初見暴懷乾，發(fā)現(xiàn)他有些不善言辭。而一談到電氣維修，他如數(shù)家珍，侃侃而談，仿佛換了一個(gè)人。工作11年來參與的每一項(xiàng)電氣工程設(shè)計(jì)、安裝，實(shí)施的每一次技術(shù)改造、設(shè)備維修，他都記憶猶新，講起來頭頭是道。
　　聽著他的講述，我的目光一直沒離開他：一身淺灰色的工裝，瘦高的個(gè)子，精干的短發(fā)，輪廓分明的臉龐，文氣十足的眼鏡，條理清晰的思路和談吐，干練而理性。
　　他是鈦材分公司的一名現(xiàn)場(chǎng)工程師，電氣控制的領(lǐng)軍人物，因?yàn)槌錾墓ぷ鳂I(yè)績(jī)和精湛高超的技藝，他獲得了中色東方集團(tuán)“先進(jìn)工作者”、“科技年會(huì)三等獎(jiǎng)”、“小改小革成果獎(jiǎng)”等多項(xiàng)榮譽(yù)，在2010年6月舉辦的中國(guó)有色集團(tuán)第二屆職工技能競(jìng)賽上，他以比規(guī)定時(shí)間提前8分鐘的絕對(duì)優(yōu)勢(shì)在眾多參賽選手中脫穎而出，拔得維修電工組比賽頭籌。
　　作為一名基層電氣維修人員，暴懷乾通過勤學(xué)苦練，成為企業(yè)急需的集“技能”和“管理”能力為一身的“一專多能”復(fù)合型人才，不僅練就了一身過硬的本領(lǐng)，還將技能和知識(shí)運(yùn)用到實(shí)際工作中，解決了大量的技術(shù)和管理難題，同時(shí)通過傳、幫、帶，使身邊的員工業(yè)務(wù)技能得到提高，獲得了同事們的認(rèn)可和贊揚(yáng)。
　　心思縝密 業(yè)精于勤
　　2000年至2002年，暴懷乾在中色東方集團(tuán)電氣實(shí)業(yè)公司電工組擔(dān)任技術(shù)員，期間負(fù)責(zé)主持了歷時(shí)3年建成且項(xiàng)目投資額巨大的星日電子公司新建項(xiàng)目的電氣安裝工程。圖紙會(huì)審、電氣材料統(tǒng)計(jì)申報(bào)、工程安裝調(diào)試、預(yù)決算的編制、送外審、各方的協(xié)調(diào)、整個(gè)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃、控制，幾乎每項(xiàng)工作，他都參與其中。
　　在圖紙會(huì)審過程中，細(xì)心的暴懷乾發(fā)現(xiàn)，主廠房配電室內(nèi)原設(shè)計(jì)中有兩臺(tái)變壓器并聯(lián)運(yùn)行，而星日電子公司其中的一個(gè)生產(chǎn)車間距離主廠房較遠(yuǎn)，為該車間供電需要大量的動(dòng)力電纜及過多的電力損耗，加之較大的電氣安裝工程量，對(duì)甲乙雙方來說都有害無利。
　　經(jīng)過思考，暴懷乾提出，在該車間單獨(dú)增加一臺(tái)變電器，不僅為星日電子公司節(jié)省下大量成本，同時(shí)也降低了電氣實(shí)業(yè)公司的施工難度，提前工期，成功地解決了這一問題。
　　同時(shí)，他還為決算額為370多萬元的該電氣工程制作了決算書，送外審時(shí)工程量審減額不足5萬元，接近原決算額，顯示出中色東方集團(tuán)較為成熟的項(xiàng)目管理水平，為公司贏得了較好的外部形象。該項(xiàng)目的完滿完成，使暴懷乾具備了深厚的專業(yè)技術(shù)能力和較高的電氣項(xiàng)目管理水平，2002年，他被集團(tuán)公司授予“先進(jìn)工作者”榮譽(yù)稱號(hào)。

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