公司節(jié)能減排成績斐然。2009年，在建設(shè)“兩型社會(huì)”的總體要求下，公司把節(jié)能減排、打造低碳清潔的綠色冶煉企業(yè)作為一項(xiàng)戰(zhàn)略性舉措，通過技術(shù)升級和管理強(qiáng)化等手段，實(shí)現(xiàn)了低碳、清潔生產(chǎn)的目標(biāo)，并通過了株洲市創(chuàng)建環(huán)保型工業(yè)企業(yè)和環(huán)境管理規(guī)范化工業(yè)企業(yè)驗(yàn)收，成為全市首家通過該項(xiàng)驗(yàn)收的企業(yè)。
　　公司循環(huán)經(jīng)濟(jì)建設(shè)直接浸出煉鋅工藝系統(tǒng)投入生產(chǎn)。2009年，公司將直接浸出煉鋅系統(tǒng)作為生產(chǎn)工作的重中之重，先后完成試車、整改、投料運(yùn)行等工作，至12月份該系統(tǒng)已經(jīng)基本完工，并生產(chǎn)出了合格的產(chǎn)品。直浸系統(tǒng)的投產(chǎn)標(biāo)志著公司的產(chǎn)能跨上了新的臺(tái)階。
　　2010年，全球經(jīng)濟(jì)正進(jìn)入“后危機(jī)時(shí)代”。公司將抓住湖南有色金屬控股集團(tuán)與中國五礦集團(tuán)戰(zhàn)略重組的契機(jī)，調(diào)整自身結(jié)構(gòu)，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，加快發(fā)展步伐。以提高經(jīng)濟(jì)效益為中心，以品牌為推動(dòng)力，堅(jiān)定不移的向生產(chǎn)服務(wù)型轉(zhuǎn)變，加快循環(huán)經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目建設(shè)，不斷提高企業(yè)的核心競爭力，確保公司在國內(nèi)鉛鋅冶煉行業(yè)的領(lǐng)先地位。2010年，公司計(jì)劃完成鉛鋅總產(chǎn)量60.4萬噸，實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入129.6億元，三項(xiàng)費(fèi)用控制在5.7億元以內(nèi)。
　　為達(dá)目標(biāo)擬采取的策略和行動(dòng)為，以直浸達(dá)標(biāo)達(dá)效為重點(diǎn)，優(yōu)化生產(chǎn)系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)高產(chǎn)安全穩(wěn)定的目標(biāo)；以生產(chǎn)服務(wù)型為導(dǎo)向，調(diào)整經(jīng)營策略，構(gòu)建株冶特色的盈利模式；以循環(huán)經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目建設(shè)為落腳點(diǎn)，推進(jìn)鉛系統(tǒng)改造各項(xiàng)工作，推動(dòng)公司技術(shù)升級，實(shí)現(xiàn)資源利用和環(huán)境友好的雙重目標(biāo)；以編制公司“十二五”發(fā)展規(guī)劃為契機(jī)，增強(qiáng)戰(zhàn)略的前瞻性和指導(dǎo)性，再造競爭新優(yōu)勢；以提高制度執(zhí)行力為著力點(diǎn)，構(gòu)建高效支持體系，夯實(shí)可持續(xù)發(fā)展基礎(chǔ)。
　　此外，公司以2009年末總股本527,457,914股為基數(shù)，每10股派發(fā)現(xiàn)金紅利1.5元(含稅)，共計(jì)派發(fā)現(xiàn)金紅利79,118,687.10元(含稅)，
　　

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