　　繼續(xù)深化管理改革創(chuàng)新。2009年，平果鋁實(shí)施一系列改革措施，得到了中國(guó)鋁業(yè)總部的充分肯定。今年將進(jìn)一步優(yōu)化企業(yè)組織機(jī)構(gòu)、優(yōu)化管理流程、優(yōu)化管理人員結(jié)構(gòu)，嚴(yán)格控制生產(chǎn)成本和各類費(fèi)用，努力爭(zhēng)取效益和利潤(rùn)的最大化。