這一數(shù)字，是海亮集團(tuán)2010年的營(yíng)業(yè)收入目標(biāo)，比上年增加128億元。不過，馮亞麗卻信心滿滿：今年1至4月，海亮已完成營(yíng)業(yè)收入170.6億元，同比增長(zhǎng)33.25%，“我們完全有信心完成全年目標(biāo)！”
　　海亮集團(tuán)21年前從銅加工起步，已發(fā)展成以銅加工、房地產(chǎn)、基礎(chǔ)教育等為主體的大型民企集團(tuán)；即便在受國(guó)際金融危機(jī)嚴(yán)重影響的2009年，海亮集團(tuán)依然實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入372.6億元，綜合實(shí)力居中國(guó)民企500強(qiáng)第7位。
　　面對(duì)我們的疑惑，馮亞麗笑笑說：“沒啥奧秘，我們只是堅(jiān)持眼光遠(yuǎn)一點(diǎn)、對(duì)員工好一點(diǎn)、做事實(shí)一點(diǎn)，在科學(xué)發(fā)展、轉(zhuǎn)型升級(jí)上領(lǐng)先一步，天地自然就開闊了。”

　　辦企業(yè)，眼光要遠(yuǎn)一點(diǎn)
　　剛到店口，我們就聽聞了一件海亮集團(tuán)的大事。
　　5月，海亮集團(tuán)旗下上市公司——浙江海亮股份有限公司，收購(gòu)了紅河恒昊礦業(yè)股份有限公司2400萬(wàn)股股權(quán)。恒昊礦業(yè)主要從事有色金屬采選、冶煉和礦產(chǎn)品加工、銷售等，新的股權(quán)交易完成后，海亮股份所持股份已占到恒昊礦業(yè)總股本的6.9%。
　　“我們看好恒昊礦業(yè)所擁有的鎳、銅等有色金屬礦產(chǎn)資源的長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略價(jià)值，希望借此進(jìn)入銅產(chǎn)品加工的上游領(lǐng)域。”海亮股份總經(jīng)理曹建國(guó)說，“做企業(yè)，要的就是先人一步。”
　　馮亞麗說得更實(shí)在：“辦企業(yè)，眼光要遠(yuǎn)一點(diǎn)，如果等到別人要你調(diào)整的時(shí)候再轉(zhuǎn)身，已經(jīng)晚了。”她告訴我們，正是因?yàn)樵诋a(chǎn)品結(jié)構(gòu)和市場(chǎng)結(jié)構(gòu)調(diào)整上先人一步，海亮始終贏得了發(fā)展的主動(dòng)。
　　海亮1989年起家時(shí)，生產(chǎn)的是店口其他企業(yè)一樣能做的銅棒。1997年，海亮上馬銅管生產(chǎn)線，錯(cuò)位發(fā)展，市場(chǎng)空間一下子打開了，2000年又上了盤管生產(chǎn)線，產(chǎn)品附加值和利潤(rùn)率再次躍升。
　　產(chǎn)品推陳出新，還讓海亮告別了旺季團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn)、淡季冷清清的窘境。多年來(lái)，海亮的主導(dǎo)產(chǎn)品是空調(diào)用銅管，季節(jié)性很強(qiáng)。“唯一的辦法，就是依靠技術(shù)進(jìn)步，不斷開發(fā)新產(chǎn)品”，曹建國(guó)告訴我們，最早海亮只能為鎖廠生產(chǎn)做鎖芯用的銅棒。如今，他們的產(chǎn)品已應(yīng)用于船舶、電力、電子、化工等領(lǐng)域，比如海水淡化管，已在全球海水淡化市場(chǎng)產(chǎn)生影響。
　　市場(chǎng)結(jié)構(gòu)調(diào)整，同樣讓海亮有了東方不亮西方亮的從容。2002年，海亮取得首筆外貿(mào)訂單，到2008年，外貿(mào)出口已占企業(yè)市場(chǎng)份額的70%。“隨著形勢(shì)變化，我們不斷調(diào)整內(nèi)銷和外銷的比例，像去年兩者的比例是五五開，今年可能國(guó)內(nèi)市場(chǎng)會(huì)更多一些。”馮亞麗說。
　　記者在店口采訪時(shí)，恰巧碰到一個(gè)來(lái)自美國(guó)商務(wù)部的反傾銷調(diào)查組。馮亞麗告訴我們，5月份，美國(guó)初次裁定對(duì)從中國(guó)和墨西哥進(jìn)口的銅管征收反傾銷稅。而海亮幾年前就料定會(huì)遭遇貿(mào)易壁壘，所以提前在越南建了工業(yè)園區(qū)。最近，海亮在越南的銅管廠正式投產(chǎn)，正好彌補(bǔ)國(guó)內(nèi)工廠出口減少的缺口。

[1][2] [3] 下一頁(yè)