2008年，臺灣雖然不是經(jīng)濟合作暨發(fā)展組織 (OECD)的會員國，但卻以“front runner”(領(lǐng)先者)身份，受邀出席該組織的永續(xù)物資管理會議，分享廢棄物預(yù)防及回收成果的經(jīng)驗。
　　最近在南非舉行的世界杯足球賽，臺灣不在腳上功夫顯崢嶸，而是“占領(lǐng)”足球強權(quán)國家隊的肌膚，讓球員穿上由臺灣技術(shù)制造的寶特瓶(PET)再生機能性球衣。這種球衣量輕與速排汗的雙重優(yōu)點，獲得巴西、荷蘭、葡萄牙、美國、韓國、澳洲、紐西蘭代表隊的青睞。
　　帶來4億元回收再生產(chǎn)值
　　行政院環(huán)保署的資料顯示，臺灣去年透過家家戶戶進行垃圾分類，帶來至少95億6000萬元（新臺幣，下同，約4億1500萬新元）回收再生產(chǎn)值。
　　光是為資源回收、清運而生的業(yè)者就達782家，并創(chuàng)造了2萬個就業(yè)機會。若加上再生產(chǎn)值貢獻最大宗的工業(yè)廢棄物回收資源金額487億元，整體資源回收產(chǎn)值超過582億元。
　　臺灣的垃圾處理政策，從掩埋逐漸并入焚化處理手段。隨著工商業(yè)的發(fā)展，垃圾問題變成危機。土地有限的臺灣，1998年開始采取垃圾分類、資源回收的改革，終結(jié)了長達20年的垃圾全掩埋政策。
　　資源回收家家有獎勵
　　1998年，垃圾強制分類制度在臺北市政府環(huán)保局的推動下首開先例，行政院環(huán)保署采納了臺北市的政策，分兩階段向全國逐步推廣。2005年全國十縣市政策跟進，2008年全臺灣25個縣市納入垃圾強制分類的實施范圍，完成改革。
　　臺灣大學(xué)環(huán)境工程研究所教授於幼華受訪時指出，臺灣資源回收的整體成效在全球數(shù)一數(shù)二，成功的主因在于資源回收家家戶戶都有獎勵。在臺灣，凡是小區(qū)或居民自組回收組織，收集來的資源回收物，可從政府的“資源回收管理基金會”取得一筆回饋金，供小區(qū)公共用途。學(xué)校、社福團體、公家清潔隊、回收商，都是回饋對象。
　　2008年，資源回收管理基金會支出的回饋金即達47億8270萬元。
　　環(huán)保署顧問、臺灣科技大學(xué)環(huán)境工程系教授洪榮勛受訪時表示，資源回收管理基金會的運作基金，來自生產(chǎn)33項強制回收產(chǎn)品業(yè)者每年繳納的“回收清除處理費”，回饋機制可以確保強制列管的回收資源，從民眾廢棄收集端，進入清運、回收處理體系。目前列管的33項強制回收產(chǎn)品，回收率皆達八成以上。
　　為了強化垃圾減量的經(jīng)濟誘因，臺北市政府更推出“專用垃圾袋”創(chuàng)新政策，取代過去垃圾清潔費用與自來水費價格連動規(guī)定。換句話說，只要加強資源回收，垃圾袋使用量就會減少。
　　以一家四口為例，透過資源回收為家庭減少垃圾數(shù)量，約可省下近五成的垃圾清潔費。
　　環(huán)保署統(tǒng)計，垃圾強制分類制度實行至今，一般廢棄物的垃圾清運量從2000年的787萬噸，下降到2009年的422萬噸，平均每人每日垃圾清運量從0.982公斤降到0.50公斤，減少達49%。資源回收量也從85.3萬噸，提高到273萬噸，2009年公布的全國資源回收率已達35.34%，領(lǐng)先美英等先進國家。

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