3月22日，湖南有色金屬控股集團(tuán)公司召開了2010年首次運(yùn)營調(diào)度會(huì)。集團(tuán)公司在家的領(lǐng)導(dǎo)、各部室負(fù)責(zé)人以及各成員企業(yè)負(fù)責(zé)人參加了此次會(huì)議。會(huì)議由集團(tuán)公司總經(jīng)理曹修運(yùn)主持。
　　會(huì)上，股份公司副總經(jīng)理洪明洋首先作1-2月份安環(huán)、運(yùn)營分析報(bào)告。他在報(bào)告中針對成員企業(yè)的存在的安全問題進(jìn)行了通報(bào)，并對其原因做出分析。他強(qiáng)調(diào)，要以錫礦山、瑤崗仙安全事故為教訓(xùn)，全員要注重提高安全意識(shí)。在接下來的一個(gè)季度，將開展一次安全隱患大排查及整改工作，各成員企業(yè)應(yīng)成立領(lǐng)導(dǎo)小組，對整改方案進(jìn)行內(nèi)部評審，同時(shí)邀請外部專家參與排查、驗(yàn)收工作。對于存在的安全問題要及時(shí)上報(bào)集團(tuán)公司，排查整改工作結(jié)束后作出相應(yīng)的總結(jié)報(bào)告。此外，還要對全員進(jìn)行培訓(xùn)、演練教育，開展為期一年的反習(xí)慣性違章年活動(dòng)。
　　瑤崗仙、遠(yuǎn)景鎢業(yè)、新田嶺水口山、柿竹園、瑤崗仙、遠(yuǎn)景鎢業(yè)、新田嶺等部分成員企業(yè)也分別就安全生產(chǎn)情況、運(yùn)營情況、財(cái)務(wù)情況作了匯報(bào)。
　　曹修運(yùn)在總結(jié)講話中要求，第一要以高度負(fù)責(zé)的政治責(zé)任感來抓好安全環(huán)保工作。其中強(qiáng)調(diào)三個(gè)“必須進(jìn)一步”：各成員企業(yè)必須進(jìn)一步擺正自己的安全生產(chǎn)與環(huán)境保護(hù)責(zé)任主體的位置，自覺承擔(dān)起安全生產(chǎn)與環(huán)境保護(hù)責(zé)任主體的責(zé)任，不折不扣地履行好現(xiàn)場安全生產(chǎn)與環(huán)境保護(hù)管理的職責(zé)；必須進(jìn)一步明確安全生產(chǎn)與環(huán)境保護(hù)是“一把手工程”，各成員企業(yè)的主要負(fù)責(zé)人要高度重視安全生產(chǎn)與環(huán)境保護(hù)工作，對本單位的安全生產(chǎn)與環(huán)境保護(hù)工作負(fù)總責(zé)；必須進(jìn)一步突出安全生產(chǎn)與環(huán)境保護(hù)工作重點(diǎn)，把“預(yù)防為主”的理念貫穿到生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的全過程，全面預(yù)防和杜絕較大以上安全事故和重大環(huán)境污染事故的發(fā)生。第二要制定切實(shí)可行的措施，確保投資項(xiàng)目盡快達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)，形成新的經(jīng)濟(jì)增產(chǎn)點(diǎn)。第三要堅(jiān)定信心，采取強(qiáng)管理促經(jīng)營、拓渠道促營銷、降成本增效益等有效措施，將前面的“欠賬”搶補(bǔ)回來。