二
　　在1#反射爐流傳著一句話“李明同志嗓門大、爐子也要聽他話！”。
　　“不管多晚，只要是爐子有異常情況，都必須通知我”，這是李明上任第一天對全爐職工說的話。為了完成生產任務，提高經濟指標，他夜以繼日的圍著爐子轉，一天凌晨2點，1#反螺旋出現(xiàn)故障，煤倉中8噸多煤撲向地面，二次風機進風口完全被蓋住，爐子正常生產被迫停止，如不及時處理，還將可能引發(fā)火災，接到電話他立即趕到現(xiàn)場，分析清事情的輕重緩急，“我是黨員，跟我上”他以一副舍我其誰的態(tài)度，沖鋒在搶險的最前面，一直忙到凌晨5點多，爐子乖乖地恢復了正常生產。數次由于老化等原因發(fā)生的險情都被他及時的化險于無形。09年10月份，2#反射爐處于大修階段，錫系統(tǒng)粗錫生產重任壓在了1#反射爐身上，李明帶領1#反射爐適時開展了“汗水換錫水技高錫滿槽”勞動競賽，采取競賽在現(xiàn)場、考核在現(xiàn)場的辦法：車間領導、技術人員、爐前職工勁往一處使，勞動競賽中共產出粗錫金屬量991噸，比9月份高出371噸，競賽取得了良好效果。
　　2009年，面對生產面臨的突出問題，按照車間挖潛力降成本作為工作方針，他在全爐組織開展增產節(jié)約、增收節(jié)支、節(jié)能降耗立功競賽等活動。在1#反射爐職工中樹立起了“我的崗位，我的責任”意識，在粗錫生產的幾大生產指標中，反射爐富渣含錫品位比活動前降低1.41%，特別是直收率達71.35%，比活動前提高1.96個百分點，爐床能力提高了0.13t/㎡d，直接為廠節(jié)約創(chuàng)效200多萬元，為粗煉車間09年完成粗錫金屬量13477噸、為來冶廠精錫再破萬噸關做出了突出貢獻。
　　三
　　04年，剛交上入黨申請書的他在完成工作任務的同時主動找到車間黨支部，借閱《中國共產黨歷程》《輝煌八十年》等一些講述黨的歷程的書籍和一些實用的基層班組管理知識，在思想覺悟和管理認識上都有了明顯的提高，黨支部書記逐漸熟悉了這個每次還書時都會提出一兩個問題，發(fā)表自己看法的青年。05年當上爐長后，當時還只是入黨積極分子的他卻按一個黨員的標準來要求自己，經常旁聽黨員黨課講座，并將自己所學到的知識運用到生產當中，06年7月，他光榮地加入了中國共產黨，成為車間最年經的黨員爐長。李明知道，要想做一名合格的爐長，理論水平和技能的提高不可或缺，在他的書架、床頭，錫冶煉方面的書籍摞起來比他還高，車間技術員小趙一次到他家串門，發(fā)現(xiàn)了這個秘密，不由得佩服地說“你真行，專業(yè)書籍簡直比我的還多。”06年，李明通過成人高考考入中南大學冶煉工程管理系，開始函授學習系統(tǒng)的專業(yè)知識，并于09年7月順利畢業(yè)。
　　學以致用是他繼續(xù)學習的動力，2009年，針對1#反射爐升溫速度慢的問題，經多次試驗、觀察，發(fā)現(xiàn)是爐頂爐尾部分燃燒空間不夠，及時進行改造，在原基礎上抬高20cm，改造后升溫速度明顯加快，每爐平均冶煉耗時降低近半小時，年節(jié)約粉煤、電等成本30多萬元；兩項五小“加大反射爐放錫口”和 “改變?yōu)V渣處理方式”年創(chuàng)效10多萬元，分別獲得集團公司五小成果二等獎。1#反射爐也8次被廠部評為現(xiàn)場管理、現(xiàn)場整治、文明衛(wèi)生先進崗位“流動紅旗”，6次獲得車間評比的“流動紅旗”。李明作為車間“黨團突擊隊”副隊長，組織全爐黨員團員及多次參加義務勞動，參加率100%，在不影響本職工作的前提下，解決生產過程中出現(xiàn)的突發(fā)事件，解決現(xiàn)場整治過程中出現(xiàn)的急難問題，09年帶領車間黨員突擊隊共突擊搶險急難險重任務7次，為來冶廠的生產做出了應有的貢獻。

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