應(yīng)對(duì)危機(jī)之道:必和必拓尋求低谷大擴(kuò)張
2009年06月03日 13:45 8982次瀏覽 來源: 財(cái)經(jīng)網(wǎng) 分類: 重點(diǎn)新聞
即使沒有與中國公司在收購力拓(Rio Tinto)戰(zhàn)役上的正面交鋒,必和必拓(BHP Billiton)首席執(zhí)行官高瑞思(Marius Kloppers)也深深意識(shí)到中國在大宗商品,特別是鐵礦石這個(gè)領(lǐng)域的重要性。
在必和必拓的官方網(wǎng)站上,高瑞思在一則視頻中將中國和其他發(fā)展中國家的增長與工業(yè)革命相提并論。可以看得出,在很大程度上,他對(duì)必和必拓未來增長的預(yù)期是建立在中國增長這一基礎(chǔ)之上。甚至高瑞思的兒女都在學(xué)習(xí)中文,偶然還會(huì)用中文“可愛”表揚(yáng)他,對(duì)此他頗以為樂。
2009年5月27日上午,高瑞思在時(shí)隔一年半后再次接受《財(cái)經(jīng)》記者的專訪。他透露,除了傳統(tǒng)的鐵礦石、煤炭等向中國出口的商品,必和必拓近期還將開始向中國出口鈾。與一般實(shí)業(yè)公司的管理者給人感覺不同,高瑞思更像一個(gè)管理龐大資產(chǎn)的基金經(jīng)理,努力通過公司所在行業(yè)和地理位置的多元化,來擴(kuò)張規(guī)模,避免風(fēng)險(xiǎn)。
采訪仍然是在君悅酒店,不過地點(diǎn)從北京換到了澳大利亞首府堪培拉。在當(dāng)天早上澳大利亞礦業(yè)委員會(huì)(Minerals Council of Australia)的“礦業(yè)周”(Minerals Week)會(huì)議上結(jié)束演講后,高瑞思來到一間臨時(shí)租用的小會(huì)議室里,與《財(cái)經(jīng)》記者隔桌而坐,談了他對(duì)當(dāng)前的鐵礦石價(jià)格談判、礦業(yè)市場(chǎng)前景、必和必拓公司發(fā)展計(jì)劃的看法。此前一天力拓與日本鋼鐵企業(yè)宣布達(dá)成鐵礦石價(jià)格談判協(xié)議,粉礦的降幅約為33%,塊礦的降幅約為44%,這一價(jià)格尚未被中國鋼鐵企業(yè)接受。
高瑞思上一次接受《財(cái)經(jīng)》記者專訪是在2007年11月。當(dāng)時(shí),這位掌舵世界最大礦業(yè)公司不久的首席執(zhí)行官,提出收購力拓的大膽建議。在早餐時(shí),連夜飛行令48歲的高瑞思顯得很疲倦,眼睛里還帶著紅血絲,但是他向《財(cái)經(jīng)》記者表達(dá)了對(duì)收購力拓的堅(jiān)定信念:“我們已經(jīng)等了十年,不在乎再等一段時(shí)間。我不知道到底要等多久,但我們對(duì)交易的態(tài)度非常認(rèn)真。”
這個(gè)收購建議提得正是時(shí)候:礦業(yè)市場(chǎng)正處于歷史上最繁榮的時(shí)代,中國需求看上去將持續(xù)旺盛。將身在近鄰的另一家大型礦業(yè)公司力拓納入囊中,可以實(shí)現(xiàn)必和必拓一直未能完成的計(jì)劃,建立公司在礦業(yè)市場(chǎng)無可動(dòng)搖的統(tǒng)治地位。(專訪文章參見《“靠自己足以完成收購”》
惟一出乎高瑞思意料的,或許就是中國人對(duì)這個(gè)交易的強(qiáng)烈反對(duì)。在最初的慌亂與不知所措之后,一家國際礦業(yè)上并不起眼的中國公司——中國鋁業(yè)公司(下稱中鋁),在2008年2月,聯(lián)合美國鋁業(yè)公司閃電般地以140.5億美元入股力拓,獲得力拓約9%股份。
從此時(shí)開始,對(duì)力拓的爭(zhēng)奪變成了一場(chǎng)必和必拓與中鋁的較量。一方是擁有遍布全球的礦業(yè)資產(chǎn)、運(yùn)營一流的礦業(yè)巨頭,另一方是努力向國際化轉(zhuǎn)型的一家中國國有企業(yè),沒有多少觀察者認(rèn)為中鋁能占據(jù)上風(fēng)。但是,突然爆發(fā)的經(jīng)濟(jì)危機(jī),幫了中鋁一個(gè)大忙,令必和必拓不得不暫時(shí)放棄對(duì)力拓的收購。2008年11月25日,必和必拓在一則公告中表示,董事會(huì)認(rèn)為,從當(dāng)前的局勢(shì)看,與力拓合并不再是對(duì)股東最大利益的體現(xiàn)。
經(jīng)濟(jì)危機(jī)也將陷入資金困境的力拓進(jìn)一步推向了中鋁的懷抱。2009年2月,中鋁對(duì)外宣布了195億美元的注資力拓計(jì)劃。這項(xiàng)注資威脅最大的無疑是力拓的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手必和必拓。注資計(jì)劃一旦成功,將徹底粉碎必和必拓長期以來對(duì)力拓的收購想法,這迫使暫時(shí)退卻的必和必拓不得不展開反擊。
雙方的爭(zhēng)奪在明暗之間不時(shí)隱現(xiàn)。在澳大利亞礦業(yè)界,關(guān)于必和必拓在首都堪培拉大力組織游說的情況,《財(cái)經(jīng)》記者聽到不止一種說法。當(dāng)?shù)匾患彝顿Y銀行一位資深并購主管告訴《財(cái)經(jīng)》記者:“必和必拓向澳大利亞官員們灌輸?shù)姆駴Q中鋁注資的一個(gè)強(qiáng)有力的理由是:中國沒有向澳大利亞公司開放投資,澳大利亞為什么要向中國開放投資?
