王凱自1994年至今一直在鋅業(yè)股份筑爐修建廠工作，他以其不畏艱苦的工作作風(fēng)、突出的組織管理才能，帶出一個(gè)能“打硬仗”的作業(yè)區(qū)，并多次獲得公司先進(jìn)工作者稱(chēng)號(hào)。2009年，王凱帶領(lǐng)的四作業(yè)區(qū)承擔(dān)了公司原來(lái)一直外委的架子搭設(shè)工作，為公司節(jié)約外委施工費(fèi)200余萬(wàn)元。
　　“雜”而有序創(chuàng)全優(yōu)
　　筑爐修建廠承擔(dān)公司爐窯塔器大、中修拆除、砌筑任務(wù)，平均年拆、砌的合計(jì)6萬(wàn)余噸的耐火材料運(yùn)輸，清理任務(wù)全部由四作業(yè)區(qū)承擔(dān)，同時(shí)他們每年還承擔(dān)蒸餾爐罐體1200余噸的碳化硅磚預(yù)裝、爐體施工用的100余噸碳化硅灰的篩配、爐體施工相關(guān)的木模及金屬結(jié)構(gòu)的制作安裝等9項(xiàng)工作內(nèi)容，每一項(xiàng)工作的速度及質(zhì)量都把握著爐體檢修工期及質(zhì)量的命脈。王凱同志自學(xué)企業(yè)管理學(xué)、心理學(xué)等相關(guān)知識(shí)，結(jié)合自己豐富的現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)深化、細(xì)化管理層次，創(chuàng)建作業(yè)區(qū)“和諧”文化，整個(gè)作業(yè)區(qū)團(tuán)結(jié)進(jìn)取，無(wú)論是工作日還是休息日，無(wú)論是白天還是夜間，作業(yè)區(qū)的每名職工“招之即來(lái)，來(lái)之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝”，各項(xiàng)工作井井有條，創(chuàng)造了工作質(zhì)量全優(yōu)的佳績(jī)。
　　勇挑重?fù)?dān)不畏難
　　集團(tuán)公司的架子搭設(shè)工作歷史上一直外委，年平均費(fèi)用200~300萬(wàn)元。2009年，筑爐修建廠主動(dòng)承擔(dān)了這項(xiàng)工作，王凱同志迎難而上，接下了這項(xiàng)艱巨任務(wù)。沒(méi)有架子工、沒(méi)有人愿意干架子工、沒(méi)有相關(guān)經(jīng)驗(yàn)、現(xiàn)場(chǎng)條件復(fù)雜……困難像“攔路虎”迎面而至，王凱同志做深、做透職工的思想工作，組織職工參加技術(shù)培訓(xùn)，并一次考取《登高架設(shè)特種作業(yè)操作證》。王凱還帶隊(duì)到到其他單位的施工現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)、探討架子搭設(shè)的科學(xué)方法，反復(fù)揣摩動(dòng)作要領(lǐng)，制定一整套適合公司設(shè)備及現(xiàn)場(chǎng)條件的施工方案，在安全穩(wěn)定的基礎(chǔ)上，出色地完成了公司安排的3萬(wàn)余平方米的架子搭設(shè)任務(wù)，為公司挖潛增效做出了突出貢獻(xiàn)。

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