5月18日消息     近日有消息稱：繼中鋁、五礦之后，有國內(nèi)鎳業(yè)第一股之稱的吉恩鎳業(yè)[19.70 5.40%]也開始挺進其海外擴張的步伐，并已通過其澳州子公司斥資2704.93萬元人民幣，成功并購澳大利亞一家礦業(yè)企業(yè)。至此，有人預(yù)測：國內(nèi)企業(yè)的這一系列海外并購舉措有可能是中國企業(yè)引領(lǐng)全球并購市場走出低谷的信號。
　　中國企業(yè)能否引領(lǐng)全球并購市場走出低谷，筆者不敢妄加判斷。但作為一個普通的中國人，筆者在為中國企業(yè)國際地位日益突顯而感自豪之余，也希望這些參與海外并購的中國企業(yè)能夠多準備些“鍵胃消食片”，以備消化不良時之用，畢竟“身體”才是“革命”的本錢。對于筆者的提醒，您也許一頭霧水：企業(yè)海外并購行為，與“消食片”何干？且聽筆者慢慢道來。
　　自2008年以來，全球金融危機進一步蔓延。海外企業(yè)因融資困難，致使國際并購市場進入寒冬；但與之相反，中國企業(yè)由于“不差錢”，其海外并購活動卻進行得如火如荼，其領(lǐng)域涉及到汽車、紡織、鋼鐵、裝備制造業(yè)等行業(yè)，甚至連房地產(chǎn)行業(yè)也加入此列。
　　于是關(guān)于中國企業(yè)海外并購的消息，便頻頻見諸于報端。對于這一系列中國企業(yè)的“大手筆”，媒體更喜歡用的醒目標(biāo)語便是“抄底”。而“抄底”一詞，使筆者首先聯(lián)想到的是：平日里商家對其商品進行“揮淚大甩賣”后，所引來消費者“瘋狂大搶購”的行為。消費者不管需不需要，先買進來再說。
　　我們生活中常說：“便宜吃窮人”。同理，我們的企業(yè)并購行為也是如此。便宜的東西誰都想要，特別是在國外一些優(yōu)質(zhì)企業(yè)因金融危機不得不“揮淚甩賣”的時候，確實令國內(nèi)企業(yè)心動不已。但我們在考慮價格因素的同時，也應(yīng)該考慮是否真有必要并購國外這些企業(yè)，更應(yīng)該考慮在“吞并”國外企業(yè)之后，是否有能力在短時間內(nèi)將其“消化”。否則由于“消化不良”影響了并購企業(yè)自身的經(jīng)營，也是得不償失。畢竟聯(lián)想、上汽等名企的海外并購曾為我們提供過前車之鑒。
　　那么，國內(nèi)企業(yè)在海外并購過程中應(yīng)該常備哪種類型的“消食片”呢？筆者認為：此藥首先應(yīng)具備“健胃”功能。能夠?qū)τＭ獠①彽钠髽I(yè)起到“養(yǎng)胃”之效。比如我國的汽車企業(yè)在海外并購過程中，就應(yīng)提高其收購前的綜合調(diào)研能力及談判過程中的議價能力，抓準對方急于出售的心理，獲得其核心技術(shù)，真正提高國內(nèi)汽車企業(yè)的技術(shù)層次。其次，此藥還應(yīng)具備“消食”功能。通過提高國內(nèi)企業(yè)剝離不良資產(chǎn)、兼容企業(yè)文化、妥善安排并購企業(yè)員工等方面的能力，確保對并購企業(yè)“吃得進”，還要“消化得了”。最后，此藥還應(yīng)具備“促消化”的功能。通過加強國內(nèi)企業(yè)海外渠道拓展、海外本土員工培訓(xùn)等方面的能力，促進海外被兼并企業(yè)能夠平穩(wěn)度過“排異期”。
　　當(dāng)然，再好的“藥”也比不過自身良好的“身體”。因此，國內(nèi)企業(yè)在海外并購過程中，應(yīng)多從自身條件出發(fā)，量力而行。綜合考慮包括自身發(fā)展戰(zhàn)略、商業(yè)模式、主營業(yè)務(wù)、市場定位、融資渠道等條件在內(nèi)的各方面因素。若自身條件欠佳的情況下，放棄海外并購也未必不是一件好事。