隨著金融危機爆發(fā)和大宗商品價格猛烈下跌，2008年全球礦業(yè)市場并購下降。包括油氣行業(yè)在內的全球礦業(yè)市場并購交易為2637項，并購額達3338億美元，與2007年相比雖然并購交易增加12項，但并購額減少1173億美元。

　　一、2008年油氣公司并購額首次下降
　　2008年是國際原油市場油價走勢跌宕起伏。受多種因素影響，國際市場油價在上半年節(jié)節(jié)攀升，并在7月11日創(chuàng)下每桶147.27美元的歷史最高紀錄；在下半年又迅速跌落，并在12月5日跌破每桶41美元，創(chuàng)4年來最低水平。在短短五個月內下跌了100美元以上，其走勢“變幻莫測”。2008年世界石油市場均價達每桶97.58美元，比2007年均價高出25.68美元。
　　隨著國際油價的下跌以及全球經(jīng)濟危機的影響，2008年國際油氣公司并購首次出現(xiàn)下滑，雖然并購案數(shù)增加，但并購額大幅下降(圖1)。2008年并購案為969起（表1），比2007年增加76起，創(chuàng)歷史最高，但并購額僅為1804億美元，比2007年的2922億美元減少1118億美元，下降38.3%；超過10億美元的并購案為41起，并購額為919億美元，占總并購額的50.9%；并購額為2.5～10億美元為113起，并購額為589億美元，占總并購額的32.6% ，并購額小于2.5億美元的為815起，并購額為296億美元，占總并購額的16.4% 。

　　油氣大的并購案下降，天然氣并購增加
　　2008年并購額超過50億美元的并購案僅為2起（表2），比2007年的10起減少8起,而且最高的并購額僅為58.48億美元，比去年最高的201.45億美元減少142.97億美元。在10大并購案中有5起涉及非常規(guī)資源，如皇家荷蘭/殼牌集團以58.38億美元購買加拿大Duvernay公司的天然氣儲量，該天然氣為致密砂巖氣。

　　北美地區(qū)仍為世界油氣并購最活躍的地區(qū)
　　按并購的類型分世界主要為上游業(yè)（表4），并購案為690起，并購額為1142億美元，占總并購額的63.3%，其中主要為購買儲量交易；中游并購案為51起，并購額為129億美元，占總并購額的7.2%；下游并購案為78起，并購額為171億美元，占總并購額的9.5%，服務業(yè)并購案為150起，并購額為362億美元，占總并購額的20.1%。
　　北美地區(qū)仍為世界油氣并購最活躍的地區(qū)，并購案為518起（表3），并購額為736億美元，占總并購額的40.8%，與2007年相比并購案減少45起，并購額減少561億美元。其中超過10億的并購案僅為15起，比2007年的31起減少16起。
　　國際性并購案為79起，并購額為391億美元，占總并購額的21.7%；與2007年相比并購案減少8起，并購額減少367億美元。
　　歐洲地區(qū)并購案為126起，并購額為153億美元，占總并購額的8.5%；與2007年相比并購案增加48起，并購額減少27億美元。
　　前蘇聯(lián)地區(qū)并購案為33起，并購額為123億美元，占總并購額的6.8%；與2007年相比并購案減少8起，并購額減少234億美元。
　　南美地區(qū)并購案為48起，并購額為81億美元，占總并購額的4.5%。與2007年相比并購案增加9起，并購額減少33億美元。
　　亞太地區(qū)地區(qū)并購案為52起，并購額為56億美元，占總并購額的3.1%；與2007年相比并購案增加6起，并購額減少50億美元。
　　非洲地區(qū)并購案為52起，并購額為62億美元，占總并購額的3.4%；與2007年相比并購案增加27起，并購額增加10億美元。
　　中東地區(qū)并購案為11起，并購額為31億美元，占總并購額的1.7%；與2007年相比并購案增加2起，并購額減少1億美元。
　　澳大利亞并購案為50起，并購額為172億美元，占總并購額的9.5%。與2007年相比并購案增加27起，并購額增加146億美元。

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