以某大型多晶硅企業(yè)為例,這位協(xié)會人士說,該企業(yè)設(shè)備技術(shù)全靠引進,投資很多個億,非常壯觀,最后投資能不能回收,還很難說。
　　“如果價格和成本比國外高的話,人家為什么要買你的？多晶硅提純這塊人工的成本占得比較低,多數(shù)是自動化生產(chǎn),主要是技術(shù)引進,投資回收,沒有核心技術(shù),企業(yè)哪里來的優(yōu)勢？”這位人士說,“政府給的支持是暫時的條件,最終還是要回歸市場”。
　　他更擔(dān)心的事情是:國外比如美國、日本,這些發(fā)達國家,有搞技術(shù)的資金實力,但中國企業(yè),主要是買設(shè)備,搞制造。
　　“這樣的企業(yè)沒有后勁,我遇見一些國外同行,他們直接說讓你們先制造吧,回頭新技術(shù)一出來,你們都得完蛋。”他說。
　　但也有一些企業(yè)如果抓住機遇,就會脫穎而出,“比如說無錫尚德,因為施正榮自己是搞技術(shù)出身,所以非常重視技術(shù)革新,如果他們能把技術(shù)抓在手里,說不定將來就能生存下來”。
　　據(jù)其介紹,中國產(chǎn)業(yè)界有個規(guī)律,在中國沒有一種技術(shù)的時候,國外是不理你的,要技術(shù)也不給技術(shù),要合作也不合作,只有當(dāng)你初步掌握了這個技術(shù),有了產(chǎn)業(yè)之后,國外企業(yè)就要大舉進入中國。
　　“多晶硅就是非常典型。”他回憶,1980年代,中國的專家去美國、歐洲和日本的企業(yè)去談引進的時候,“人家理都不理你,接待都不接待”。“后來我們從俄羅斯,或者從別的地方引進了一種技術(shù),開始生產(chǎn)多晶硅了,國外更好的技術(shù)就開始來中國設(shè)廠了,人家就要來賣更便宜質(zhì)量更好的產(chǎn)品了。”
　　“我們做事情還是一種無序競爭,窩里斗,互相壓價賣東西,互相抬高價格買設(shè)備,比如說,一個設(shè)備,我們專家出去說200萬美元,就有企業(yè)說500萬美元要了。經(jīng)常有這樣的事情。”
　　“如果我們總是高價買了設(shè)備技術(shù),制造出產(chǎn)品賣給人家;賣了錢又來買新的設(shè)備和技術(shù),然后產(chǎn)品再賣給人家,這個循環(huán)是有嚴(yán)重問題的,又會變成過去家電業(yè)一樣。”他擔(dān)憂地說。
　　“這個行業(yè)本身是很健康的,只不過是有些不應(yīng)該進入的企業(yè)進入了,或者說應(yīng)該進入但沒有準(zhǔn)備好。”一位大型多晶硅企業(yè)負責(zé)人這樣評價。

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