黃金歷來(lái)就是財(cái)富的象征，陳景河被喻為中國(guó)的“金王”，但是他最大的財(cái)富不是黃金，而是煉金術(shù)。
　　從一個(gè)幾乎被廢棄的貧礦起步，紫金礦業(yè)（2899.HK，601899.SH，紫金礦業(yè)集團(tuán)股份有限公司）的崛起離不開(kāi)公司董事長(zhǎng)兼總裁陳景河的“金手指”：發(fā)現(xiàn)紫金山“中國(guó)第一金礦”，實(shí)現(xiàn)全球最低的開(kāi)采成本，在恰當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)低成本收購(gòu)。
 　 1977年，當(dāng)客家人陳景河從福建永定土樓走出，進(jìn)入福州大學(xué)地質(zhì)專業(yè)學(xué)習(xí)時(shí)，上杭縣紫金山及中國(guó)許多地方的礦藏都還在沉默中?，F(xiàn)在，他領(lǐng)導(dǎo)的紫金礦業(yè)已是中國(guó)最大的黃金生產(chǎn)企業(yè)、控制金屬資源最多的公司。
　　經(jīng)濟(jì)危機(jī)來(lái)臨，全球礦業(yè)巨頭市值大幅縮水，令他看到了新一輪擴(kuò)張的機(jī)遇：“這一輪（海外并購(gòu)）如果做準(zhǔn)了，我認(rèn)為紫金礦業(yè)在2020年成為全球一流礦業(yè)公司的目標(biāo)就完全有可能實(shí)現(xiàn)。”
　　陳景河在國(guó)內(nèi)點(diǎn)石成金的“金手指”，能夠在海外續(xù)寫(xiě)神奇嗎？

創(chuàng)新型的低成本
　　全球第一大黃金生產(chǎn)商加拿大巴里克黃金公司遲至1983年才進(jìn)入黃金開(kāi)采業(yè)，其至為關(guān)鍵的一步是在進(jìn)入行業(yè)的第二年，通過(guò)并購(gòu)一家在加拿大魁北克省擁有一座地下金礦的礦山公司，收獲了一支采礦隊(duì)伍和一批技術(shù)專家。
　　“采礦隊(duì)伍，技術(shù)專家”，對(duì)礦業(yè)公司來(lái)說(shuō)比金子還珍貴。2007年，紫金礦業(yè)每克礦產(chǎn)金的成本只有57.64元，僅為國(guó)內(nèi)平均水平的45%，在全球范圍內(nèi)也是最低的。人們普遍認(rèn)為，極低的采選成本要?dú)w功于以陳景河為首的技術(shù)型管理團(tuán)隊(duì)。從1982年開(kāi)始，他本人參與福建省地質(zhì)八隊(duì)長(zhǎng)達(dá)10年的地質(zhì)勘查，探明了紫金山上金下銅的成礦構(gòu)造，在隨后的開(kāi)發(fā)階段又探索出了全套采選工藝。
　　追根溯源，這種低成本采選模式根植于陳景河本土化的技術(shù)觀，當(dāng)他談?wù)撈鹑绾巫畲笙薅壤酶黝惖V石時(shí)，語(yǔ)調(diào)就會(huì)變得興奮起來(lái)。
　　從1993年開(kāi)始，紫金山金銅礦就一直是紫金礦業(yè)的核心所在。這座中國(guó)儲(chǔ)量最大的單體金礦（屬于氧化礦）位于福建龍巖上杭縣城正北14千米處，2008年該礦生產(chǎn)礦產(chǎn)金17 428.43千克，約占集團(tuán)礦產(chǎn)金總量的61.2%。實(shí)際上，紫金山金銅礦只是一個(gè)貧礦，一度幾乎被上杭縣放棄開(kāi)采，直到2007年，其入選礦石品位也只有0.61克/噸。
　　無(wú)獨(dú)有偶，巴里克黃金公司碰到的第一座足以支撐公司長(zhǎng)期發(fā)展的金礦也是一座氧化礦，只是同樣是露天開(kāi)采，陳景河創(chuàng)造性地運(yùn)用了罕見(jiàn)的高陡幫開(kāi)采方式。上下最高落差達(dá)300米的梯田型開(kāi)采道上，礦石被一圈圈剝離，破碎后集中堆浸，再以氰化鈉溶液溶解浸出礦石黃金，然后以濕法冶金法獲得成品金。
