2008年3月十四冶集團(tuán)公司成立后，企業(yè)全面完成了整體改制，實(shí)現(xiàn)了由傳統(tǒng)的國(guó)有企業(yè)向現(xiàn)代企業(yè)制度的轉(zhuǎn)變，并通過(guò)二年的探索和實(shí)踐，企業(yè)在改革發(fā)展穩(wěn)定各方面都取得了明顯成效，2009年10月，被省委列為了省屬?lài)?guó)有重要骨干企業(yè)。
　　按照建筑產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方向和集團(tuán)的戰(zhàn)略定位，力爭(zhēng)用三年左右時(shí)間，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)運(yùn)營(yíng)模式從生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)型向“資本運(yùn)營(yíng)與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)結(jié)合型”轉(zhuǎn)變，把集團(tuán)打造成主業(yè)優(yōu)強(qiáng)、相關(guān)多元，資金雄厚、人才密集、技術(shù)先進(jìn)，具有科研、設(shè)計(jì)、采購(gòu)、物流、施工、融資等完整產(chǎn)業(yè)鏈的大型總承包商。保持企業(yè)年產(chǎn)值增長(zhǎng)20%--30%，效益穩(wěn)步提升，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值翻番、產(chǎn)值利潤(rùn)率翻番、利潤(rùn)翻兩番、取得建筑總承包特級(jí)資質(zhì)的階段性目標(biāo)。
　　一、切實(shí)抓好產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，進(jìn)一步完善產(chǎn)業(yè)鏈，實(shí)現(xiàn)由價(jià)值鏈低端向價(jià)值鏈高端轉(zhuǎn)移
　　一是完善集團(tuán)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整升級(jí)的新規(guī)劃。新的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃明確企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)為工業(yè)與礦山建設(shè)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、房屋建筑工程；相關(guān)多元產(chǎn)業(yè)為房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、海外項(xiàng)目；轉(zhuǎn)型升級(jí)產(chǎn)業(yè)為職業(yè)教育、其他（非銀行業(yè)）金融服務(wù)。
　　二是把房地產(chǎn)業(yè)作為集團(tuán)的相關(guān)多元產(chǎn)業(yè)的重點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)由價(jià)值鏈低端向價(jià)值鏈高端轉(zhuǎn)移。力爭(zhēng)3-5年,全面盤(pán)活2000多畝存量土地，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)土地從資源→資產(chǎn)→資金→資本的轉(zhuǎn)變。全力打造房地產(chǎn)業(yè)，為集團(tuán)公司提供穩(wěn)定的利潤(rùn)來(lái)源和現(xiàn)金流，提升集團(tuán)的發(fā)展質(zhì)量。通過(guò)土地資源整合利用和房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)，達(dá)到“優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、改善居住條件、提升企業(yè)形象、做強(qiáng)房地產(chǎn)業(yè)、促進(jìn)集團(tuán)發(fā)展”的企業(yè)發(fā)展目標(biāo)。
　　二、大力實(shí)施產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和業(yè)務(wù)板塊調(diào)整，推動(dòng)建筑施工主業(yè)向高附加值轉(zhuǎn)移
　　一是進(jìn)一步推動(dòng)工程總承包。認(rèn)真總結(jié)實(shí)施BT、EPC等工程總承包取得的經(jīng)驗(yàn)和做法，完善工程總承包建設(shè)的各種機(jī)制和條件，進(jìn)一步推動(dòng)企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)由低端低附加值的施工承包向高端高附加值的BT、PC、EPC工程總承包的轉(zhuǎn)移，推動(dòng)工業(yè)與礦山建設(shè)工程PC、EPC總承包，擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模，提高企業(yè)盈利能力和經(jīng)濟(jì)效益。
　　二是全力做強(qiáng)做精核心業(yè)務(wù)板塊。要加大投入，把十四冶最具優(yōu)勢(shì)的工業(yè)與礦山建設(shè)打造成集團(tuán)最具市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和社會(huì)影響力的核心業(yè)務(wù)板塊。兩年內(nèi)，投入2000萬(wàn)元建立兩條重型鋼結(jié)構(gòu)、重型非標(biāo)設(shè)備生產(chǎn)線，新增鋼構(gòu)、非標(biāo)設(shè)備生產(chǎn)能力5萬(wàn)噸/年，形成覆蓋重型、輕型鋼結(jié)構(gòu)和非標(biāo)設(shè)備制造的8萬(wàn)噸/年的生產(chǎn)能力。
　　三是積極推進(jìn)主營(yíng)業(yè)務(wù)板塊多元化。以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以專(zhuān)業(yè)公司為主體，大力發(fā)展房屋建筑、地基基礎(chǔ)、市政、公路、橋梁、水利水電等業(yè)務(wù)板塊，不斷擴(kuò)大市場(chǎng)占有率和市場(chǎng)規(guī)模。

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