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      云錫將思想優(yōu)勢(shì)化為抗擊金融風(fēng)暴的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

      2010年04月07日 8:36 5803次瀏覽 來(lái)源:   分類:


        2008年下半年,一場(chǎng)突如其來(lái)的金融風(fēng)暴席卷全球,由此引發(fā)了對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行特別是對(duì)有色金屬行業(yè)的巨大沖擊。當(dāng)年10月開(kāi)始,云錫的主打產(chǎn)品—錫價(jià)格急速下跌,市場(chǎng)嚴(yán)重萎縮,原料庫(kù)存成本居高不下,導(dǎo)致業(yè)績(jī)大幅度下滑,僅2008年四季度就差不多完全抵消了公司前三季度創(chuàng)造的利潤(rùn)。部分單位被迫停產(chǎn)或半停產(chǎn),職工收入減少、心理承受著巨大的壓力。這對(duì)于云錫這樣一個(gè)具有百年歷史、全球錫產(chǎn)量第一、躋身云南省十大企業(yè)集團(tuán)之一的大型國(guó)有企業(yè)來(lái)說(shuō),形勢(shì)非常嚴(yán)峻。面對(duì)金融危機(jī)的沖擊,云錫以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),充分發(fā)揮國(guó)有企業(yè)宣傳思想政治工作的優(yōu)勢(shì),使之轉(zhuǎn)化為企業(yè)抗擊金融風(fēng)暴的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),打了一場(chǎng)抗擊金融風(fēng)暴的保增長(zhǎng)、保民生、保穩(wěn)定、調(diào)結(jié)構(gòu)、上水平、促改革、促發(fā)展的漂亮仗。
        一、統(tǒng)一思想,達(dá)成共識(shí),堅(jiān)定抗擊金融風(fēng)暴的必勝信心
        面對(duì)國(guó)際金隔危機(jī)給企業(yè)帶來(lái)的嚴(yán)峻形勢(shì),云錫深入調(diào)查研究,準(zhǔn)確、全面掌握各廠礦單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況和職工思想狀況,梳理存在的問(wèn)題,冷靜分析面臨的經(jīng)濟(jì)形勢(shì),提出應(yīng)對(duì)措施。并通過(guò)公司的工作會(huì)、職代會(huì)、形勢(shì)報(bào)告會(huì)和開(kāi)展“我與云錫風(fēng)雨同舟”演講活動(dòng)等,對(duì)廣大干部職工進(jìn)行前方位多層次的形勢(shì)任務(wù)教育。根據(jù)矛盾互為轉(zhuǎn)化,在一定條件下,壞的東西可以引出好的結(jié)果來(lái)的道理,引導(dǎo)全體干部職工以積極的態(tài)度正視危機(jī),不回避矛盾,全面地辯證地分析看待金融危機(jī)。
        公司領(lǐng)導(dǎo)層結(jié)合國(guó)際、國(guó)內(nèi)、云錫的實(shí)際,幫助職工分析認(rèn)清金融危機(jī)的本質(zhì),消除職工對(duì)金融危機(jī)的恐懼心理,使職工在國(guó)際金融危機(jī)的嚴(yán)峻形勢(shì)下敢于正視危機(jī)、藐視危機(jī),樹(shù)立戰(zhàn)勝危機(jī)的信心和勇氣。幫助職工認(rèn)識(shí)到:困難是暫時(shí)的,整個(gè)國(guó)家和企業(yè)當(dāng)期及長(zhǎng)遠(yuǎn)良性發(fā)展的基礎(chǔ)是牢固的,從中央到地方各級(jí)政府采取和出臺(tái)的對(duì)企業(yè)戰(zhàn)勝金融危機(jī)的一系列應(yīng)對(duì)措施、政策是有利的,是會(huì)逐步扭轉(zhuǎn)不利局勢(shì)的。使職工透過(guò)危機(jī)和困難看到了生機(jī)、看到了前途、看到了光明、艱定了信心,提高了完成各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)、奪取抗擊金融風(fēng)暴勝利的勇氣,明白了嚴(yán)峻的形勢(shì)并不可怕,危機(jī)并不可怕,關(guān)鍵是要有戰(zhàn)勝困難,度過(guò)危機(jī)的信心和決心。從而統(tǒng)一了職工既不畏懼危機(jī)也不忽視危機(jī),在危機(jī)中求生存、謀發(fā)展的認(rèn)識(shí)。公司領(lǐng)導(dǎo)層與廣大干部職工達(dá)成了以積極的心態(tài)把危機(jī)看成機(jī)遇,當(dāng)作加強(qiáng)企業(yè)管理、練好企業(yè)內(nèi)功、提高運(yùn)行質(zhì)量、發(fā)展新產(chǎn)業(yè)、增強(qiáng)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力和企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的動(dòng)力,調(diào)整結(jié)構(gòu)、穩(wěn)定隊(duì)伍、逆勢(shì)前行,迎接經(jīng)濟(jì)回暖的“春天”的共識(shí)。
        二、以人為本、幫扶解困,增強(qiáng)抗擊金融風(fēng)暴的凝聚力
        國(guó)際金融危機(jī)來(lái)勢(shì)兇猛,給云錫生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和職工生活帶來(lái)的嚴(yán)重沖擊和影響是大家始料不及的。面對(duì)部份單位在國(guó)際金融危機(jī)影響下被迫停產(chǎn)或半停產(chǎn),職工收入減少、生活受到影響的問(wèn)題,公司決策層以人為本,把開(kāi)展宣傳思想政治工作與解決職工的實(shí)際問(wèn)題結(jié)合起來(lái),增強(qiáng)工作的實(shí)效性。在全公司開(kāi)展送溫暖幫扶活動(dòng),為職工群眾做好事、辦實(shí)事、解難事,對(duì)生活有困難的職工及時(shí)給予補(bǔ)助。全公司副科級(jí)以上的干部分別與困難職工家庭結(jié)成一對(duì)一、一幫一的幫扶對(duì)子,幫助困難職工家庭度過(guò)暫時(shí)的危機(jī)。元旦、春節(jié)期間,全公司共籌集慰問(wèn)款物1374.42萬(wàn)元,發(fā)出慰問(wèn)信4744封,1028名副科級(jí)以上干部走訪慰問(wèn)了43名勞動(dòng)模范、3448戶困難職工家庭;共籌集“金秋助學(xué)”資金33.93萬(wàn)元,資助困難職工子女494人;累計(jì)發(fā)出低保金854.14萬(wàn)元、醫(yī)療救助金20.33萬(wàn)元、臨時(shí)困難救助5461人共104.3萬(wàn)元。與此同時(shí),廣大黨員干部在應(yīng)對(duì)金融危機(jī)中起模范帶頭作用,為渡過(guò)難關(guān)率先垂范,以身作則,靠前指揮,充分體現(xiàn)共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性,在困難面前行動(dòng)起來(lái),從公司領(lǐng)導(dǎo)直至科級(jí)管理人員均按比例分別減薪,與職工群眾同舟共濟(jì)、共度難關(guān)、共克時(shí)艱,化“危”為“機(jī)”。通過(guò)大量扎實(shí)有效的工作,為戰(zhàn)勝危機(jī)凝心聚力、奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

       

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      責(zé)任編輯:彭薇

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