2008年，臺(tái)灣雖然不是經(jīng)濟(jì)合作暨發(fā)展組織 (OECD)的會(huì)員國，但卻以“front runner”(領(lǐng)先者)身份，受邀出席該組織的永續(xù)物資管理會(huì)議，分享廢棄物預(yù)防及回收成果的經(jīng)驗(yàn)。
　　最近在南非舉行的世界杯足球賽，臺(tái)灣不在腳上功夫顯崢嶸，而是“占領(lǐng)”足球強(qiáng)權(quán)國家隊(duì)的肌膚，讓球員穿上由臺(tái)灣技術(shù)制造的寶特瓶(PET)再生機(jī)能性球衣。這種球衣量輕與速排汗的雙重優(yōu)點(diǎn)，獲得巴西、荷蘭、葡萄牙、美國、韓國、澳洲、紐西蘭代表隊(duì)的青睞。
　　帶來4億元回收再生產(chǎn)值
　　行政院環(huán)保署的資料顯示，臺(tái)灣去年透過家家戶戶進(jìn)行垃圾分類，帶來至少95億6000萬元（新臺(tái)幣，下同，約4億1500萬新元）回收再生產(chǎn)值。
　　光是為資源回收、清運(yùn)而生的業(yè)者就達(dá)782家，并創(chuàng)造了2萬個(gè)就業(yè)機(jī)會(huì)。若加上再生產(chǎn)值貢獻(xiàn)最大宗的工業(yè)廢棄物回收資源金額487億元，整體資源回收產(chǎn)值超過582億元。
　　臺(tái)灣的垃圾處理政策，從掩埋逐漸并入焚化處理手段。隨著工商業(yè)的發(fā)展，垃圾問題變成危機(jī)。土地有限的臺(tái)灣，1998年開始采取垃圾分類、資源回收的改革，終結(jié)了長達(dá)20年的垃圾全掩埋政策。
　　資源回收家家有獎(jiǎng)勵(lì)
　　1998年，垃圾強(qiáng)制分類制度在臺(tái)北市政府環(huán)保局的推動(dòng)下首開先例，行政院環(huán)保署采納了臺(tái)北市的政策，分兩階段向全國逐步推廣。2005年全國十縣市政策跟進(jìn)，2008年全臺(tái)灣25個(gè)縣市納入垃圾強(qiáng)制分類的實(shí)施范圍，完成改革。
　　臺(tái)灣大學(xué)環(huán)境工程研究所教授於幼華受訪時(shí)指出，臺(tái)灣資源回收的整體成效在全球數(shù)一數(shù)二，成功的主因在于資源回收家家戶戶都有獎(jiǎng)勵(lì)。在臺(tái)灣，凡是小區(qū)或居民自組回收組織，收集來的資源回收物，可從政府的“資源回收管理基金會(huì)”取得一筆回饋金，供小區(qū)公共用途。學(xué)校、社福團(tuán)體、公家清潔隊(duì)、回收商，都是回饋對象。
　　2008年，資源回收管理基金會(huì)支出的回饋金即達(dá)47億8270萬元。
　　環(huán)保署顧問、臺(tái)灣科技大學(xué)環(huán)境工程系教授洪榮勛受訪時(shí)表示，資源回收管理基金會(huì)的運(yùn)作基金，來自生產(chǎn)33項(xiàng)強(qiáng)制回收產(chǎn)品業(yè)者每年繳納的“回收清除處理費(fèi)”，回饋機(jī)制可以確保強(qiáng)制列管的回收資源，從民眾廢棄收集端，進(jìn)入清運(yùn)、回收處理體系。目前列管的33項(xiàng)強(qiáng)制回收產(chǎn)品，回收率皆達(dá)八成以上。
　　為了強(qiáng)化垃圾減量的經(jīng)濟(jì)誘因，臺(tái)北市政府更推出“專用垃圾袋”創(chuàng)新政策，取代過去垃圾清潔費(fèi)用與自來水費(fèi)價(jià)格連動(dòng)規(guī)定。換句話說，只要加強(qiáng)資源回收，垃圾袋使用量就會(huì)減少。
　　以一家四口為例，透過資源回收為家庭減少垃圾數(shù)量，約可省下近五成的垃圾清潔費(fèi)。
　　環(huán)保署統(tǒng)計(jì)，垃圾強(qiáng)制分類制度實(shí)行至今，一般廢棄物的垃圾清運(yùn)量從2000年的787萬噸，下降到2009年的422萬噸，平均每人每日垃圾清運(yùn)量從0.982公斤降到0.50公斤，減少達(dá)49%。資源回收量也從85.3萬噸，提高到273萬噸，2009年公布的全國資源回收率已達(dá)35.34%，領(lǐng)先美英等先進(jìn)國家。

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