小盤股募得大資金之問
　　不過，中國科技過往轉型的挫敗，也讓一些人士對此次轉型產生擔憂。
　　“中國科技上市多年來，多次通過配股、增發(fā)、發(fā)行各種換股權證，由此將股本攤薄，上演多次圈錢財技，如2003年左右就三次配股及發(fā)行可換股票據(jù)，募資1.04億港元，這是令人擔心的。”前述知情人士憂慮地表示，有的企業(yè)善于做資本運作故事，把礦拿下來，存放一兩年等待時機轉好再賣出，最終還是走資本游戲的路子。
　　從中國科技16年的上市史看，其歷年業(yè)績均是盈少虧多，如2000財年凈虧損5.64億港元，2001財年虧損3.47億港元，2002財年通過出售所持中國網(wǎng)絡大部分股份才將虧損縮窄至4634萬港元，2004年3月中國科技虧損又增至6053萬港元。乃至今年5月14日，中國科技發(fā)布公告稱，預期該公司截至2010年3月31日，本財政年度將虧損。
　　中國科技數(shù)次轉型努力也多次以失敗告終。2004年，中國科技擬購入雙環(huán)汽車50%的股權，但于2005年底以失敗告終；2007年中國科技擬轉型至資源型企業(yè)，并先后接觸以鉬為主營業(yè)務的Front Wave及金灃國際，僅以收購后者為例，如若收購成功，其將超越洛陽鉬業(yè)(5.09,0.03,0.59%,經(jīng)濟通實時行情)，成為當時鉬業(yè)的龍頭。
　　“關鍵是78億港元的融資規(guī)模太大了。”前述業(yè)內人士評論，如若是中國移動(73.05,-0.05,-0.07%,經(jīng)濟通實時行情)如此的巨型企業(yè)推這樣的融資盤子，市場反應較為平淡，但中國科技這樣的小盤股募集如此大的資金，會讓市場產生疑慮，“資金走向如何監(jiān)管，萬一項目風險太大而企業(yè)難以把控怎么辦？”
　　據(jù)了解，2009年5月，中國科技從澳大利亞公司OZ Minerals Ltd。手中，以2.11億美元購得印尼Martabe金、銀礦項目后，再以2.21億美元倒手賣給智富能源(0.465,0.00,0.00%,經(jīng)濟通實時行情)，從中獲得較多收益。
　　“中國科技需要讓市場堅定其做實業(yè)的印象。”江宇昆認為，在此次收購后，中國科技把50億港元投入開發(fā)中是一個較為合理的數(shù)字。
　　“所收購的這些銅礦均是由我們自營，因為我們的主業(yè)方向就定在這一塊。”Peter lee肯定對記者表示，收購的銅礦中國科技會盡心運營。
　　中國科技首席執(zhí)行官Barber亦表示，該公司興趣在于開采并生產銅，“目前的項目符合我們的計劃”，中國科技希望在秘魯或拉丁美洲其它地區(qū)繼續(xù)尋求投資項目。
　　配合著并購，本報記者還了解，中國科技計劃將更名為中科礦業(yè)集團，以向市場昭示其轉型之決心。
　　在宏大轉型計劃刺激下，中國科技股價從5月7日的0.25港元一路上漲至5月25日收盤時的0.37港元，累計漲幅接近50%。

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