　　露天開(kāi)采加上大規(guī)模堆浸，使紫金礦業(yè)的采選規(guī)模及成本都發(fā)生了質(zhì)的飛躍，以往中國(guó)最大的黃金礦山日采選礦石量在2 000噸左右，紫金山金銅礦現(xiàn)在的采選規(guī)模則超過(guò)10萬(wàn)噸，礦石品位低因此不再成為缺點(diǎn)。給人留下深刻印象的還有紫金山金銅礦對(duì)極低品位資源的綜合利用，面對(duì)那些品位低至0.1克/噸、幾乎沒(méi)有利用價(jià)值的礦石，陳景河命人將這些礦石拉至山北口的攔渣壩下進(jìn)行堆浸，之后不再搬移，這樣既加固了大壩（大壩承受著巨大的泥石流壓力），同時(shí)也可獲得一定量的黃金。
　　作為一個(gè)技術(shù)型領(lǐng)導(dǎo)者，除了鼓勵(lì)下屬持續(xù)不斷地進(jìn)行技術(shù)改進(jìn)—從堆場(chǎng)布局到黃金冶煉，涉及生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)—陳景河甚至還提出了“科技免責(zé)制”這樣超出所有人預(yù)期的計(jì)劃：任何科研人員均可提出項(xiàng)目和研究方案，經(jīng)評(píng)議后立項(xiàng)研究，如若失敗，提出者和研究者不負(fù)任何責(zé)任。
　　在他的積極引導(dǎo)之下，員工們的創(chuàng)新潛力得到了極大的釋放。以選礦廠的布局運(yùn)作為例，紫金山金銅礦目前有三個(gè)選礦廠，其中二、三選礦廠的位置較低，用車輛從山頂運(yùn)送礦石至兩個(gè)選礦廠費(fèi)用太高。工人們便打通天井，將礦石運(yùn)到天井旁傾倒而下，再以軌道電機(jī)車或運(yùn)輸皮帶運(yùn)送至二、三選礦廠，這種獨(dú)創(chuàng)性的方法既縮短了運(yùn)輸距離，礦石從落差高達(dá)100米至400米的天井墜下又起到了自然破碎的作用。
　　早在1999年即開(kāi)始實(shí)施的工程外包模式被認(rèn)為是紫金礦業(yè)低成本生產(chǎn)的一個(gè)重要原因，它使公司可以集中于選冶主業(yè)，不必承擔(dān)大型設(shè)備每日高昂的折舊費(fèi)用。這一模式不僅讓紫金礦業(yè)的開(kāi)采成本大幅下降，也間接造就了當(dāng)?shù)氐牧硪桓缓?mdash;新華都(002264,股吧)的陳發(fā)樹(shù)。1999年，陳發(fā)樹(shù)買下福建省水口電站一批大型工程機(jī)械，本想修理好賣出賺取差價(jià)，后來(lái)買家出現(xiàn)問(wèn)題，這批工程機(jī)械便積壓在手里了，適逢紫金山金銅礦由硐采改為大規(guī)模露天開(kāi)采需要大型設(shè)備，新華都便適時(shí)進(jìn)入，其下屬工程公司一直承包著紫金山的露采工程，新華都也在紫金礦業(yè)2000年股份制改造時(shí)成為8家發(fā)起人股東之一。不過(guò)，隨著稅務(wù)政策的變化（礦業(yè)企業(yè)自購(gòu)大型采掘設(shè)備可以抵扣17%的增值稅，工程公司不享受優(yōu)惠），如今陳景河也在醞釀對(duì)未來(lái)一些重大建設(shè)項(xiàng)目采取自營(yíng)模式，他認(rèn)為，只有不斷否定所謂的成功經(jīng)驗(yàn)，才能有真正的進(jìn)步。

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