作為一家在澳大利亞和英國兩地注冊(cè)的公司,中鋁對(duì)力拓的注資確實(shí)需要獲得澳大利亞政府批準(zhǔn)。但是,這其實(shí)并不是對(duì)一家澳大利亞公司的爭(zhēng)奪。礦業(yè)界的人都知道,力拓早已不是澳大利亞公司——這家公司的總部位于英國倫敦,股東也大多位于倫敦,資產(chǎn)則遍布全球各地。
眼下,中鋁注資交易仍在等待澳大利亞政府有關(guān)部門以及力拓股東批準(zhǔn),這場(chǎng)爭(zhēng)奪的結(jié)局尚難預(yù)料。但是不論最后中鋁是否能夠注資力拓,中國在未來仍將對(duì)必和必拓具有重要意義,高瑞思對(duì)此也心知肚明。
“更靈活的價(jià)格機(jī)制正在出現(xiàn)”
《財(cái)經(jīng)》:力拓已經(jīng)與日本鋼鐵企業(yè)達(dá)成價(jià)格協(xié)議,必和必拓是否接受這個(gè)價(jià)格?
高瑞思:對(duì)于我們,要對(duì)短期內(nèi)的東西評(píng)論,是很困難的。因?yàn)橛蟹磯艛嗟脑?,如果我?duì)你說得太多,我就會(huì)真的面臨嚴(yán)重的麻煩。與鋼鐵企業(yè)相比,我們沒那么“奢侈”,可以互相討論。
但是,有幾點(diǎn)我可以說的是,對(duì)我而言,鐵礦石產(chǎn)業(yè)最重要的是價(jià)格的形成。幾年前我就說過同樣的話。中國的市場(chǎng)非常興旺,鋼鐵價(jià)格每天起伏波動(dòng),不像日本,鋼鐵價(jià)格一年都不變。今年我看到的、未來會(huì)繼續(xù)看到的是,客戶會(huì)希望大宗原材料的價(jià)格與鋼材價(jià)格日益持鉤。不管客戶希望的是年度的價(jià)格談判,還是提出要浮動(dòng)價(jià)格,我們都不太在意,都會(huì)提供給客戶。
我想,今年會(huì)出現(xiàn)兩者的混合。一些客戶,尤其是小客戶,更希望浮動(dòng)價(jià)格;大的鋼鐵企業(yè)希望更穩(wěn)定的價(jià)格。我們很樂意兩者都有。
《財(cái)經(jīng)》:你的意思是會(huì)有兩種不同的定價(jià)機(jī)制?
高瑞思:已經(jīng)有了。如果你看看交易的量,我們一定數(shù)量是按協(xié)議價(jià)格銷售,現(xiàn)在越來越多的數(shù)量是以市場(chǎng)出清價(jià)格出售。我覺得,根據(jù)指數(shù)價(jià)格出售的比例會(huì)增長,每年都會(huì)增加。
《財(cái)經(jīng)》:如果我沒記錯(cuò),必和必拓有10%的鐵礦石是在現(xiàn)貨市場(chǎng)銷售。
高瑞思:過去是,現(xiàn)在更多了。所有的生產(chǎn)商都提高了,淡水河谷、力拓等,因?yàn)樾〉目蛻粝胍`活的價(jià)格。
《財(cái)經(jīng)》:現(xiàn)在的數(shù)字是多少?
高瑞思:我們對(duì)外披露的上個(gè)季度是21%。我無法預(yù)測(cè)未來,但我認(rèn)為,這個(gè)比例會(huì)進(jìn)一步增加。
《財(cái)經(jīng)》:所以你依然認(rèn)為趨勢(shì)是鐵礦石定價(jià)會(huì)朝向更靈活的指數(shù)定價(jià)?
高瑞思:兩年前我們談?wù)撨@個(gè)的時(shí)候,我講過,如果我們與客戶交流足夠,那么他們就會(huì)理解。現(xiàn)在他們理解了。不是說我們必須要壓迫(push)客戶,我們只是告訴客戶,你是要這個(gè)還是要那個(gè),客戶可以選擇。我想,未來更靈活的定價(jià)會(huì)越來越成為現(xiàn)實(shí)。
《財(cái)經(jīng)》:中國的鋼鐵企業(yè)仍然沒有接受談判價(jià)格,你覺得他們會(huì)對(duì)談判結(jié)果滿意嗎?
高瑞思:我也很難就此評(píng)論,但是一些合同明確寫明參考基準(zhǔn)價(jià)格。如果有基準(zhǔn)價(jià)格確定下來,他們就會(huì)有動(dòng)力來接受。但是我認(rèn)為,重要的是我剛才講的,一些中國鋼鐵企業(yè)在中長期希望有靈活的價(jià)格,另一些想要基準(zhǔn)價(jià)格,這樣的變化還會(huì)繼續(xù)出現(xiàn)。
責(zé)任編輯:劉征
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