四是積極穩(wěn)健推進(jìn)房地產(chǎn)和建筑產(chǎn)業(yè)，提升房地產(chǎn)、建筑產(chǎn)業(yè)板塊的發(fā)展能力。云錫房地產(chǎn)和建設(shè)集團(tuán)公司具有多年來所形成的品牌和優(yōu)勢(shì)，我們將抓住國家推進(jìn)城鎮(zhèn)化和擴(kuò)大內(nèi)需投資拉動(dòng)作用的機(jī)遇，加快房地產(chǎn)和建筑產(chǎn)業(yè)板塊的發(fā)展。
　　五是用高新技術(shù)改造和提升機(jī)械制造、物流、供水等優(yōu)勢(shì)特色產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。我們充分發(fā)揮已經(jīng)形成的機(jī)械制造、物流、供水、物業(yè)管理、新型墻材、民爆生產(chǎn)等特色產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢(shì)和作用，發(fā)揮已構(gòu)建的平臺(tái)和基礎(chǔ)的功能，著力抓好現(xiàn)有產(chǎn)能的發(fā)揮和市場拓展。用高新技術(shù)提升產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平，加快新產(chǎn)品的開發(fā)，提高產(chǎn)品技術(shù)含量和附加值，增強(qiáng)產(chǎn)品市場競爭力。抓好易拉瓶蓋的國際專利申報(bào)、國際市場拓展和生產(chǎn)經(jīng)營工作，同時(shí)，積極加快云錫物流中心基地的謀劃，加快供水主干管網(wǎng)建設(shè)，積極拓展市場，不斷提升優(yōu)勢(shì)特色產(chǎn)業(yè)競爭力和經(jīng)濟(jì)效益。
　　六是積極培育符合云錫發(fā)展戰(zhàn)略的新興產(chǎn)業(yè)板塊。云錫以國際視野和戰(zhàn)略思維來選擇發(fā)展符合云錫戰(zhàn)略發(fā)展方向的新興產(chǎn)業(yè)，做好戰(zhàn)略決策儲(chǔ)備、科技創(chuàng)新儲(chǔ)備、領(lǐng)軍人才儲(chǔ)備、產(chǎn)業(yè)化儲(chǔ)備。積極尋找新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展項(xiàng)目，打造新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展孵化器平臺(tái)，推進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
　　人才是企業(yè)發(fā)展之魂，企業(yè)的發(fā)展離不開人才。不斷實(shí)施“人才強(qiáng)企”戰(zhàn)略已成為推動(dòng)云錫跨越式可持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力源泉。
　　記者：保持云錫世界錫行業(yè)龍頭地位，引領(lǐng)錫行業(yè)跨越發(fā)展，離不開人才支撐。請(qǐng)您談?wù)勗棋a是如何實(shí)施“人才強(qiáng)企”戰(zhàn)略來推動(dòng)跨越式可持續(xù)發(fā)展的？
　　雷毅：國以才立，政以才治，業(yè)以才興。“人才強(qiáng)企”戰(zhàn)略是云錫實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的不竭動(dòng)力。云錫要抓資源、抓市場、抓新產(chǎn)業(yè)，就必須走出去，但是走出去以后，面對(duì)復(fù)雜的環(huán)境和形勢(shì)，怎么妥善處理好各方關(guān)系，這就需要復(fù)合技能。所以我們?cè)诮梃b世界一流企業(yè)成功經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，在公司范圍內(nèi)形成了一種人才模式，就是六支專業(yè)團(tuán)隊(duì)。分析評(píng)價(jià)團(tuán)隊(duì)根據(jù)發(fā)展戰(zhàn)略與規(guī)劃布局，負(fù)責(zé)對(duì)入圍的目標(biāo)項(xiàng)目或企業(yè)進(jìn)行分析研究、篩選和判斷，形成項(xiàng)目綜合分析報(bào)告作為決策依據(jù)；專業(yè)技術(shù)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)對(duì)外投資運(yùn)營項(xiàng)目的生產(chǎn)工藝及技術(shù)方案提出建議，開展技術(shù)評(píng)審、技術(shù)保障、技術(shù)管理及技術(shù)創(chuàng)新工作；專業(yè)管理團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)對(duì)外投資運(yùn)營項(xiàng)目籌建后的日常專項(xiàng)業(yè)務(wù)管理；經(jīng)營管理團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)對(duì)外投資運(yùn)營項(xiàng)目啟動(dòng)后的全面綜合管理；中介團(tuán)隊(duì)受委托對(duì)擬合作項(xiàng)目和擬投資建設(shè)項(xiàng)目作出客觀的技術(shù)經(jīng)濟(jì)綜合評(píng)價(jià)；后評(píng)價(jià)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目的投資效果、運(yùn)行質(zhì)量、經(jīng)營績效進(jìn)行評(píng)價(jià)和監(jiān)督，如實(shí)反映項(xiàng)目投資情況，客觀評(píng)價(jià)投資效果，對(duì)投資項(xiàng)目的經(jīng)營運(yùn)作開展風(fēng)險(xiǎn)控制評(píng)估。組成六支團(tuán)隊(duì)運(yùn)行，是否切合企業(yè)實(shí)際、是否符合相關(guān)規(guī)章制度、是否有利于企業(yè)健康發(fā)展，也要進(jìn)行評(píng)價(jià)。我們按照干部隊(duì)伍建設(shè)和打造六支專業(yè)團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)形成內(nèi)部善于管理，外部用于開拓，善于創(chuàng)造性開展工作，能夠取得工作實(shí)效的人才隊(duì)伍，培養(yǎng)形成多層次、多方面的復(fù)合型人才。
　　新資源戰(zhàn)略的實(shí)施，極大地提高了云錫的資源保障水平，并使之與跨越式可持續(xù)發(fā)展需求相適應(yīng)。

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