產(chǎn)業(yè)機(jī)械是用來(lái)制造機(jī)器的，所以又被稱作“機(jī)械之母”。世界產(chǎn)業(yè)機(jī)械最先進(jìn)的國(guó)家是哪個(gè)國(guó)家？在日經(jīng)商業(yè)出版亞洲有限公司董事長(zhǎng)山口健看來(lái)，自然是非日本莫屬了。“1982年，日本從美國(guó)手中奪得了產(chǎn)業(yè)機(jī)械世界第一的地位，在2009年之前的27年里，日本的產(chǎn)業(yè)機(jī)械生產(chǎn)一直保持世界第一，但是受2009年金融危機(jī)的影響，世界第一的位置讓給了中國(guó)”，山口健表示，“中國(guó)產(chǎn)業(yè)機(jī)械的產(chǎn)值之所以快速增長(zhǎng)，是因?yàn)楦鲊?guó)產(chǎn)業(yè)機(jī)械廠家都開(kāi)始在中國(guó)進(jìn)行本地化生產(chǎn)”。
　　企業(yè)是投資，也是“孩子”
　　那么27年位居世界第一的日本產(chǎn)業(yè)機(jī)械，其長(zhǎng)處究竟在哪里呢？山口健先生個(gè)人總結(jié)了以下四點(diǎn)原因：
　　第一是為滿足以汽車為代表的日本先進(jìn)企業(yè)的需求，產(chǎn)業(yè)機(jī)械廠商的技術(shù)力量得到了很大提高。很多日本產(chǎn)業(yè)機(jī)械廠家結(jié)合大型汽車生產(chǎn)廠商的工廠生產(chǎn)需求，開(kāi)發(fā)加工設(shè)備，從而開(kāi)創(chuàng)事業(yè)。山口健認(rèn)為，經(jīng)常傾聽(tīng)客戶的心聲，為實(shí)現(xiàn)客戶需求進(jìn)行開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)，就能自然而然使開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)力量得到提高。
　　第二是完善的服務(wù)體系。山口健說(shuō)：“產(chǎn)業(yè)機(jī)械并非銷售出去就可以結(jié)束業(yè)務(wù)的，對(duì)買家進(jìn)行售后服務(wù)非常重要。”此外，由于加工技術(shù)要求高而且復(fù)雜，經(jīng)常會(huì)有客戶因缺乏技術(shù)經(jīng)驗(yàn)造成設(shè)備故障甚至損壞機(jī)械。對(duì)于這樣的客戶，日本產(chǎn)業(yè)機(jī)械廠商都可以迅速提供服務(wù)解決相關(guān)問(wèn)題。
　　第三是很好地將技術(shù)傳承下去。產(chǎn)業(yè)機(jī)械對(duì)精度要求非常高，為實(shí)現(xiàn)高精度，就需要長(zhǎng)期的技術(shù)經(jīng)驗(yàn)積累。山口健介紹說(shuō)，產(chǎn)業(yè)機(jī)械廠商因?yàn)槭艿浇?jīng)濟(jì)不景氣的沖擊，反反復(fù)復(fù)經(jīng)歷了多次沉浮。有許多企業(yè)都忍辱負(fù)重，堅(jiān)持讓企業(yè)處于不倒的地位，使得很多技術(shù)得以得到很好的傳承。山口健說(shuō)：“這些企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者將企業(yè)視為自己的孩子，為培養(yǎng)企業(yè)技術(shù)力量做出了很大貢獻(xiàn)。”而對(duì)于美日產(chǎn)業(yè)機(jī)械的不同，山口健也發(fā)表了個(gè)人的看法，他說(shuō)：“美國(guó)產(chǎn)業(yè)機(jī)械廠商的經(jīng)營(yíng)層大多將公司當(dāng)作一項(xiàng)投資對(duì)待，一味追求經(jīng)濟(jì)效益而忽視了技術(shù)的傳承，結(jié)果導(dǎo)致了企業(yè)的衰退。”
　　第四是積極攝取數(shù)控技術(shù)。“二戰(zhàn)后，日本的產(chǎn)業(yè)機(jī)械廠幾乎為零，但一直在學(xué)術(shù)方面推進(jìn)數(shù)控技術(shù)操作，在上個(gè)世紀(jì)70年代中后期得到了世界的認(rèn)可。”山口健的語(yǔ)氣中透著驕傲?，F(xiàn)在，日本的生產(chǎn)機(jī)械設(shè)備九成以上都搭載了數(shù)控裝置，控制水平也在逐年提高。

[1][2] [3] 下一頁(yè)