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      西南鋁:控虧增盈領(lǐng)銜 七大舉措護航

      貫徹中鋁年中工作會精神

      2010年08月09日 8:49 4905次瀏覽 來源:   分類: 鋁資訊   作者:

        中國鋁業(yè)公司2010年年中工作會議召開后,28日-31日,中鋁西南鋁企業(yè)立即召開領(lǐng)導(dǎo)班子會、企業(yè)改革發(fā)展研討會和年中工作會,迅速傳達學(xué)習(xí)中鋁年中工作會議精神,研究貫徹措施,部署下半年工作,提出在上半年生產(chǎn)經(jīng)營保持穩(wěn)步增長態(tài)勢的基礎(chǔ)上,堅決打贏控虧增盈攻堅戰(zhàn),傾盡全力實現(xiàn)年度生產(chǎn)經(jīng)營改革發(fā)展目標。
        西南鋁在“高層會”專題商議、“諸葛會”深度研討的基礎(chǔ)上,年中工作會掌舵定綱、動員誓師。企業(yè)上下進一步認清了形勢,理清了思路,統(tǒng)一了思想,明確了任務(wù),堅定了信心,鼓舞了斗志。
        李鳳軼總經(jīng)理在西南鋁年中工作報告中指出,下半年,西南鋁生產(chǎn)建設(shè)面臨嚴峻形勢,實現(xiàn)年度工作目標面臨重大考驗。報告強調(diào),控虧增盈是下半年工作的中心和重點。報告要求,繼續(xù)鞏固已經(jīng)取得的成績,繼續(xù)保持良好的發(fā)展勢頭,確保完成全年任務(wù),確保實現(xiàn)總部下達的“紅線”目標,努力奪取生產(chǎn)經(jīng)營、技改建設(shè)、改革發(fā)展的新勝利。報告提出,要重點抓好七項工作:
        全員全過程降本增效,確??靥澰鲇阅繕?-嚴格控制退貨、降價損失;大幅減少金屬占用;加速資金周轉(zhuǎn),減少財務(wù)費用;進一步加大政策爭取力度;加大閑置物資、廢舊物資、賬銷案存物資處理力度,加大應(yīng)收帳款催收力度,降低輔材、備件、包裝物采購成,嚴格控制非生產(chǎn)性開支。
        全力搶市場、調(diào)結(jié)構(gòu),為實現(xiàn)全年目標提供訂單保障--做好市場戰(zhàn)略研究,協(xié)調(diào)好國際、國內(nèi)兩個市場,進一步加快市場反應(yīng)速度,最大限度拓展市場空間;以高附加值產(chǎn)品上量為突破口增加效益,提高高附加值產(chǎn)品產(chǎn)銷量,抓好新產(chǎn)品市場和新興市場的開拓;建立健全風(fēng)險預(yù)警和防范機制,加強經(jīng)營風(fēng)險的防控;加強市場調(diào)研和售后服務(wù)工作;進一步提高營銷人員的素質(zhì),規(guī)范營銷行為。
        堅持效益優(yōu)先,努力實現(xiàn)利潤最大化--進一步強化基礎(chǔ)管理;認真向國內(nèi)外經(jīng)營效果好、業(yè)績突出的優(yōu)秀企業(yè)對標學(xué)習(xí),挖掘最大潛力;依靠科技進步,大力推動產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的升級換代,增加產(chǎn)品附加值;以與空客、薩帕集團合作為契機,不斷提高技術(shù)、管理水平,實現(xiàn)普通產(chǎn)品向高端精品的轉(zhuǎn)型,積極拓展西南鋁品牌影響力,為增加出口創(chuàng)匯能力和產(chǎn)品盈利能力創(chuàng)造條件。
        堅持軍工優(yōu)先,確保國家需求--確保軍品質(zhì)量,軍工保供萬無一失;積極開發(fā)新市場、新產(chǎn)品,以工程型號產(chǎn)品為重點,以預(yù)拉伸板為突破口,以軍品創(chuàng)新科技;切實抓好軍工保密體系的有效運行,做好高新工程產(chǎn)品的試制協(xié)調(diào),嚴格保質(zhì)保量按期交貨;加大對軍品的工藝優(yōu)化和技術(shù)攻關(guān)力度,進一步提高軍品質(zhì)量和合格率;加強軍品裝備能力建設(shè)。
        強力推進,確保重點技改項目順利實施--在總部新的投資管控模式指導(dǎo)下,舉全西南鋁之力,圓滿完成各項重點技改項目的建設(shè)任務(wù)。
        抓好安全生產(chǎn),確保和諧穩(wěn)定--增強各級領(lǐng)導(dǎo)抓好安全穩(wěn)定工作的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;強“雙基”、重整治、求突破,鐵腕治安全;及時發(fā)現(xiàn)和有效處置安全穩(wěn)定中的苗頭性問題;深化安全、消防、穩(wěn)定事故應(yīng)急救援體系建設(shè),提高處置能力,確保實現(xiàn)安全、消防和穩(wěn)定工作目標。
        凝聚人心,抓好隊伍建設(shè)--以各種形式宣傳公司面臨的形勢、發(fā)展機遇和主要任務(wù),把職工團結(jié)起來,凝聚起來,增強完成全年生產(chǎn)建設(shè)任務(wù)的信心和決心;以中鋁公司黨組書記、總經(jīng)理熊維平提出的“六個非常”的要求,抓好干部隊伍作風(fēng)建設(shè),抓好“四好班子”建設(shè);站在中國鋁加工的領(lǐng)先水平、站在西南鋁作為中鋁公司鋁加工發(fā)展的核心企業(yè)的高度,加強員工隊伍的素質(zhì)和能力建設(shè)。

      責(zé)任編輯:lz

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