中色礦業(yè)利用成本控制實(shí)現(xiàn)高利潤
2010年07月23日 14:49 4946次瀏覽 來源： 科技日?qǐng)?bào) 分類： 鉛鋅資訊
一年以來，赤峰中色白音諾爾礦業(yè)有限公司（簡稱中色礦業(yè)）在成本控制上狠下功夫，在鉛鋅市場(chǎng)價(jià)格急轉(zhuǎn)直下的不利局面下，去年實(shí)現(xiàn)利潤8900萬，上繳稅金1.1億。
2009年中色礦業(yè)遇到了虧損停產(chǎn)的危機(jī)，他們提出了“不停產(chǎn)、不減產(chǎn)、不停銷和不虧損”的目標(biāo)，并在成本控制上入手。
“手選供礦隊(duì)的成立實(shí)際上是一項(xiàng)創(chuàng)新，人工手選挑出礦石中的巖石，用以‘降貧化、提品位’。”王艾華說，“在采礦技術(shù)上嚴(yán)格控制礦巖邊界，技術(shù)上做單體設(shè)計(jì)。實(shí)行貧化率凡每超計(jì)劃1個(gè)百分點(diǎn)，年終罰采礦單位效益工資的百分之一。”獎(jiǎng)罰分明的政策使2009年鉛加鋅平均入選礦石品位達(dá)5.9%，比計(jì)劃的5.1%提高0.8%；今年的1到5月達(dá)5.1%，比計(jì)劃的4.9%提高0.2%。成本費(fèi)用新管理方法也有了成效。“我們采用全面預(yù)算管理，先制定總的盈利目標(biāo)再演算倒推到層層生產(chǎn)部門。”王艾華說，“這樣共壓縮了1030萬管理費(fèi)用；采用減少貸款和加強(qiáng)債務(wù)回收，不斷壓縮庫存、賒購和分階段小批量采購的方法，減少資金占用，這樣少用采購資金達(dá)到1837萬元，還壓縮了一切非生產(chǎn)性工程支出。”
中色礦業(yè)在細(xì)節(jié)上同樣如此。“為了控制銷售費(fèi)用，我們爭取鐵路運(yùn)輸，實(shí)行產(chǎn)品袋裝以減少運(yùn)輸損失，努力做到就近交貨。”王艾華說，“在物資、設(shè)備采購上，堅(jiān)持大宗物資招標(biāo)、零星物資比價(jià)制度；在產(chǎn)品銷售上，原則實(shí)行穩(wěn)定大客戶，比價(jià)銷售的策略。”
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