焙燒系統(tǒng)是東山車(chē)間最艱苦的生產(chǎn)崗位。尤其是在高溫季節(jié)，指標(biāo)控制難度大，生產(chǎn)任務(wù)繁重、區(qū)域設(shè)備多。為給下道工序提供優(yōu)質(zhì)的氧化礦，班長(zhǎng)段學(xué)彬帶領(lǐng)班組成員狠抓班中崗位操作，加強(qiáng)巡檢力度．嚴(yán)格控制好沸騰爐溫度，每當(dāng)發(fā)現(xiàn)原料變化，都會(huì)及時(shí)調(diào)整料量、風(fēng)量，保證爐溫達(dá)標(biāo)，他們班組溫度合格率達(dá)97％以上，氧化礦質(zhì)量合格率達(dá)95％以上，在車(chē)間開(kāi)展的競(jìng)賽中始終名列前茅。
　　2009年，在段學(xué)彬的帶領(lǐng)下，出色完成了車(chē)間交給的各項(xiàng)任務(wù)，超額完成質(zhì)量產(chǎn)量指標(biāo)，班組生產(chǎn)鋅礦合格率達(dá)100％，設(shè)備甲級(jí)維護(hù)率達(dá)95％以上，班組出勤率達(dá)98％，違紀(jì)率為零。全年沒(méi)發(fā)生過(guò)一起安全、生產(chǎn)、質(zhì)量、設(shè)備事故，以出色的生產(chǎn)業(yè)績(jī)贏得了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)。被公司評(píng)為“優(yōu)秀班組”的榮譽(yù)稱號(hào)。
　　班長(zhǎng)段學(xué)彬總是嚴(yán)格要求班組成員。每次接班，他們都是最先進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，頂著高溫，查系統(tǒng)，堵漏洞，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。焙燒系統(tǒng)為新系統(tǒng)，在投產(chǎn)前砌爐階段，積極參與到系統(tǒng)改造工作中，對(duì)爐間隙，爐灰厚度多次由班長(zhǎng)提出建議，以保證爐體使用壽命，開(kāi)爐后，由于是新系統(tǒng)，處于摸索階段，班長(zhǎng)及崗位人員都會(huì)定期對(duì)沸騰爐多次摸爐，掌握爐體運(yùn)行第一手材料，并及時(shí)與作業(yè)區(qū)及車(chē)間溝通，保證沸騰爐穩(wěn)定運(yùn)行。沸騰爐運(yùn)行溫度達(dá)到一千多度，人站在爐旁一會(huì)兒都會(huì)汗流狹背，尤其是夏季，多少次汗水浸透他們的衣背，爐火烤紅了臉龐，他們從未喊過(guò)苦、叫過(guò)累。在班組管理上，班長(zhǎng)段學(xué)彬自己摸索制訂貼近實(shí)際的班組考核制度，對(duì)遲到早退的職工從未手軟，號(hào)召班組成員按制度辦事，現(xiàn)在丁班工人的干勁提高了，班組人員的凝聚力更強(qiáng)了。今年該班組累計(jì)回收落地礦240余噸，修舊托輪160多個(gè)，為硫酸廠及公司節(jié)能降耗做出了突出的貢獻(xiàn)。

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