為規(guī)范采購(gòu)行為、控制采購(gòu)成本、杜絕物資采購(gòu)活動(dòng)中的不正之風(fēng)、防止腐敗行為發(fā)生，確保企業(yè)取得更好的經(jīng)濟(jì)效益，云錫集團(tuán)公司把強(qiáng)化物資采購(gòu)的管理與監(jiān)控?cái)[上重要議事日程，采取措施強(qiáng)化監(jiān)控。
　　近年來(lái)，公司堅(jiān)持在物資采購(gòu)工作中嚴(yán)把“質(zhì)量、制度、操作、監(jiān)督”四個(gè)重點(diǎn)環(huán)節(jié)，加強(qiáng)監(jiān)督檢查。一是制定了《云南錫業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司招標(biāo)采購(gòu)實(shí)施辦法》、《云南錫業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司物資采購(gòu)、供應(yīng)管理公開實(shí)施辦法》，統(tǒng)一規(guī)范了招標(biāo)、開標(biāo)、評(píng)標(biāo)操作程序。二是充分發(fā)揮集團(tuán)化運(yùn)營(yíng)集中采購(gòu)批量?jī)?yōu)勢(shì)，始終堅(jiān)持計(jì)劃、采購(gòu)、儲(chǔ)備、配送、管理的“五統(tǒng)一”原則，為全面實(shí)踐招標(biāo)采購(gòu)提供了保證。三是將采購(gòu)權(quán)、采購(gòu)物使用權(quán)和資金支付權(quán)相分離，采購(gòu)過(guò)程中的每個(gè)項(xiàng)目、每個(gè)環(huán)節(jié)必須兩人以上在場(chǎng)方可進(jìn)行操作，切實(shí)提高采購(gòu)?fù)该鞫?。四是紀(jì)檢監(jiān)察部門主動(dòng)參與，對(duì)價(jià)值在50萬(wàn)元以上的各種原材燃料、機(jī)器設(shè)備、機(jī)電產(chǎn)品、備品配件、現(xiàn)代辦公用品等物資采購(gòu)進(jìn)行監(jiān)督，確保物資采購(gòu)工作的公開、公平、公正和誠(chéng)實(shí)信用。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，近三年來(lái)，集團(tuán)公司兩級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察部門先后參與物資采購(gòu)監(jiān)督552次，涉及金額12.08億元，節(jié)約資金5816.3萬(wàn)元。其中，物資儲(chǔ)運(yùn)公司紀(jì)委監(jiān)察室按照供貨能力、物資質(zhì)量、合同履行、服務(wù)保障、資質(zhì)齊備、誠(chéng)實(shí)守信、價(jià)格合理等七個(gè)方面，對(duì)全國(guó)600多個(gè)供應(yīng)商建立檔案，實(shí)行合格供方動(dòng)態(tài)考核，對(duì)整個(gè)采購(gòu)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)察，為優(yōu)化物資采購(gòu)的質(zhì)量和成本、治理商業(yè)賄賂提供了保證。