2010年7月的一個(gè)傍晚，在中鋁包頭企業(yè)生活區(qū)的一個(gè)廣場(chǎng)上，陣陣歌聲和歡笑聲傳入耳畔，職工家屬三三兩兩在這里納涼聊天、隨著悅耳的音樂(lè)翩翩起舞……這個(gè)片段只是包鋁人在繁忙的工作之余休閑娛樂(lè)健身的一個(gè)簡(jiǎn)單縮影。
　　面對(duì)異常嚴(yán)峻的外部形勢(shì)和企業(yè)生死存亡的考驗(yàn)，包鋁依然能夠擁有穩(wěn)定和諧的局面，包鋁人依然能夠負(fù)重前行，是源于包鋁領(lǐng)導(dǎo)班子以企業(yè)發(fā)展為己任的責(zé)任意識(shí)，源于包鋁人與企業(yè)榮辱與共的熾熱情懷，更源于幾代包鋁人對(duì)打造“百年包鋁”目標(biāo)的不懈追求……正確引導(dǎo)應(yīng)對(duì)危機(jī)科學(xué)發(fā)展解決難題2008年，一場(chǎng)金融危機(jī)使得全球鋁行業(yè)發(fā)展陷入寒冷刺骨的“嚴(yán)冬”。鋁價(jià)大幅下滑，庫(kù)存激增……面對(duì)越來(lái)越嚴(yán)峻的形勢(shì)，包鋁人也深深感覺(jué)到了金融危機(jī)帶來(lái)的陣陣“寒意”，心里也不免產(chǎn)生了深深的疑慮，思想出現(xiàn)了波動(dòng)。
　　有著多年“實(shí)戰(zhàn)”經(jīng)驗(yàn)的包鋁領(lǐng)導(dǎo)班子深刻認(rèn)識(shí)到，應(yīng)對(duì)危機(jī)首先要做的就是“穩(wěn)定軍心”，也就是引導(dǎo)全體職工正確認(rèn)清形勢(shì)，消除職工心中的疑慮，穩(wěn)定職工思想情緒，進(jìn)而采取一系列行之有效的措施應(yīng)對(duì)危機(jī)，保持生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等各項(xiàng)工作有條不紊地開(kāi)展。為此，公司領(lǐng)導(dǎo)分組深入基層調(diào)研，近距離了解掌握職工的思想動(dòng)態(tài)，面對(duì)面地答疑釋惑；多次召開(kāi)班組長(zhǎng)以上干部大會(huì)、改革發(fā)展研討會(huì)，分析形勢(shì)發(fā)展、傳達(dá)貫徹中鋁總部會(huì)議精神，共同研究企業(yè)生存發(fā)展面臨的難題，積極動(dòng)員全體職工進(jìn)一步統(tǒng)一思想、堅(jiān)定信心、共度難關(guān)。最終，包鋁人解開(kāi)了心中的疑慮，明白了危機(jī)并不可怕，只要包鋁人、團(tuán)結(jié)一致、努力拼搏，就能將金融危機(jī)對(duì)包鋁的破壞降到最小。
　　突如其來(lái)的危機(jī)也促使包鋁加快了對(duì)于自身發(fā)展問(wèn)題的認(rèn)識(shí)和反省，促使包鋁超前思維、超前定位、超前謀劃發(fā)展道路。
　　2009年3月，按照中鋁總部總體安排和要求，包鋁積極部署，在全公司范圍自上而下深入開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，并將學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)結(jié)合起來(lái)，“兩手抓、兩不誤”。包鋁在企業(yè)發(fā)展思路上有了更加明確和更為寬廣的方向。包鋁在學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的第一個(gè)月就比上月減虧3410萬(wàn)元，公司產(chǎn)品成本和虧損額逐月降低。2009年，控虧增盈工作取得了顯著成果，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況總體好轉(zhuǎn)。
　　關(guān)愛(ài)員工見(jiàn)真情民族團(tuán)結(jié)促穩(wěn)定自2008年以來(lái),面對(duì)金融危機(jī)帶給職工思想上、經(jīng)濟(jì)上等各個(gè)方面的沖擊，為及時(shí)掌握和把握職工的思想動(dòng)態(tài)變化情況,公司黨委專(zhuān)門(mén)研究制定方案，要求所屬黨總支在每個(gè)季度以報(bào)表的形式匯報(bào)職工思想動(dòng)態(tài)和職工集中反映的意見(jiàn)和建議，在此基礎(chǔ)上全面分析職工思想變化，并有針對(duì)性地加以教育引導(dǎo)，扎實(shí)穩(wěn)固職工的思想防線(xiàn)，同時(shí)對(duì)職工反映的問(wèn)題認(rèn)真加以解決。
　　2009年一季度，在包鋁剛剛完成管理改革創(chuàng)新二三級(jí)機(jī)構(gòu)調(diào)整和基層、中層管理人員競(jìng)聘之時(shí)，公司領(lǐng)導(dǎo)帶頭迅速深入到全公司二十個(gè)黨總支進(jìn)行調(diào)研，及時(shí)了解職工的反映，疏導(dǎo)職工的思想。
　　“以人為本”——簡(jiǎn)單的四個(gè)字，在包鋁體現(xiàn)在了每一個(gè)細(xì)微之處。每逢重要節(jié)日，公司領(lǐng)導(dǎo)都會(huì)從繁忙的工作中專(zhuān)門(mén)抽出時(shí)間，到離退休老同志、孤寡老人的家中，親切地詢(xún)問(wèn)他們的身體情況、生活情況、需要解決的實(shí)際問(wèn)題和困難等，將飽含關(guān)心與牽掛的慰問(wèn)信、慰問(wèn)品、慰問(wèn)金送到他們的手中。每年夏天酷暑將要到來(lái)時(shí)，奮戰(zhàn)在生產(chǎn)一線(xiàn)的員工都會(huì)收到一份“清涼”——酸奶、礦泉水、綠豆湯等防暑降溫飲品，還有公司領(lǐng)導(dǎo)語(yǔ)重心長(zhǎng)的叮嚀：在堅(jiān)守崗位的同時(shí)要注意生產(chǎn)安全、提高安全意識(shí)，確保生產(chǎn)穩(wěn)定、確保人身安全。

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