6月8日消息  檢索數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)，澳大利亞3月份尚有20.4億澳元赤字，但到4月已實(shí)現(xiàn)貿(mào)易盈余1.34億澳元。金融危機(jī)爆發(fā)后，澳大利亞央行在全球率先加息，其政府還決定提高礦產(chǎn)資源稅。這些動(dòng)作的背后，是這個(gè)礦產(chǎn)大國(guó)出口特別是對(duì)中國(guó)出口大幅增長(zhǎng)的現(xiàn)實(shí)。
　　規(guī)模浩大的中國(guó)國(guó)家投資拉動(dòng)政策，在較大程度上確保了澳大利亞的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。自2004年特別是2006年以來(lái)，中國(guó)城市房?jī)r(jià)、地價(jià)飆漲，大家算過(guò)土地賬、貨幣賬、財(cái)政賬，唯獨(dú)對(duì)有色金屬、黑色金屬及鋼鐵的“澳大利亞溢價(jià)”這筆賬算得不多。
　　中國(guó)進(jìn)口對(duì)國(guó)際商品市場(chǎng)的作用極大，尤其是高度依賴原材料投入的外延式增長(zhǎng)模式，使中國(guó)成為全球商品價(jià)格上漲的主要?jiǎng)恿?。金融危機(jī)爆發(fā)后，中國(guó)推出一系列“救市”產(chǎn)業(yè)振興計(jì)劃，打頭陣的是鋼鐵產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃，殿軍是有色金屬產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃。這對(duì)穩(wěn)定中國(guó)乃至全球經(jīng)濟(jì)至關(guān)重要。但在經(jīng)濟(jì)世界里，有收益必定就有成本，那么，究竟是誰(shuí)在承擔(dān)這種成本呢？澳大利亞、巴西、印度等國(guó)的鐵礦和有色金屬礦產(chǎn)企業(yè)處于上游，是最大的收益者。中國(guó)的鋼鐵、有色金屬工業(yè)及汽車工業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)也不算下游。真正的下游，是中國(guó)千千萬(wàn)萬(wàn)的消費(fèi)者家庭。值得注意的是，在同一時(shí)期，盡管程度差別不小，全球鐵礦和有色金屬礦業(yè)、中國(guó)鋼鐵及有色金屬工業(yè)以及中國(guó)的財(cái)政收入，都呈現(xiàn)“企穩(wěn)向好”局面。因此，埋單者只可能是消費(fèi)者家庭。
　　近年來(lái)，全球金屬價(jià)格總體呈逆勢(shì)單邊上揚(yáng)。從2003年以來(lái)，中國(guó)的礦產(chǎn)貿(mào)易條件不斷惡化。簡(jiǎn)單分析，中國(guó)的低利率是一個(gè)主要因素，外延式擴(kuò)張的城鎮(zhèn)化、工業(yè)化是另一個(gè)主要因素。低利率甚至負(fù)利率，實(shí)質(zhì)是貨幣不值錢；城鎮(zhèn)化、工業(yè)化外延式擴(kuò)張，實(shí)質(zhì)是政府主導(dǎo)的產(chǎn)業(yè)“不差錢”，也就是不論對(duì)方把價(jià)格抬得如何離譜，政府主導(dǎo)的企業(yè)“不在乎”——只要我們把自己設(shè)想成力拓或必和必拓的董事長(zhǎng)，其經(jīng)濟(jì)行為便不難理解。
　　在目前的模式下，中國(guó)的選擇余地極其有限。只要銀行低利率、企業(yè)低效率不改變，以強(qiáng)硬的行政手段控制市場(chǎng)，只能按住葫蘆起來(lái)瓢——通過(guò)行政手段控制瘋狂的房地產(chǎn)價(jià)格，必然在其他方面產(chǎn)生扭曲——除了“豆你玩”，“蒜你狠”，行政手段可能使珍貴的民間資本流向海灣、濟(jì)州島甚至歐美，而本土的鋼鐵、石化產(chǎn)品價(jià)格同樣可以扭曲，以低廉的價(jià)格出口補(bǔ)貼全球。
　　我國(guó)的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整迫在眉睫。只要現(xiàn)有模式不變，銀行低利率、企業(yè)低效率現(xiàn)狀就無(wú)法改變，它們只能保GDP高增長(zhǎng)。正是這種GDP高增長(zhǎng)，使中國(guó)房地產(chǎn)、汽車業(yè)“繁榮”引領(lǐng)全球，卻使國(guó)民收入越來(lái)越多的百分點(diǎn)“被貢獻(xiàn)”給澳大利亞及歐佩克國(guó)家。