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      西南鋁:搶占發(fā)展先機(jī) 推進(jìn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展

      2009年06月01日 9:28 4108次瀏覽 來源:   分類: 鋁資訊

        
        在學(xué)習(xí)實踐活動中,西南鋁業(yè)(集團(tuán))有限責(zé)任公司認(rèn)為,全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,是應(yīng)對挑戰(zhàn),攻堅克難的致勝武器。統(tǒng)籌兼顧,全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展,是落實科學(xué)發(fā)展觀的根本方法和基本要求。只有以更加解放思想、更加實事求是、更加改革創(chuàng)新的精神,找準(zhǔn)突破口,破解發(fā)展難題,才能戰(zhàn)勝困難,搶占發(fā)展先機(jī),推進(jìn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展。
        多年來,西南鋁在國家政策的扶持下,輕裝上陣搏擊市場,實現(xiàn)了跨越式發(fā)展。隨著企業(yè)的發(fā)展壯大,各種與科學(xué)發(fā)展觀不相適應(yīng)的矛盾逐漸突顯。西南鋁要謀求科學(xué)發(fā)展,增強(qiáng)企業(yè)抗風(fēng)險能力,必須要再造競爭新優(yōu)勢,按照全面協(xié)調(diào)可持續(xù)的根本要求,著眼發(fā)展的長遠(yuǎn)利益,統(tǒng)籌兼顧,用發(fā)展的眼光看待發(fā)展中的問題,用發(fā)展的思路解決發(fā)展中的問題。主動出擊,迎難而上,搶占發(fā)展先機(jī),抓住主要矛盾,破解發(fā)展難題,跨越發(fā)展障礙。
        作為鋁加工行業(yè)的排頭兵,我們認(rèn)為,再造競爭新優(yōu)勢,是提高企業(yè)核心競爭力根本途徑。在下一步工作中要雙管齊下,一方面要加大自主創(chuàng)新力度,另一方面要完善市場營銷機(jī)制,通過再造參與市場競爭的新優(yōu)勢,推動西南鋁科學(xué)發(fā)展上水平。
        要通過制訂研發(fā)戰(zhàn)略,健全研發(fā)機(jī)構(gòu),完善研發(fā)機(jī)制,強(qiáng)化新產(chǎn)品研發(fā)技術(shù)等措施為企業(yè)自主創(chuàng)新奠定基礎(chǔ)。通過培育研發(fā)人才,落實研發(fā)權(quán)責(zé),理順研發(fā)管理機(jī)制,推廣應(yīng)用研發(fā)成果,逐步提高科技研發(fā)投入的比重為自主創(chuàng)新提供可靠保障。通過增強(qiáng)激勵機(jī)制,對有重大研究成果和應(yīng)用成果的人員予以重獎。健全約束機(jī)制,以規(guī)范、督促研發(fā)人員有所創(chuàng)新、有所作為、有所創(chuàng)造。通過強(qiáng)化組織協(xié)調(diào)機(jī)制,以促進(jìn)產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合,打破條塊利益分割,形成推動創(chuàng)新的強(qiáng)大合力。另外要把培養(yǎng)好、使用好創(chuàng)新型人才作為再造競爭新優(yōu)勢的原動力,解放思想,多渠道、多方位延攬創(chuàng)新型、科研型人才。形成尊重知識、尊重人才的氛圍,在創(chuàng)新實踐中識別人才、培育人才、凝聚人才,走人才強(qiáng)企之路。
        面對激烈競爭的市場,如何使我們的營銷體制、機(jī)制更適應(yīng)企業(yè)經(jīng)營,更符合市場規(guī)律,更靈活機(jī)動,更能促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展,是需要進(jìn)一步破解的難題。尤其在受到金融危機(jī)嚴(yán)重沖擊的情況下,必須考慮加工產(chǎn)品的競爭性和差異性特點,研究營銷策略,發(fā)揮企業(yè)的市場主體作用,積極進(jìn)行鋁加工營銷整合,規(guī)范二級企業(yè)的銷售行為,形成合力,避免內(nèi)部二級企業(yè)之間的無序競爭。同時要認(rèn)真研究當(dāng)前營銷形勢,在激烈的市場競爭中不斷調(diào)整營銷策略,科學(xué)制定銷售模式,牢牢把握瞬息萬變市場脈搏,緊緊抓住稍縱即逝的機(jī)遇。針對鋁加工企業(yè)分布全國各地,情況千差萬別、產(chǎn)品品種繁多、規(guī)格復(fù)雜的特點,在搶拼市場的過程中,提高信息傳遞、和反饋速度,實現(xiàn)市場信息共享,在激烈的市場競爭中立于不敗之地。

      責(zé)任編輯:四筆

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