有研硅股：再啟增發(fā)有助盈利重歸升勢
2010年08月02日 8:31 3102次瀏覽 來源： 投資者報 分類： 有色市場
研究所“近親”困惑
然而，公司也存在一些亟待解決的問題。由于繼承自研究院所，所以在有研硅股身上，我們同樣可以看到一些與上市公司不太相稱的因子。
首先，有研硅股也和其他科研院所類上市公司一樣，存在著大量的關聯(lián)交易。根據(jù)公司公告，2009年公司與大股東北京有色金屬研究總院的關聯(lián)交易總額達到4096.85萬元，其中主要是支付房租、水電費和設備租賃費用，三項分別為882.58萬元、2533.71萬元和549.7萬元，此外還分別支付綜合服務費58萬元、原材料采購費72.85萬元。此前幾年的情況也基本類似。
其次，人員和公司的獨立性同樣是有研硅股必須面對的問題。自上市以來，有研硅股多數(shù)高管同時在大股東北京有色金屬研究總院任職，比如，前任公司董事長屠海令同時兼任北京有色金屬研究總院院長，董事張少明同時擔任北京有色金屬研究總院書記；現(xiàn)任公司董事長周旗鋼、董事熊柏青、黃松濤、李延利同時兼任北京有色金屬研究總院副院長。從監(jiān)事轉(zhuǎn)為董事的馬繼儒則是北京有色金屬研究總院總會計師等等。
而從研究院所到上市公司，公司的治理結(jié)構(gòu)同樣需要大力完善。2006年4月，公司完成股權(quán)分置改革工作，公司成立八年后，完成了從單一研究向產(chǎn)學研相結(jié)合的實體的轉(zhuǎn)變。不過，2007年公司自查后的公告顯示，公司仍然存在著諸如董事會專門委員會的職權(quán)行使力度有待深化和加強；經(jīng)理議事機制需要進一步規(guī)范和細化；內(nèi)部控制制度需要一定補充和完善并加強執(zhí)行力度；治理創(chuàng)新措施執(zhí)行不夠到位；企業(yè)文化建設工作內(nèi)容有待豐富，水平有待提高等5方面的問題。此后，公司公告稱，這些問題已基本得到解決。
責任編輯：kitty
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