逆市場而行，搶購原料
　　此后，國內(nèi)鉛鋅市場價(jià)格繼續(xù)急劇下降，甚至低于行業(yè)成本值。此時(shí)，成州鋅業(yè)公司也面臨著巨大的成本壓力。此時(shí)，他們果斷決定：維持正常生產(chǎn)，停止產(chǎn)品銷售，等待市場回暖。
　　由于產(chǎn)品價(jià)格與原料成本嚴(yán)重倒掛，許多鉛鋅冶煉生產(chǎn)企業(yè)不再購進(jìn)原料，一年前還非常搶手的鉛鋅礦石不僅價(jià)格暴跌，還鮮有人問津。
　　市場最低迷的時(shí)候，也預(yù)示著新的機(jī)遇正在蘊(yùn)育。長期跟蹤分析國際有色金屬市場的成州鋅業(yè)公司經(jīng)營團(tuán)隊(duì)認(rèn)為，國內(nèi)鉛鋅價(jià)格不可能長期偏離行業(yè)成本值。于是，他們大膽出手，不僅大量購進(jìn)廉價(jià)原料，并與成縣及周邊采礦企業(yè)達(dá)成了長期合作協(xié)議，擁有了穩(wěn)定的原料供應(yīng)基地。
　　市場的變化，恰恰證實(shí)了成州鋅業(yè)公司經(jīng)營團(tuán)隊(duì)的判斷。今年一季度，國內(nèi)鉛鋅市場價(jià)格起穩(wěn)回暖，比最低時(shí)上漲了50%左右。目前，公司每天生產(chǎn)鋅錠60多噸，而銷售量卻能達(dá)到300多噸。由于是以較低價(jià)位采購原料，公司在依然低迷的市場中，實(shí)現(xiàn)了微利銷售。而國內(nèi)不少鉛鋅企業(yè)，由于在牛市背景下采購原料，造成產(chǎn)品價(jià)格嚴(yán)重偏離企業(yè)成本值，只能望“市”興嘆。
　　逆生產(chǎn)而行，技改擴(kuò)能
　　在國際金融危機(jī)沖擊下，成州鋅業(yè)公司經(jīng)營團(tuán)隊(duì)的這份自信和鎮(zhèn)定，除了對市場變化的理性認(rèn)識外，根本原因還在于他們擁有別的企業(yè)所無法比擬的技術(shù)優(yōu)勢。
　　洪敏介紹說，自2002年成立以后，公司對生產(chǎn)技術(shù)的創(chuàng)新就一直沒有停止過。去年研發(fā)出第二代黃鉀鐵釩工藝，將金屬廢料回收率從93.5%提高到94.5%，回收率居同行業(yè)前列。雖然只是一個(gè)百分點(diǎn)，但僅此一項(xiàng)，公司就多生產(chǎn)鋅板500噸。通過技術(shù)改造，公司把焙燒爐的運(yùn)行周期從先前的100天延長到180天，從而減少了焙燒爐的啟動次數(shù)，一年節(jié)約10多噸柴油。
　　鉛鋅冶煉屬于高耗能行業(yè)，電費(fèi)在產(chǎn)品成本中所占份額不小。為此，公司嚴(yán)格按照“削峰填谷”的用電原則，調(diào)整作業(yè)時(shí)間，將產(chǎn)品熔鑄環(huán)節(jié)放在用電低谷期。洪敏說：“按照電力公司實(shí)施的差別電價(jià)，谷時(shí)用電要比峰時(shí)用電每小時(shí)節(jié)省電費(fèi)4角錢。”
　　當(dāng)危機(jī)來臨時(shí)，與眾多企業(yè)壓縮生產(chǎn)，減少投資相反的是，成州鋅業(yè)公司再次把化解危局的重拳打在了技術(shù)改造上。眼下，總投資達(dá)4億多元的10萬噸鋅冶煉技改擴(kuò)建工程緊張施工中。“今年公司技改擴(kuò)建項(xiàng)目投產(chǎn)后，公司生產(chǎn)能力將跨入全國20強(qiáng)行列，屆時(shí)抵御市場風(fēng)險(xiǎn)的能力將更強(qiáng)。”洪敏自信地坦言。

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