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      亞洲鋁業(yè)獲得65億元銀團貸款 重組收官

      亞洲鋁業(yè)集團26日獲得國內(nèi)12家銀行組團授予的高達65億元貸款。

      2010年03月29日 8:32 4789次瀏覽 來源:   分類: 鋁資訊


        3月29日消息 亞洲鋁業(yè)集團26日獲得國內(nèi)12家銀行組團授予的高達65億元貸款,是目前國內(nèi)民營企業(yè)中獲得的最大的銀團貸款。
        據(jù)亞鋁集團董事鐘冬平介紹,總額達65億元的銀團貸款分成兩筆。其中,亞鋁集團的鋁型材項目獲得了24.5億元的貸款,由中國建設銀行牽頭組團;即將投產(chǎn)的鋁板帶項目獲得了40億元的貸款,由中國進出口銀行和中國建設銀行共同牽頭組團。
        鐘冬平稱,全國規(guī)模最大、投資60億元、首期產(chǎn)能40萬噸的鋁板帶項目將在今年7月全面投產(chǎn),投產(chǎn)后產(chǎn)值可達200多億元,帶動相關(guān)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值達1000多億元。
        亞洲產(chǎn)能最大的鋁型材生產(chǎn)商——亞洲鋁業(yè)集團是佛山人鄺匯珍1992年于廣東南海創(chuàng)建的企業(yè)。1998年4月亞洲鋁業(yè)在香港上市,2003年,亞鋁生產(chǎn)基地遷往廣東肇慶。
        “這意味著亞鋁重組最終獲得成功,具有里程碑式的意義。”鐘冬平表示。
        2006年5月,百慕大注冊的亞洲鋁業(yè)宣布,百慕大最高法院批準以協(xié)議安排方式將亞洲鋁業(yè)私有化撤回了上市地位,這也成了在香港上市的內(nèi)地民企的第一家私有化案例。
        實際上,該私有化方案最初是美林所建議。美林當時看到亞鋁的潛在發(fā)展價值,便向亞鋁提出一個既能讓鄺匯珍及其關(guān)聯(lián)人提高持股權(quán),又能讓未來市值擴張好幾倍的方案,也就是亞鋁的私有化。如果該方案成功,美林將從中獲得巨大利益,在當時看來,這是一個雙贏的方案。
        但是,亞鋁最終卻為私有化付出了巨大的代價。為了順利實現(xiàn)私有化,亞鋁簽下了5.35億美元的債務,這筆資金大部分用于回購二級市場的股票,最終該債務的本息高達8億美元。
        進入2008年后,尤其金融危機爆發(fā)后,亞鋁的生存局面日漸艱難。自2008年第四季度開始,中東、澳門、美國等地的基建項目幾近全部停頓令需求大降,客戶支付能力大受影響,同時與亞洲鋁業(yè)往來的銀行收緊信貸,令流動資金緊缺。
        基于這種局面,亞鋁向海外債券持有人要約回購本金分別為4.5億美元和7.28億美元的兩類債券。如果要約回購完成并可以提供資產(chǎn)抵押,中國建設銀行等機構(gòu)組成的銀團將向亞洲鋁業(yè)提供最高60億元銀團抵押貸款,以支撐公司發(fā)展。而如果讓亞鋁破產(chǎn),海外債權(quán)人所獲得的權(quán)益將會更低。
        對此,海外債權(quán)人拒絕接受,對于債券持有人而言,他們將承擔72.5%和86.5%的本金損失。對于海外債權(quán)人的損失,亞鋁方面認為這本來就是一個高收益伴隨著高風險的行為,亞鋁的海外債券回購是按照國際管理和國內(nèi)外法律進行的正常商業(yè)行為。
        “這里面最核心的問題是出在金融危機,而金融危機不是我亞鋁引起的。”亞鋁集團副總裁辛洪鈞對第一財經(jīng)表示。
        在海外債權(quán)人拒絕要約回購之后,去年3月17日,亞鋁委托香港富理誠公司為臨時清盤人。至去年6月,亞鋁管理層成立的金協(xié)太公司以1.1億美元及承擔原有債務(債券除外)為代價,成功收購亞鋁100%股權(quán),該方案在去年8月3日得到了廣東省外經(jīng)貿(mào)廳的批復。
        在這個過程中,地方政府的態(tài)度頗為關(guān)鍵。作為肇慶當?shù)刈畲蟮钠髽I(yè),亞鋁的生存發(fā)展關(guān)系到當?shù)亟?jīng)濟社會的穩(wěn)定。
        “地方政府幫我們穩(wěn)定了銀行、供應商及各家客戶,這對我們重組發(fā)揮了很大的作用。事實證明,有了他們的支持,我們的重組才做成了。”辛洪鈞告訴本報。
        經(jīng)過此次重組,亞鋁甩掉了10億美元的債務,資產(chǎn)負債率也大大降低。
        “目前總體情況是比較樂觀的,但具體的財務情況要等審計結(jié)果出來后再公布。”辛洪鈞表示,目前西方市場由于受到金融危機余波的影響,情況還不理想。目前亞鋁主要還是針對國內(nèi)市場,尤其是得意于4萬億基建等方面的建設,亞鋁從中獲益頗多。
        “重組過程中,最核心的要保持公司的持續(xù)穩(wěn)定和經(jīng)營,這樣才能符合各方的利益,不管是政府還是銀行、供應商等等。”辛洪鈞說。

      責任編輯:王慧

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