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      以收廢品起家 常山“收廢王”獨辦七家企業(yè)

      2010年08月06日 15:40 4053次瀏覽 來源:   分類: 再生金屬資訊


        收廢品起家
        浙江在線08月06日訊 一名收廢品的常山農(nóng)民在短短十幾年時間里,竟辦起了7家企業(yè)。7月27日,我們慕名采訪了已是浙江邁特電子有限公司董事長的李水祥。
        43歲的李水祥是常山縣大橋頭鄉(xiāng)大樓底村人,他家中有兄弟姐妹七個,因為家中負(fù)擔(dān)重,李水祥初中未畢業(yè)就在家放牛。“我是在18歲時出來打工的,那時在常山縣的一家食品廠做罐頭,月收入43元。”李水祥回憶說。在食品廠做了五六年,1992年企業(yè)破產(chǎn),李水祥只好回到老家。“我先是在大橋頭鄉(xiāng)做小買賣,賣過煤,還開過雜貨店。”后來,李水祥租下村里一個閑置的場地,開始做廢舊物資回收。“場地有700多平方米,那時我每天開著拖拉機到外面收廢品,主要到常山一些軸承廠收廢料,再賣到衢州,以及安徽、江西等地。”李水祥說,搞廢舊物資回收生意蠻好,每年有二三萬元的凈收入。1996年,為進一步做大生意,他又將場地搬到常山城郊外港。隨著資金的積累,1998年,李水祥成立了廢舊品回收公司,并且一直做到現(xiàn)在。
        辦了七家企業(yè)
        初步創(chuàng)業(yè)就獲成功,這讓李水祥信心倍增,他準(zhǔn)備涉足新行業(yè)。2001年,在朋友的介紹下,李水祥和朋友合伙在常山縣城注冊了常山縣邁特電子有限公司,共投入100多萬元(李水祥出資金,朋友出技術(shù))。公司主要生產(chǎn)半導(dǎo)體產(chǎn)品,產(chǎn)品主銷寧波、慈溪、廣州、深圳等地。“第一年電子公司的產(chǎn)值就達200多萬元,第二年達300多萬元。”
        可是,天有不測風(fēng)云,2004年2月公司內(nèi)部出現(xiàn)危機,李水祥面臨單獨經(jīng)營的困境。“那時,我主要負(fù)責(zé)投資,由合伙人管理生產(chǎn)。”此時的李水祥對電子公司的市場、技術(shù)等均不了解,不相信辦不好企業(yè)的李水祥就邊學(xué)邊干。他專門到北京聘請了電子技術(shù)人員負(fù)責(zé)技術(shù)生產(chǎn),并從零開始自己外出跑市場。一年艱苦,頂著各方壓力,李水祥的電子公司得以平穩(wěn)過渡,當(dāng)年也取得300多萬元的銷售額業(yè)績。
        2005年,他又征用了近20畝地,建起了新廠。“當(dāng)年總投入達3000多萬元,搭建了5幢廠房、一幢綜合樓和職工宿舍,于2008年竣工投產(chǎn)。”經(jīng)過多年的發(fā)展,現(xiàn)在的浙江邁特電子有限公司已被評為衢州市高新技術(shù)企業(yè)。當(dāng)時只有員工20多人,現(xiàn)在有150人,去年產(chǎn)值達4000萬元,今年有望突破5000萬元。
        2008年,李水祥又將在老家購買下的原罐頭廠創(chuàng)辦成新世紀(jì)軸承廠。他說,新世紀(jì)軸承廠占地3000多平方米,總投入200多萬元。同年,李水祥又與人合伙創(chuàng)辦了常山奧祥金屬磨料有限公司。2009年他還創(chuàng)辦了常山幸福電器有限公司,主要生產(chǎn)保鮮柜系列產(chǎn)品。
        今年,他到湖南省懷化投入500多萬元,又與朋友創(chuàng)辦了一家活性炭廠。“這家企業(yè)計劃在9月30日之前投入生產(chǎn)。”李水祥告訴我們,配套活性炭的銷售,他還在常山注冊成立安龍?zhí)繕I(yè)貿(mào)易公司。“在辦廠過程中,我得到不少單位和朋友的支持。”今年,新世紀(jì)軸承廠因業(yè)務(wù)擴大資金周轉(zhuǎn)不過來,常山信用聯(lián)社大橋頭分社工作人員了解后,及時為他們貸款100萬元,解決了生產(chǎn)資金問題。正因有他們相幫,他能在短短十幾年時間里,辦了7家企業(yè),去年總產(chǎn)值已達1億元。
        李水祥進城創(chuàng)業(yè)走上了致富路,還帶出一批老鄉(xiāng)一同致富。目前,在李水祥公司上班的老鄉(xiāng)有80多人。大橋頭鄉(xiāng)花廳村村民鄭美良,從2004年到現(xiàn)在一直在邁特公司工作,現(xiàn)已升任生產(chǎn)部經(jīng)理。大橋頭鄉(xiāng)水牛塢村人占光英,在“邁特”工作5年了,月收入2000元以上。“我公司80%的職工月收入平均2000元以上,在公司擔(dān)任中層干部的七八個老鄉(xiāng)收入就更高了。”談及未來,李水祥計劃在3年之內(nèi)成立一個集團公司,采取優(yōu)勝劣汰的策略合理規(guī)劃各個公司的經(jīng)營,帶動更多的老鄉(xiāng)同奔致富路。

      責(zé)任編輯:wuren

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